Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije

Sadržaj:

Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije
Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije

Video: Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije

Video: Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije
Video: Introduction to the Goal Tree (for people in a hurry) 2024, Maj
Anonim

Bilo koji primjer stabla ciljeva demonstrira njegovu konstrukciju prema metodi deduktivne logike korištenjem heurističke procedure. Predstavljen je grafičkim prikazom odnosa između ciljeva i sredstava potrebnih za njihovo postizanje.

Primjer stabla ciljeva
Primjer stabla ciljeva

Ovo stablo će vam omogućiti da vidite punu sliku interakcije nekih događaja u bliskoj budućnosti prije formiranja liste zadataka sa informacijama o njihovoj važnosti. Pomaže da se osigura da se ciljevi prenesu izvršiocima usklađivanjem organizacijske strukture i liste zadataka.

Svojstva ciljanog stabla

Primjer stabla ciljeva pokazuje prisustvo sljedećih svojstava:

  1. Subordinacija, koja je zbog određene konstrukcije proizvodnih hijerarhija u smislu važnosti i vremena. Istovremeno, zadaci ovakvih proizvodnih jedinica su određeni pravcem aktivnosti organizacije, kratkoročni - dugoročni i taktički - strateški.
  2. Raspoređivanje se sastoji u podjeli svakog cilja određenog nivoa na podciljeve nižeg nivoa. Primjer ove vrste stabla ciljeva je −raspoređivanje zadataka industrijskog preduzeća na ciljeve radionice i niže za sljedeće strukturne podjele datog poslovnog subjekta.
  3. Odnos u važnosti zadataka, koji se sastoji u njihovoj različitosti na istom nivou kako bi se postigao njihov analog najvišeg nivoa. Ovo svojstvo vam omogućava da rangirate zadatke u smislu važnosti sa kvantitativnom definicijom relativne važnosti koristeći odgovarajući koeficijent.
  4. primjer stabla ciljeva organizacije
    primjer stabla ciljeva organizacije

Izgradnja stabla ciljeva

Primjer stabla ciljeva pokazuje konstrukciju čija je prva faza formiranje glavnog cilja. Svaki poseban cilj najvišeg nivoa može se predstaviti kao samostalan sistem, uključujući podciljeve kao njegove elemente. U ovom slučaju treba uspostaviti potpunu sliku zadataka nižeg nivoa, koji se, pak, može podijeliti na analoge drugog nižeg nivoa.

Kao znak završetka izgradnje stabla ciljeva, čiji primjer može imati konačnu formulaciju koja pokazuje nemogućnost njihovog daljeg rasparčavanja, može se razmotriti mogućnost dobijanja konačnog rezultata.

Metode formiranja stabla ciljeva koriste se u razvoju određenih programa koji imaju za cilj rješavanje problema sa hijerarhijskom strukturom.

Stablo ciljeva organizacije: primjer

izgradnja primjera stabla ciljeva
izgradnja primjera stabla ciljeva

Osnovni cilj privrednog subjekta je povećanje profita. Na osnovu jednostavne logike, napominjemo da rast profita može bitipostiže se na dva načina: povećanjem prihoda ili smanjenjem troškova. Uz ove dvije strategije na umu, recimo da bi stablo ciljeva moglo izgledati ovako:

- povećati profit preduzeća;

- rast prihoda;

- smanjenje troškova.

Ovaj primjer stabla ciljeva trebao bi koristiti specifične metode za povećanje prihoda i smanjenje troškova, fokusirajući se posebno na poslovanje određene kompanije u pitanju. Inače, neće biti korisniji od bilo kojeg tematskog udžbenika.

Preporučuje se: