Strateško planiranje
Proces strateškog planiranja uključuje Korake i osnove strateškog planiranja
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Na mnogo načina, uspjeh kompanije na tržištu određuje strateško planiranje u organizaciji. Kao metod, to je studija korak po korak i tehnika izvođenja procedure koja ima za cilj teorijsku i praktičnu konstrukciju modela budućnosti kompanije. Jasan program za tranziciju organizacije ili preduzeća na optimalan model upravljanja na tržištu
Strategija proizvoda: vrste, formiranje, razvoj i upravljanje
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
U okviru ovog članka razmotrićemo koncept proizvodne strategije kompanije, koja se odnosi na formiranje optimalne liste asortimana u cilju povećanja profitabilnosti kompanije. Razmatraju se osnove formiranja i razvoja takve strategije, kao i momenti njenog upravljanja
Poslovni plan za online prodavnicu: primjer sa proračunima. Kako otvoriti online prodavnicu
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Razvoj tehnologije otvorio je beskrajne mogućnosti za preduzetničke ljude. Ako je ranije izraz "trgovina" trebao značiti radnje na pijaci ili izlog kioska, sada trgovina može izgledati kao službenik u prezentovanoj kancelariji za kompjuterom
Razvoj organizacije: metode, tehnologije, zadaci i ciljevi
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
U okviru ovog članka razmatra se koncept razvoja organizacije u savremenim uslovima. Prikazane su glavne metode, tehnologije, ciljevi i zadaci procesa razvoja. Promjene koje su u osnovi razvoja
Srednjoročno planiranje: karakteristike, ključne tačke
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Zadatak planiranja smatra se jednim od najakutnijih. Ovaj proces se može podijeliti na sljedeće komponente: strateško planiranje, srednjoročno i kratkoročno (operativno) planiranje. Prvi tip se bavi definisanjem velikih ciljeva i zadataka sa kojima se preduzeće suočava. Takođe u ovoj fazi određuju se metode za postizanje ovih ciljeva i rješavanje problema. Ali srednjoročni cilj je planiranje određenih mjera za implementaciju strategije
Strateški savezi su sporazum između dvije ili više nezavisnih firmi o saradnji radi postizanja određenih komercijalnih ciljeva. Oblici i primjeri međunarodnih strateških saveza
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Strateški savezi su sporazum između dvije ili više strana za postizanje niza dogovorenih ciljeva uz održavanje nezavisnosti organizacija. Oni imaju tendenciju da zaostaju za pravnim i korporativnim partnerstvima. Kompanije formiraju savez kada svako od njih posjeduje jednu ili više poslovnih sredstava i može međusobno podijeliti poslovno iskustvo
Nivoi planiranja: opis, vrste, ciljevi i principi
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Da bismo razumjeli tipove planiranja, vrijedno je definirati šta ovaj koncept znači. Dakle, planiranje je određena vrsta aktivnosti koja je povezana sa postavljanjem ciljeva, zadataka koji će se određenim akcijama realizovati u budućnosti. Planiranje je jedna od najvažnijih funkcija upravljanja
Odjel za planiranje i ekonomiju: njegove funkcije i zadaci. Pravilnik o plansko-ekonomskom odjelu
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Odjeljenja za planiranje i ekonomiju (u daljem tekstu PEO) kreiraju se za efektivnu organizaciju privrede organizacija i preduzeća. Iako često rad ovakvih odjela nije jasno uređen. Kako treba da budu organizovani, kakvu strukturu treba da imaju i koje funkcije treba da obavljaju?
Strategija kompanije je Definicija pojma, ciljevi, ciljevi, proces formiranja
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Osnova procesa planiranja je izbor strategije kompanije. Ovo je preduslov za harmoničan razvoj organizacije. Strateško planiranje vam omogućava da postavite glavne ciljeve kompanije, da identifikujete načine za njihovo postizanje. Šta je strategija, karakteristike njenog izbora implementacije će se dalje raspravljati
Arhitektura preduzeća je Definicija i principi upravljanja
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Arhitektura preduzeća je proces sa specifičnom praksom za provođenje kolektivnog razmatranja, dizajna, planiranja kako bi se efektivno razvila strategija i njena naknadna implementacija. Primjenjuje principe i metode da vodi organizaciju kroz promjene u poslovanju, informacijama, procesima i tehnologiji potrebne za implementaciju njenih strategija
Lanac nabavke je Koncept i klasifikacija
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Ako postoji nešto vječno u našem industrijskom svijetu, onda je to logistika. Budući da je u suštini pomoćna djelatnost, moderna logistika je otišla daleko naprijed u odnosu na mnoge proizvodne industrije. Revolucionarne promjene se prvenstveno odnose na novi pristup u vidu DRM-a – upravljanja lancem nabavke. Iza ove skraćenice krije se fundamentalno nov odnos prema modernoj proizvodnji uopšte
Planiranje osoblja u organizaciji: faze, zadaci, ciljevi, analiza
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Kadrovsko planiranje se vrši u bilo kojoj organizaciji iu javnoj službi. Ovu djelatnost obavlja isključivo stručna služba. Ali ipak, kadrovsko planiranje u organizaciji provodi se samo u bliskoj vezi s predstavnikom poslodavca ili direktno sa samim šefom
Strateško planiranje i strateški menadžment. Alati za strateško planiranje
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Novina u strateškom planiranju i menadžmentu upravljanja zatvorenim oblicima razvoja preduzeća je akcenat na situacionom ponašanju. Ovaj koncept otvara više mogućnosti za sprječavanje vanjskih prijetnji i razvoj mehanizama za zaštitu od rizika u tržišnom okruženju
Optimizacija poslovnih procesa je Metode, koraci i greške
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Da li početnici biznismeni često pribjegavaju optimizaciji poslovnih procesa? To je to, nije. U međuvremenu, veliki biznismeni to u potpunosti iskorištavaju i napreduju. Da li i ti to želiš? Zatim pročitajte članak i počnite transformirati svoje poslovanje
Karakteristike vanjskog okruženja. Organizacioni faktori okoline
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Učinak preduzeća u velikoj meri zavisi od vešte organizacije aktivnosti, kvalifikacija zaposlenih i tehničke baze. Ali na njegov rad utiču i faktori okoline. Pravi uspjeh postižu samo one kompanije koje profesionalno analiziraju ove pokazatelje i prilagođavaju im se. Eksterno okruženje ima svoje komponente i određene karakteristike, a poznavanje specifičnosti ovih faktora omogućava vam da efikasno upravljate preduzećem
Strategija proizvodnje: koncept, vrste i metode
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Proizvodna strategija - dugoročni program djelovanja kompanije koji se odnosi na kreiranje proizvoda, njihovo uvođenje na tržište i prodaju. Predmet strategije je sama kompanija, kao i upravljanje proizvodnjom. Predmet su odnosi menadžerske, tehničke, organizacione prirode. Razvoj proizvodne strategije treba da se odvija u skladu sa ukupnom strategijom kompanije
Tehnike analize: klasifikacija, metode i metode, obim
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Danas, među analitičkim alatima poslovanja, okupila se veličanstvena zbirka metoda i tehnika ekonomske analize. Razlikuju se po ciljevima, opcijama grupisanja, matematičkoj prirodi, vremenu i drugim kriterijima. Razmotrite tehnike ekonomske analize u članku
Strateško savjetovanje u velikoj kompaniji
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Velike konsultantske firme igraju ključnu ulogu u strateškom upravljanju kompanijama. Ali mnogi su zainteresovani da nauče kako razvijaju strategije koje mogu dovesti bilo koje preduzeće do liderskih pozicija
Metoda budžetiranja resursa: opis, karakteristike i primjer
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Planirani trošak za izvođenje bilo kojeg posla uključen je u procjene. Netačno sastavljen, sa pravne tačke gledišta, dokument neće biti prihvaćen na razmatranje. Ako se naprave ekonomske greške, stvarni trošak objekta bit će vrlo različit od procijenjenog. Koje metode se koriste za obračun troškova rada?
Vrste planiranja preduzeća, klasifikacija i metode
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Poteškoće u zamišljanju bilo koje aktivnosti bez planiranja. A još više u slučaju komercijalnih struktura. Ali za mnoge je tajna u tome što je planiranje podijeljeno na vrste. One ovise o ciljevima kojima se teži, pokrivenosti i mnogim drugim točkama. Dakle, koje vrste planiranja preduzeća postoje?
Poslovne performanse: indikatori, analiza
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Mnogi moderni ekonomisti i preduzetnici često postavljaju pitanja o takvoj stvari kao što je poslovna efikasnost. Tema je prilično teška zbog svoje specifičnosti. Veoma je važno definisati sam pojam efikasnosti. Jednostavno rečeno, govorit ćemo o kvalitativnom ili pozitivnom rezultatu u procesu bilo koje aktivnosti. U određenoj mjeri, ova izjava je tačna
Planiranje i planiranje finansija. Metode finansijskog planiranja. Finansijsko planiranje u preduzeću
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Planiranje finansija u kombinaciji sa predviđanjem je najvažniji aspekt razvoja preduzeća. Koje su specifičnosti relevantnih područja djelovanja u ruskim organizacijama?
Novi put svile: ruta, šema, koncept
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Posljednje dvije decenije brzog ekonomskog oporavka Kine pretvorile su je u supersilu. Dolaskom na vlast novog rukovodstva na čelu sa Xi Jinpingom, Kina je prestala da skriva svoje vanjskopolitičke ambicije
Efikasan rad sa bazom klijenata
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Često u kompanijama sa kontinuiranim povećanjem obima prodaje dolazi do značajnog smanjenja nivoa profitabilnosti. Glavni razlog ovakvog stanja je nepropisno organizovana delatnost preduzeća. Ovo može biti zbog neefikasnog rada kompanije sa bazom klijenata
Model je funkcionalan. Izgradnja modela "kao što je" i "kako će biti"
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Želja za postizanjem konkretno značajnih ciljeva: proizvoda, usluga, društveno korisnih aktivnosti - razumljiva je i opravdana, ali se konkretan plan postignuća uvijek pretvara u stvarno dostupan. Organizacija kao živi organizam je sistem organizovanih informacionih procesa koji dolaze spolja, kruže unutra, a nastaju kao rezultat
Planiranje - šta je to? Vrste i metode planiranja
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Planiranje je proces razvoja i uspostavljanja od strane menadžmenta organizacije skupa kvalitativnih i kvantitativnih karakteristika koje određuju tempo i trendove njenog razvoja ne samo u ovom trenutku, već iu dugoročnom periodu
Poslovni plan (primjer sa kalkulacijama) za auto servis. Kako otvoriti autoservis od nule: poslovni plan
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Svaki dan broj vozača u stalnom porastu kako u velikim gradovima tako iu malim naseljima. Mnogi od njih su zauzeti ljudi koji ne vole da svoje slobodno vrijeme provode sami popravljajući automobil, čak i ako je to jednostavno neophodno
Strateško planiranje u preduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Proizvodni proces u bilo kom preduzeću je neraskidivo povezan sa obimom prodatih proizvoda, koji je kontrolisan potražnjom potrošača
Izgradnja mrežnog dijagrama: primjer. Model procesa proizvodnje
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Planiranje rada uvijek počinje određivanjem broja zadataka, osoba odgovornih za njihovo izvršenje i vremena potrebnog za kompletan završetak. Prilikom upravljanja projektima, takve sheme su jednostavno neophodne. Prvo, kako bi se shvatilo koliko će ukupno vremena biti potrošeno, a drugo, kako bi se znalo planirati resurse. To rade projektni menadžeri, oni prvenstveno izvode konstrukciju mrežnog dijagrama. U nastavku ćemo razmotriti primjer moguće situacije
Kako napisati poslovni plan: upute korak po korak. Plan malog biznisa
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Poslovni plan je početna faza svakog poslovanja. Ovo je vizit karta vašeg budućeg projekta. Kako napisati poslovni plan? Korak po korak upute u ovom članku pomoći će u ovom pitanju
Poslovni plan za nargile bar sa proračunima
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Soba za nargile je relativno nov i prilično obećavajući pravac za ulaganje i kasniju zaradu. U mnogim područjima naše zemlje ova niša još uvijek nije zauzeta, a čak i ako pogledate najjednostavniji poslovni plan nargile s proračunima, možete vidjeti brzu otplatu uz ne tako velika ulaganja
Biznis plan kafića. Kako otvoriti kafić: kalkulacije i savjeti uspješnih poduzetnika
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Kafić je mali objekat koji se od ugostiteljskih objekata razlikuje po posebnom asortimanu. Ovdje posjetitelji imaju priliku naručiti ukusnu kafu i neobične poslastice
Interno i eksterno okruženje preduzeća. Analiza okruženja preduzeća
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Procedura upravljanja bilo kojom organizacijom je složen ciklični proces koji zahtijeva jasno razumijevanje. Važno je ne samo poznavati faze proizvodnje, već i razumjeti šta su unutrašnje i eksterno okruženje preduzeća, kao i utvrditi njihov stepen uticaja na poslovne subjekte
Organizaciona struktura preduzeća - primer. Karakteristike organizacione strukture preduzeća
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Provedba planova i programa ostvaruje se izgradnjom organizacione strukture koja omogućava efektivnu organizaciju zajedničkih aktivnosti osoblja kroz odgovarajuću raspodjelu dužnosti, prava i odgovornosti. Članak ističe elemente organizacijske strukture, daje primjere njenih različitih tipova, ističe njihove prednosti i nedostatke
Nekoliko savjeta o tome kako kupiti dionice za pojedinca
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Danas svima brine samo što brže bogaćenje, jer u uslovima divljeg kapitalizma čoveku je veoma, veoma teško da preživi bez novca. Čak i prosječni kancelarijski službenik ili vlasnik malog biznisa često imaju financijske probleme, a da ne spominjemo one koji nemaju stalan izvor prihoda
Svrha i cilj projekta: kako pišete, tako odlučujete
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Čini nam se da u odraslom životu, kada bude potrebno formulisati cilj i ciljeve projekta za koji smo zainteresovani, neće biti problema. Ali iz nekog razloga, ili će investitori odbiti financiranje, ili će ideja propasti, i neće biti otkrivena potencijalnim potrošačima, ili neće biti dovoljno vremena. Hajde da razgovaramo o važnosti planiranja
Small Business Plan, uzorak strukture i savjeti za izradu
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Pažljivo osmišljen poslovni plan opisuje ideju projekta, njegove ciljeve, različite aspekte aktivnosti, glavne finansijske i ekonomske pokazatelje, akcije za postizanje postavljenih ciljeva, analizira moguće probleme i predlaže načine za rješavanje njima
Gasovod za Kinu. Projekat i šema gasovoda do Kine
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Rusija i Kina potpisale su dugoočekivani gasni ugovor. Kome je to od koristi? Hoće li činjenica njegovog potpisivanja uticati na geopolitičku situaciju?
Šta je konsultantska kompanija? Njegova uloga i zadaci u poslovanju
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Ne možete biti sveprisutni i znati apsolutno sve, pa nam često trebaju razne vrste poslovnih savjeta. Pomažu nam da budemo u toku sa najnovijim trendovima, objektivno procijenimo trenutno stanje, identifikujemo sve negativne strane, istaknemo pozitivne i zacrtamo nove puteve daljeg razvoja
Šta je ERP sistem? Planiranje finansijskih resursa preduzeća
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Članak govori o tome šta je ERP sistem - moderan i moćan alat za upravljanje preduzećem
Preduzetništvo. Poslovni projekti: primjeri komponenti za uspješnu implementaciju ideje
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Postojeći sistemi zahtijevaju promjene tokom vremena, bez obzira na to o čemu se radi: tehnologiji, informacionim procesima, itd. To se može postići ako postoji fundamentalno prilagođavanje kvaliteta proizvoda ili usluga
Poslovni plan kafića: primjer sa kalkulacijama. Otvorite kafić od nule: primjer poslovnog plana s izračunima. Gotovi poslovni plan kafića
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Postoje situacije kada postoji ideja o organizovanju vašeg preduzeća, želja i mogućnosti da se to sprovede, a za praktičnu implementaciju vam je potrebna samo odgovarajuća šema organizacije poslovanja. U takvim slučajevima možete se fokusirati na poslovni plan kafića
Sastavljanje komercijalne ponude: primjeri uspješnog dizajna
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Bilo da ste preduzetnik početnik koji je "svoj sam direktor, računovođa i menadžer" ili zaposleni, bilo da upravljate velikom kompanijom ili obavljate usluge sami - ne možete bez takvog dokumenta kao što je komercijalna ponuda. Pokušat ćemo ukratko iznijeti primjere uspješnih odluka u njegovoj pripremi i uobičajene greške
Benchmarking: šta je to u poslu
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Benchmarking - koji je to pojam koji je ušao u leksikon domaćih poduzetnika mnogo kasnije od menadžmenta i marketinga? U svojoj osnovi, ovaj koncept znači traženje i praktičnu upotrebu tuđeg pozitivnog iskustva. S jedne strane, sve je jasno i jednostavno, ali u stvari, prilično je teško oživjeti benchmarking. Ipak, u posljednje vrijeme ovaj način poslovnog upravljanja je jedan od tri najpopularnije
Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Stablo ciljeva je grafički prikaz odnosa između ciljeva i sredstava potrebnih za njihovo postizanje. Svaki primjer stabla ciljeva demonstrira njegovu konstrukciju prema metodi deduktivne logike koristeći heuristički postupak
Kako napisati svoj vlastiti poslovni plan: šta treba uključiti u ovaj dokument?
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
U stvari, ne postoji univerzalna šema za izradu poslovnog plana. Najvažnija stvar je vaša ideja i sposobnost da uzmete u obzir sva potrebna sredstva za njenu realizaciju. Planiranje je bitan korak
Primjeri različitih tipova SWOT analize
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
SWOT-analiza ima sličnu skraćenicu na ruskom, što preciznije otkriva njenu suštinu
Želite li otvoriti restoran? Poslovni plan će pomoći
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Želite li otvoriti restoran? Poslovni plan je prva stvar o kojoj morate razmišljati. Investitori su sada zainteresovani za ovakve projekte
Finansijski plan poslovnog plana: preduslovi za izradu
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Najveći i najvažniji korak u pripremi za posao je finansijski plan poslovnog plana. Informacije sadržane u ovom odeljku su osnova za njihovo pružanje poslovnim partnerima, investitorima
Poslovni plan za mini pekaru: vrijedne preporuke
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Proizvodnja i prodaja pekarskih proizvoda je prilično isplativ posao. Ali možda nije moguće da početnik biznismen otvori veliko preduzeće. Uostalom, to će zahtijevati velika ulaganja. Stoga je bolje ostati u formatu mini pekare
Autopraonica: poslovni plan će vam pomoći da otvorite
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Profitabilan posao san je mnogih. I izgleda da su izgledi za razvoj sasvim jasni. Ali postoji mnogo faktora koji mogu stati na put. Prije svega, poduzetnik se suočava s potrebom da odabere pravac. Profitabilna opcija - otvaranje autopraonice
Interno i eksterno okruženje organizacije: definisanje odnosa
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Na aktivnost svakog poslovnog subjekta utiče interno i eksterno okruženje organizacije, uz pomoć kojih se određuju radnje, kao i načini njihovog funkcionisanja na duži rok. Sve to direktno zavisi od sposobnosti subjekta da se prilagodi određenim očekivanjima i specifičnim zahtjevima okoline
Biznis plan servisa automobila: važne nijanse
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Ideja o otvaranju autoservisa može doći osobi koja voli automobile, a uz to ima dovoljno novca i slobodnog vremena. Ovaj poduhvat je prilično profitabilan. Uostalom, sve je više automobila na ulicama i prije ili kasnije moraju se popraviti. Trebate poslovni plan za autoservis?
Kako napisati poslovni plan: ključne tačke
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Mnogi koji su odlučili pokrenuti vlastiti posao se pitaju: "Kako napisati poslovni plan?" Takvo planiranje je odlična prilika da "uvježbate" vlastiti posao i shvatite moguće poteškoće, a da pritom ništa ne izgubite finansijski. U ovom članku ćemo vam pokazati kako napisati poslovni plan. Primjer će biti opisan u nastavku. Ali prvo se upoznajmo s općim preporukama
Matrica asortimana radnje
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Prije prelaska naše privrede na tržišne odnose, maloprodajni trgovac nije imao problema da odredi optimalan asortiman. Postojao je jedan zadatak - napuniti police barem nečim. Stoga je do razumijevanja i primjene pojma „matrica asortimana“došlo mnogo kasnije
Logistika: šta je to i koji su njeni zadaci?
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Trenutna logistika: šta je to? U svijetu modernog poslovanja, ova riječ označava čitavu oblast koja obezbjeđuje osnovne potrebe svakog funkcionalnog preduzeća
Kako napisati poslovni plan bez pomoći
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Svakodnevno implementiramo tuđe ideje, ali svoje stavljamo u zadnji plan. I sve zašto? Da, jer se bojimo i ne znamo odakle da počnemo. Praktičari menadžmenta savjetuju prije svega da napišu upute korak po korak. Ali kako napraviti poslovni plan? Danas ćemo vam reći. Ovaj će članak biti koristan i za početnike i za već prilično uspješne poduzetnike
Distributeri su zvanični predstavnici kompanije dobavljača
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Danas, u eri razvoja ogromnih holdinga koji proizvode robu široke potrošnje širom svijeta, postoje kompanije sa posebnim privilegijama proizvođača. Konkretno, distributeri su jedan od njih
Da li je planiranje gubljenje vremena ili izuzetno važna aktivnost?
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Svi želimo biti sretni. Ali šta treba učiniti za ovo? Naučnici su po ovom pitanju podijeljeni u dva tabora. Prvi vjeruju da je planiranje aktivnosti prvi korak ka uspjehu. Ovi drugi tvrde upravo suprotno, tvrdeći da je to gubljenje tako dragocjenog vremena. Ali šta je sa činjenicom da je planiranje sastavni dio svakodnevne rutine svake uspješne osobe?
Stablo ciljeva organizacije: formiranje, šema
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Drvo ciljeva je jedan od najefikasnijih načina planiranja i upravljanja, a kompetentno planiranje danas predstavlja više od 50% uspjeha svakog poduhvata. Kako napraviti drvo ciljeva? Koji bi trebali biti ciljevi u fazi planiranja? Koja je funkcija ciljnog stabla? Primjer stabla ciljeva
Tehnološka priprema proizvodnje: metode, ciljevi i zadaci
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Važan momenat u pokretanju proizvodnje je priprema preduzeća za puštanje u promet novih proizvoda. U tom cilju, u svakoj zemlji razvijeni su sistemi za pripremu preduzeća za pokretanje novih proizvodnih linija i usklađenost tekućih tehnoloških promjena sa određenim utvrđenim standardima
Osnove metoda planiranja i njihove vrste
Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:01
Možete postići željene rezultate relativno brzo i efikasno, uz minimalne troškove, ako planirate odgovorno. Izrada plana, uzimajući u obzir sve bitne i manje aspekte koji utiču na proces i rezultat je ključ uspjeha poduhvata. Ovo se odnosi i na poslovni i na privatni život