Kako napisati poslovni plan: upute korak po korak. Plan malog biznisa

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Poslovni plan je početna faza svakog poslovanja. Ovo je vizit karta vašeg budućeg projekta. Kako napisati poslovni plan? Uputstva korak po korak u ovom članku pomoći će vam u ovom slučaju.

ciljevi poslovnog plana

Pisanje poslovnog plana može se razlikovati ovisno o tome zašto vam je potreban. Jedna od najčešćih namjena je predstavljanje za ulaganje. Takav poslovni plan za projekat je najsloženiji. Često su u njegovo pisanje uključene treće strane - stručnjaci u svojoj oblasti koji će kreirati odgovarajući poslovni plan za odobrenje investitora.

Dešava se da šef naloži da se napiše poslovni plan za kompaniju, na primjer, otvaranje filijale. I u ovom slučaju se često obraćaju stručnjacima trećih strana u pripremi takvih planova. Izvođaču će na kraju možda biti potrebno samo malo prilagođavanje potrebama kompanije.

Pa, kada je poslovni plan neophodan za pokretanje vlastitog posla, najbolje je da ga sami napišete od korica do korica. Iako je ovo težak proces, uzbudljiv je i vrlo zanimljiv. Na kraju krajeva, vaš vlastiti posao je pravo dijete poduzetnika. I tako danjenom stvaranju tretira se s poštovanjem i temeljno. Članak pruža uputstva o tome kako napisati poslovni plan za svoj posao.

Inicijalna ideja

Uglavnom, oni koji se odluče za otvaranje vlastitog posla već su odabrali i dobro su svjesni obima svojih aktivnosti. Ali postoje preduzetnici koji žele da imaju sopstveni biznis, ali još uvek ne znaju jasno čime će se tačno baviti. Traže poslovnu ideju. Teško je precijeniti njen značaj. Ideja treba da odgovara interesima i željama samog preduzetnika.

Ovo može biti omiljena stvar koju je osoba spremna da radi čak i besplatno, ili posao koji već donosi zagarantovani prihod. U svakom slučaju, nakon odabira niše za sebe, važno je da vas ništa drugo ne ometa i da ne sanjate o nedostižnim vrhovima, već da svoju stvarnu ideju korak po korak pretvorite u stvarnost. Poslovni plan će zaista pomoći u ovom slučaju.

Kako napisati poslovni plan? Upute korak po korak

Dakle, nakon što ste zamislili kakav će biti budući posao, možete nastaviti sa pisanjem poslovnog plana. Postoje posebni standardi planiranja. Stoga, ako se želi predati za ulaganje, prilikom pisanja treba odabrati odgovarajući standard i pridržavati ga se.

Da biste shvatili kako napisati poslovni plan, detaljna uputstva i općeprihvaćeni standardi će vam dobro poslužiti, jer ih odobravaju ljudi koji su profesionalno upućeni u ova pitanja. Preduzetnik će moći da sredi svoje,možda još nisu u potpunosti formirane misli i oživite svoj posao.

Standardni poslovni plan sastoji se od sljedećih poglavlja:

• Sažetak.
• Opšte odredbe.
• Analiza tržišta.
• Marketing i strateški plan.
• troškovi.
• Proizvodni plan.
• Investicije.
• Finansijski plan.

CV

Ovo bi trebalo ukratko prikazati suštinu stvari, opis poslovne ideje, informacije o njenoj objektivnoj potrebi na tržištu, vremenu implementacije, isplativost projekta i konkurentnost.

Naravno, ovaj dio je više namijenjen potencijalnim investitorima. Oni su ti koji, nakon čitanja životopisa, donose zaključak o tome vrijedi li se dalje upoznati s ovim planom ili ne. Stoga, ako se želi predstaviti investitoru, ovaj dio mora biti pažljivo opisan, eventualno ga ponovno i iznova, praveći prilagođavanja nakon što se naredna poglavlja završe.

Međutim, za sopstvene potrebe i ovaj dio je važan, jer pomaže preduzetniku da bolje sagleda cijeli proces organizacije poslovanja u cjelini.

Opšte odredbe

Ako je sažetak otprilike jednu - dvije stranice maksimalno, onda se ovo poglavlje može pisati detaljnije. Naime, poglavlje "Opće odredbe" sadrži iste informacije kao i sažetak, ali u proširenom obliku poziva čitatelja da se upozna saprojekat u cjelini.

Ovo opisuje karakteristike i implementaciju projekta, njegov životni ciklus, mogućnost dodatnog razvoja i prognozu promjena proizvoda uz moguću promjenu tržišnih trendova.

