Konglomerat je stroga kontrola u cilju povećanja profita

Sadržaj:

Konglomerat je stroga kontrola u cilju povećanja profita
Konglomerat je stroga kontrola u cilju povećanja profita

Video: Konglomerat je stroga kontrola u cilju povećanja profita

Video: Konglomerat je stroga kontrola u cilju povećanja profita
Video: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 2024, April
Anonim

Konglomerat je organizacioni oblik integracije preduzeća koji objedinjuje mrežu heterogenih kompanija pod jednom finansijskom kontrolom. Prilikom spajanja firmi, vertikalna i horizontalna integracija, kao i industrijska zajedništvo, nisu bitne. Konglomerat je direktan rezultat spajanja različitih firmi.

Konglomerati i brige: u čemu je razlika?

Koncern je finansijski konglomerat koji je nastao u vrlo kratkom vremenu kao rezultat apsorpcije niza funkcionalno nezavisnih firmi.

konglomerat je
konglomerat je

Trenutno se sve više formiraju transnacionalni koncern, ali samo u razvijenim zemljama. Njihov glavni cilj je da akumuliraju manji profit u zemljama sa visokim porezima i ostvare dobar profit u zemljama sa niskim porezima. Transnacionalne koncerne kontrolišu preduzetnici iz jedne zemlje, dok multinacionalni uključuju međunarodnu distribuciju kapitala.

Karakteristike

Kompanije koje se spajaju nemaju ciljno i tehnološko jedinstvo sa glavnim područjem djelovanja integratora.

finansijski konglomerat
finansijski konglomerat

Glavna proizvodnja u takvim udruženjima ili stječenejasnih obrisa, ili potpuno nestaje. Konglomerat je udružena kompanija koja zadržava proizvodnu, ekonomsku i pravnu samostalnost, ali je finansijski potpuno ovisna o matičnoj kompaniji. U poređenju sa sličnim strukturnim divizijama diverzifikovanih korporacija, konglomeratne divizije uživaju veću autonomiju i slobodu u svim aspektima svojih aktivnosti. Finansijsko-ekonomske metode koje koristi matična holding kompanija indirektno regulišu aktivnosti divizija. Struktura konglomerata formirana je na osnovu specifičnog finansijskog jezgra, koje pored glavnog holdinga uključuje investicione i finansijske kompanije.

Motivi za spajanje konglomerata

Glavni motivi za preuzimanja i spajanja konglomerata:

  • obezbeđivanje prostrane ekonomske baze;
  • kvalitativno predviđanje promjena u strukturama industrija i tržišta;
  • pristup važnim novim tehnologijama i resursima;
  • prilika za jeftinu kupovinu i skupu prodaju;
  • šansa za poboljšanje imidža vodstva organizacije;
  • želja višeg osoblja za povećanjem vlastitih prihoda;
  • dobite sinergijski efekat.

Trenutno, među kompanijama koje se nalaze na njujorškoj berzi, četrdeset kompanija je zvanično klasifikovano kao konglomerati.

Poznati primjeri

Trenutno uspješni konglomerati su, na primjer, BTR, Mitsubishi, Hanson, Raytheon.

konglomeratna struktura
konglomeratna struktura

Na primjer,Hansonova glavna specijalizacija je sticanje tehnološki jednostavnih preduzeća u stabilnim tržišnim sektorima. Ova holding kompanija u ciljnoj organizaciji ostvaruje značajne uštede u troškovima i nadzire rad rukovodnog osoblja kako ne bi prekoračio planirani budžet. Isključivo strogim kontrolama i mjerama štednje konglomerat postiže vrhunske rezultate iz nekada neprofitabilnih poslova.

Preporučuje se: