Upravljanje 2024, April
Najbolje godine za pokretanje vlastitog posla: studiranje
Istraživanje, uključujući izvještaj Kellogg's Northwestern University, pokazuje da su statistički bolji rezultati za osnivače srednjih godina da su osnivači iskusniji u izbjegavanju zamki. U izvještaju se također zaključuje da stariji osnivači mogu imati pristup dodatnom osnovnom novcu. Oni također mogu imati veću profesionalnu mrežu
Upravljanje. Interno i eksterno okruženje organizacije: koncept, karakteristike i primjeri
Spoljno i interno okruženje organizacije u menadžmentu zavisi od kombinacije ekonomskih faktora. To su konkurentska sposobnost, profitabilnost kompanije, pokazatelji učinka usvojene strategije i uslovi za dalji razvoj
Kako povećati prodaju na veliko: najbolji načini i metode
U članku su navedene glavne metode koje odgovaraju na pitanje kako povećati prodaju u veleprodaji. Navedena su pravila za povećanje asortimana, promjenu politike cijena i provođenje visokokvalitetne reklamne kampanje
Obrazovanje za menadžere: programi: pitanja, teme. Izvršni kursevi
Šta je obuka za liderstvo, zašto je potrebna, kako je organizovana i šta mogu naučiti viši donosioci odluka? Ovo su pitanja koja će biti obrađena u ovom članku. Pored toga, biće opisan sadržaj glavnih kurseva napredne obuke za menadžere
Sullivanovo klimanje glavom - šta je to? Metode povećanja prodaje u restoranu za konobare
Dobar konobar je osoba koja zna ne samo ponuditi jela gostima, već ih i prodati. Povećanje prodaje zavisi od kvalifikacija osoblja institucije. Postoje mnoge tehnologije koje vam omogućavaju povećanje profita. Ovaj članak će vam detaljno reći šta je Sullivan nod u restoranu, kada ga trebate koristiti. Također će biti moguće saznati koje druge metode prodaje postoje
Koje su odgovornosti HR menadžera?
Sada je teško zamisliti modernu kompaniju bez pozicije HR menadžera. Šta radi takav zaposlenik? "Kadrovi odlučuju o svemu" - ova poznata izjava nije izgubila na važnosti u naše vrijeme. Ali potraga i odabir kadrova nije jedini zadatak HR menadžera. Čime se još bavi HR stručnjak, naučit ćete iz članka
Obuka osoblja u organizaciji: načini, metode i karakteristike
Kadrovi odlučuju o svemu. Koliko je stara ova fraza, ali još uvijek ne gubi na važnosti. I malo je vjerovatno da će se to ikada dogoditi. Ali kao rezultat ovakvog pristupa postavlja se pitanje kako obučiti osoblje u organizaciji. Na šta se kladiti? Koje nijanse treba uzeti u obzir?
Logistički troškovi - šta je to? Klasifikacija, vrste i metode za obračun troškova preduzeća
Proizvodna aktivnost preduzeća i firmi je složen proces. Sastoji se od različitih faza. Ovo, na primjer, stvaranje, skladištenje, distribucija, transport robe. Svaka od ovih karika u robno-proizvodnom lancu povezana je sa nizom poteškoća, rizika i troškova. Po pravilu, oni moraju biti izraženi u novčanim iznosima. Rezultirajuće brojke nazivaju se logističkim troškovima
Fiducijarna dužnost učesnika u korporativnim odnosima: koncept i primjeri
Ruski zakon je relativno nedavno saznao za fiducijarne dužnosti. Istovremeno, u zapadnim zemljama, posebno u SAD-u, koriste se već duže vrijeme, tokom kojeg se pristup sudija mijenjao više puta. U članku će se raspravljati o tome kako su se fiducijarne dužnosti razvile u Sjedinjenim Državama, kao i koje su glavne karakteristike u današnjoj ruskoj sudskoj praksi na ovu temu
Metode i stilovi upravljanja
Stilovi upravljanja određuju efikasnost jedne kompanije, korporacije ili cijele države. Dobro odabrana metodologija djelovanja pomaže da se manje bolno reagira na prolazne promjene u svijetu i ponekad određuje tempo razvoja. Ovo objašnjava važnost razumijevanja svih metoda i stilova upravljanja. Više detalja o tome možete pronaći u članku
Funkcionalna strategija je Koncept, vrste i uloga funkcionalne strategije u menadžmentu
Dobro oblikovana funkcionalna strategija jedan je od najvažnijih elemenata strukture same kompanije i garancija visoke efikasnosti. Da bi se pravilno planirale aktivnosti i odredile prioritetne oblasti, potrebno je precizno podijeliti ovlaštenja, odgovornosti i ciljeve za svaki odjel i same zaposlene
Misija u upravljanju je Definicija, karakteristike, zadaci
Šta je misija? U menadžmentu je ovaj koncept vrlo nejasan. Označava filozofiju kompanije. Da bi preduzeće stabilno radilo i ostvarivalo prihod, ono mora da koristi ljudima, a ne samo da profitira svom vlasniku. Zato danas velike korporacije svoju misiju smatraju da štite životnu sredinu, pomažu ljudima ili poboljšavaju kvalitet života svakog pojedinca
Upravljanje umom: koncept, definicija, osnovni principi i tematske knjige
Malo modernih ljudi zna kako upravljati svojim vremenom. Uprkos popularnosti upravljanja vremenom, ljudi se gube u toku informacija i ne mogu da poprave svoje živote. I sve zašto? Iz razloga što nemaju jedinstven sistem za strukturiranje informacija. Upravljanje umom će vam pomoći da unesete red u vječni haos
"Poštovani gospodine" Kako održati poslovni ton u prepisci
Stil poslovne korespondencije je vaša vizit karta. Šta učiniti kada su zastarjeli apeli neprimjereni, ali se morate prijaviti, i to svaki dan i iz različitih razloga? Kako ostaviti dobar utisak, poštovati bonton, kako pisati nepoznatom sagovorniku prema svim kanonima žanra? Hajde da saznamo u ovom članku
Model etičkog kodeksa za državne i općinske službenike
Jedan od najvažnijih internih dokumenata svake organizacije, pa i državne, je etički kodeks. Naravno, ovaj dokument u državnim i opštinskim institucijama mora biti usklađen sa određenim jedinstvenim standardima i imati približno isti sadržaj. U ovom članku ćemo razmotriti model etičkog kodeksa državnog (općinskog) službenika
Sadržaj i vrste poslovnih pisama
Poslovno pismo je jedan od najvažnijih načina komunikacije između komercijalnih kompanija, predstavnika jedne organizacije sa drugom, prepiske između institucija itd. Sada, u doba interneta, značaj poslovne korespondencije nije opao, već je jednostavno promijenio medije u elektronske i postao brži. Zbog toga je izuzetno važno za svakog zaposlenog, tražioca posla, kao i za ljude na rukovodećim pozicijama, da umeju da pravilno sastave poslovno pismo
Kako pisati poslovna pisma, ili "Radujemo se daljoj saradnji"
Etika (pravila ponašanja) u poslovanju je ono što će vam pomoći da postignete svoje ciljeve. Uspjeh njegove kompanije direktno zavisi od ponašanja preduzetnika i biznismena, jer prosudite sami, ako se čovjek ponaša adekvatno, pristojno i suzdržano, onda takvom poslovnom predstavniku vjerujemo više nego nekome ko je lopov i ne može da se poveže par riječi
Kako ispravno pregovarati: pravila i uobičajene greške
Kako voditi poslovne pregovore? Ako je sastanak neformalan, pokušajte da koristite otvorene položaje i održavajte kontakt očima sa svojim sagovornikom. Sjedenje prekriženih nogu i ruku nije vrijedno toga
Etika državnog službenika: model kodeksa, profesionalna odgovornost
Etika ponašanja državnog službenika u Ruskoj Federaciji uključuje skup pravila i prihvatljivih opcija, normi i principa koji odražavaju očekivanja javnosti u pogledu rada takve osobe. Etika utiče na suštinu radnika. Karakteristike etičkih zahtjeva proizilaze iz činjenice da su u početku državni službenici shvaćeni kao službenici javnosti
Diplomatski protokol i bonton
Diplomatski protokol je sistem pravila bontona za međudržavne odnose, koja se zasnivaju na principu međunarodne ljubaznosti. Kršenje ovih pravila može oštetiti autoritet i prestiž države
Planiranje je neophodan dodatak za sve
U toku razvoja poslovanja predložen je ogroman broj različitih neophodnih stvari koje olakšavaju život poslovnim ljudima. Rendisanje je originalan i koristan dodatak
Porterove strategije: osnovne strategije, osnovni principi, karakteristike
Michael Porter je renomirani ekonomista, konsultant, istraživač, nastavnik, predavač i autor brojnih knjiga. koji su razvili sopstvene strategije konkurencije. Uzimaju u obzir veličinu tržišta i karakteristike konkurentskih prednosti. Ove strategije su detaljno opisane u članku
Upravljanje rizikom u trgovanju: pravila izračuna, kako
Tema trgovanja je relevantna za sve čitaoce koje zanima berza. Stručnjaci su svjesni potrebe za profesionalnim upravljanjem rizicima prilikom obavljanja bilo kakvih finansijskih transakcija. Međutim, nisu svi početnici toga svjesni. Ako se ne pridržavate pravila upravljanja rizicima u trgovanju, izgubit ćete svoj trgovački račun ili neki njegov dio na kratko vrijeme
Menadžment u oblasti kulture: koncept, specifičnosti, karakteristike i problemi
Koncept menadžmenta podrazumeva sistem upravljačkih aktivnosti koji doprinosi uspešnom funkcionisanju različitih društveno značajnih organizacija koje obezbeđuju život društva. To su komercijalni i nekomercijalni poslovi, nauka i politika, obrazovanje i tako dalje
Upravljanje znanjem: koncept, vrste i funkcije
U naučnoj literaturi o ekonomiji, koncept "upravljanja znanjem" je sve češći. Ovaj termin se široko koristi u istraživačkom i praktičnom radu, a koriste ga preduzeća u različitim oblastima delatnosti. Upravljanje znanjem je upravljanje procesom prepoznavanja, skladištenja, primjene i prijenosa podataka koji se naknadno mogu poboljšati i koristiti za namjeravanu svrhu
Porterove strategije: vrste, vrste i primjeri
Michael Eugene Porter je američki ekonomista koji je 1998. godine dobio nagradu Adam Smith. I to nije slučajno, budući da je Porter istraživao zakone konkurencije, čija se tema obrađuje još od vremena Smitha. Porterov model predlaže nekoliko konkurentskih strategija koje su dobro funkcionirale
Metode kolektivnog odlučivanja u menadžmentu: glavne faze i primjeri
Donošenje odluka za menadžera je stalan i prilično odgovoran posao. Provodi se doslovno svim radnjama lidera na bilo kojem nivou, pomažući u formuliranju postavljanja ciljeva i dovodeći do njihovog postizanja. Donošenje odluka se ne odnosi samo na menadžera. To pogađa zaposlene u organizaciji, a ponekad i cijeli tim. Zato je, da bi se postigao uspjeh, toliko važno razumjeti prirodu i suštinu takvih radnji, koje će omogućiti postizanje uspjeha u oblasti menadžmenta
Ruska škola menadžmenta: recenzije studenata, oblasti obuke i usavršavanja, ogranci
Ruska škola menadžmenta je moderan centar za naprednu obuku svjetske klase. Glavna razlika se može nazvati jedinstvenim nastavnim kadrom. Po čemu se nastavnici RSU-a razlikuju i šta klijenti kažu o centru za obuku, biće reči u ovom članku
Upravljačka struktura: tipovi, tipovi i funkcije
Šta je menadžment? Da biste odgovorili na ovo pitanje, morate duboko zaroniti u istoriju. Ponekad to običnom čovjeku nije potrebno, ali za one koji rade u ovoj oblasti čini se da je neophodno. Smatramo da svaka osoba treba da zna o svemu, i stoga danas govorimo o upravljačkoj strukturi
Proces upravljanja - opis, ciljevi, funkcije i definicija
Svi sistemi preduzeća imaju svoju organizacionu strukturu, zahvaljujući kojoj postoji proces upravljanja. Svaka osoba koja je odabrala karijeru menadžera i želi u njoj postići visoke performanse mora znati o procesima upravljanja
Kvalitet kao objekt upravljanja: osnovni koncepti, nivoi, metode planiranja, objekti i subjekti
Analiza kvaliteta proizvoda kao objekta upravljanja posebno je relevantna ako se prisjetimo činjenice da u našem svijetu vlada tržišna ekonomija. U ovom sistemu, pitanjima kvaliteta se posvećuje posebna pažnja. Razlog tome je jaka konkurencija
U krhkim ali čvrstim rukama - Olimp Elene Mjasnikove
Ne može svaki menadžer postati dobar vođa. Lider nije samo osoba sa čvrstim unutrašnjim jezgrom, već i lider. Jedno je kada se sve narudžbe ispunjavaju na vrijeme i tačno, a drugo je postavljati zadatke, voditi ljude i postići rezultate. Uspješan menadžer i vođa izaziva kod svojih podređenih osjećaje kao što su poštovanje, povjerenje. Elena Myasnikova je takav menadžer i lider
Kim Igor Vladimirovič, bankar: biografija, bankarstvo, bogatstvo
Kim Igor Vladimirovič, značajan investitor, uspješan bankar. Posjeduje odlučujući udio, član uprave akcionarskog društva "D2 osiguranje". Prema ruskoj verziji Forbesa, na raspolaganju ima 460 miliona dolara
Prioriteti upravljanja: koncept, vrste, struktura i zadaci
Vlada na nivou države, upravljanje poslovanjem, upravljanje svojim životom. U članku se razmatra pitanje upravljanja na svim nivoima koji utiču na život moderne osobe. Daju se upute za metode upravljanja privatnim životom
Računovodstvena politika preduzeća je Definicija, principi, metode i procedure
Koja je računovodstvena politika preduzeća? Koji su njeni principi, ciljevi, varijacije? Glavne komponente računovodstvene politike, primjeri organizacije računovodstva. Tehnike, metode izvještavanja, odgovornost. Organizacija poreskog računovodstva. Međunarodni i ruski propisi
Horizontalna komunikacija: osnovni koncepti, vrste, metode upravljanja u organizaciji
Šta je komunikacija? Eksterna i interna poslovna komunikacija. Karakteristike horizontalne komunikacije, mogući problemi i načini njihovog rješavanja. Karakteristike vertikalne komunikacije: hijerarhijske i inverzne podgrupe, njihov opis, mogući problemi i njihovo rješavanje
Kovalchuk Boris Yurievich - predsjednik uprave PJSC Inter RAO: biografija, lični život, karijera
Boris Kovalchuk je jedan od najuspješnijih menadžera u Rusiji. Trenutno je na visokom položaju u državnoj kompaniji. On je sin Jurija Kovalčuka, poznatog bankara u Rusiji, koji je poznat po svom bogatstvu. Kao jedan od dioničara velike banke Rossiya, Borisov otac uspio je postati jedan od milijardera. U ovom članku ne samo da ćemo detaljno govoriti o Borisu Kovalchuku, već i o najzanimljivijim trenucima života
Refleksna kontrola: koncept, teorija, metode i opseg
Šta takva stvar kao što je "refleksivna kontrola" implicira? Prevedeno s latinskog, reflexio znači "odraz" ili "okretanje unazad". Refleksivno se podrazumijeva kao takvo upravljanje, u kojem svaka od strana nastoji učiniti sve da primora suprotnu stranu da djeluje na način koji je njoj koristan
Matrična struktura upravljanja: šema, osnovni principi, efikasnost
U okviru ovog članka razmatraju se osnove formiranja i karakteristike matrične upravljačke strukture u savremenim kompanijama. Prikazani su glavni nedostaci i prednosti strukture, karakteristike i karakteristike. Naveden je primjer takve strukture. Razmatraju se mogućnosti njegove primjene u različitim kompanijama
Sistem upravljanja proizvodnjom u preduzeću
Suština poslovanja je zadovoljavanje potreba kupaca kroz pružanje usluga ili robe. Postojanje upravljanja proizvodnjom u preduzeću ukazuje na primenu koncepata organizacije poslovanja i implementaciju upravljanja kvalitetom u kreiranju proizvoda. U članku ćemo govoriti o tome zašto i kome je potrebno kvalitetno upravljanje proizvodnjom u preduzeću, kao i kako to posredno utiče na našu dobrobit