Poslovni plan usluge u ovom poglavlju treba da sadrži informacije o tome o čemu se radi u konkretnoj usluzi i kako će privući kupce. Na primjer, poslovni plan za kozmetički salon opisuje sve predložene usluge, njihove karakteristike i karakteristične karakteristike. Atraktivna karakteristika ovdje će biti legenda o tome kako se slavne ličnosti podvrgavaju procedurama u salonu ili kako im pojedini stručnjaci pružaju ove usluge, kako su stručnjaci obučavani direktno za brend proizvoda s kojim rade.

Analiza tržišta

Uporedo sa pisanjem poslovnog plana ili prije nego što je potrebno izvršiti analizu tržišta. Ovo je izuzetno važan dio, jer od toga direktno zavisi uspjeh budućeg projekta.

Odabravši tržišnu nišu i ciljnu publiku, vrši se detaljna analiza kako bi se utvrdilo koliko je relevantan poslovni plan projekta, originalni prijedlog i njegova ideja. Ako analiza otkrije višak ponude, onda se vrijedi vratiti ideji i pokušati je ispraviti na način da odgovara stanju na tržištu. Ako postoji povećana potražnja, onda je sve u redu i možete bezbedno nastaviti sa daljim radnjama.

Analiza tržišta se radi na mnogo načina. Ali ako postoje problemi sa njegovom implementacijom, postoje kompanije u koje možete datioutsourcing analiza tržišta.

Ipak, preduzetniku se savjetuje da sam riješi ovo pitanje, jer će bilo koje treće strane dati samo objektivan prosječan rezultat, ne uzimajući u potpunosti u obzir poslovne planove malog preduzeća i sve nijanse poslovna ideja autora projekta.

Marketing i strateško planiranje

Ovaj plan uključuje lansiranje proizvoda, razvoj proizvoda, cijene, sistem prodaje i distribucije i oglašavanje. Za lansiranje proizvoda preporučljivo je napraviti Ganttov dijagram, koji će prikazati datume implementacije raznih događaja. Na osnovu analize tržišta i konkurentnosti izračunava se strategija, kako će se tržište osvojiti i koje taktičke radnje će biti potrebne za implementaciju.

Cijene su zasnovane na ekonomskim proračunima i očekivanoj zaradi kompanije. Prodaja i marketing se mogu prikazati u obliku dijagrama, gdje će cijeli proces biti vidljiv u fazama. Na primjer, od prijema robe u skladište i do prijema novca za robu i njenu prodaju.

Troškovi i raspored proizvodnje

Ovo poglavlje uključuje nabavku potrebne opreme, popravke, iznajmljivanje prostorija i druge troškove. Raspored proizvodnje mora odražavati koliko je ljudi potrebno za implementaciju projekta, njihov radni raspored, odbitke plata i povezana plaćanja.

Mali biznis planovi će postati mnogo privlačniji investitoru ako postoji spreman tim za rad na projektu, jer to dokazuje sposobnost preduzetnika da realizuje svoje planove. Zbog togabilo bi prikladno istaći ovu činjenicu u poslovnom planu.

Proizvodni plan

Ako će firma biti proizvodna kompanija, onda je ovdje potrebno opisati proces proizvodnje, kao i partnere i dobavljače koji će biti uključeni u slučaj. Na primjer, poslovni plan farme u ovom poglavlju treba da uključi opremu za mužu, flaširanje, pakovanje mlijeka i mehanizam za njegovo plasiranje preko određenih dobavljača.

Finansijski plan i investicije

Najvažniji dio cjelokupnog poslovnog plana je, naravno, finansijski plan. Štaviše, ako projekat ima za cilj da upozna investitora, onda će, nakon čitanja sažetka, ozbiljan investitor verovatno pogledati finansijski plan. Uostalom, tu će biti vidljiva stvarna sposobnost preduzetnika da implementira poslovne ideje. Ovo je suština preduzetništva.

Finansijski plan pruža sve informacije o mogućim troškovima i prihodima projekta. Na osnovu marketinga, strateškog plana i troškova sastavlja se tabela za više godina u kojoj su prikazana potrebna ulaganja i plan njihove otplate, svi troškovi i mogući prihodi.

Završni dio finansijskog plana mora nužno biti obračun profitabilnosti budućeg poslovanja.

Čitalac sada zna kako da napiše biznis plan. Instrukcije korak po korak date u članku su brzi vodič koji pokazuje važnost razumijevanja ciljeva i potrebe za poslovnim planiranjem.