Faze upravljanja rizikom. Identifikacija i analiza rizika. Komercijalni rizik
Specijalisti iz raznih industrija u svojim porukama i izvještajima stalno operišu ne samo sa definicijom "opasnosti", već i sa pojmom "rizik". U naučnoj literaturi postoji vrlo različito tumačenje pojma „rizik“i ponekad se u njega ulažu različiti koncepti
Glavne funkcije lidera: vrste menadžera i njihove odgovornosti
Da biste razumjeli koje su to funkcije upravljanja koje obavlja menadžer, treba se voditi karakteristikama ove pozicije. Menadžerima se smatraju oni koji zamjenjuju ljude koji zauzimaju rukovodeće pozicije u hijerarhiji preduzeća. Svi oni treba da znaju i preuzmu osnovne funkcije lidera. Razmotrimo ih detaljnije
Proces donošenja menadžerske odluke: faktori uticaja, faze, suština i sadržaj
Donošenje odluka je važan aspekt modernog menadžmenta, jer određuje organizacione akcije u kompaniji. Ovo je osnovna funkcija upravljanja i može se definirati kao pravac djelovanja koji se svjesno bira iz skupa alternativa za postizanje željenog ishoda
Zadaci i funkcije finansijskog odjela preduzeća
Upravljanje preduzećem je teško, a jedan lider to ne može. Iz tog razloga se stvaraju brojni odjeli, a jedan od najvažnijih je finansijski. Možemo reći da je on srce cijele organizacije. Razmotrimo detaljnije ciljeve i funkcije finansijskog odjela
Profesionalne vještine vođenja. Šta treba da bude vođa
Vođa ima veliku odgovornost na svojim plećima, mora rješavati širok spektar zadataka. Koje vještine i kvalitete treba da posjeduje efikasan menadžer? Hajde da razgovaramo o tome kakav lider treba da bude i šta treba da bude u stanju da uradi
Principi kompanije: koncept, ciljevi i aktivnosti
Vizija kompanije je figurativni prikaz značenja njenih aktivnosti, kao i perspektiva. Pokazuje i objašnjava javnosti i zaposlenima šta je komercijalna struktura, šta ona treba da bude i čemu treba težiti. U našem članku ćemo razmotriti principe kompanije i druge aspekte ove kategorije
Uslovi za lidera: kriterijumi ocjenjivanja, lični kvaliteti i profesionalnost
U svakoj kompaniji postoji niz zahtjeva za lidera. Ovo je neophodna mjera za kontrolu kvaliteta rada takvih stručnjaka. Uz njihovu pomoć možete odrediti stepen profesionalnosti menadžera i identificirati njegove slabosti. Takođe, sam menadžer ili direktor, shvatajući šta se tačno od njega očekuje, može prilagoditi svoje postupke, dovodeći ih u skladu sa određenim standardima
Etika šefa: osnove poslovne komunikacije, motivacija osoblja i uslužni odnosi
Da biste razumjeli šta je upravljačka etika lidera, morate biti u stanju jasno artikulirati šta je suština rada takve osobe. Liderstvo je koncept koji uključuje organizacione aktivnosti i koordinaciju aktivnosti angažovanog osoblja od strane jedne osobe ili grupe ljudi specijalizovanih za rešavanje menadžerskih pitanja
Belozerov Oleg Valentinovič (JSC Ruske željeznice): biografija, porodica, karijera
Oleg Valentinovič Belozerov je trenutni šef Ruskih železnica. Došao je u kompaniju koja je bila u prilično teškoj finansijskoj situaciji, i uspevao je da poveća profit na trenutke. Ovaj članak će reći o tome
Upravljanje restoranom - šta je to?
U svakom restoranskom i hotelskom poslovanju neophodno je jasno i kvalitetno upravljanje svim odjelima. To se može postići samo dobrim upravljanjem
Neizvjesnost i rizik u donošenju odluka
Neizvjesnost i rizik karakteriziraju različite pravne odnose. Koja je specifičnost ovih država? Koji su načini za identifikaciju faktora neizvjesnosti i rizika u procesu donošenja odluke?
Idealni vođa: kakav bi trebao biti, kvalitete i karakteristike
Koje kvalitete i karakteristike treba da ima idealan lider? Ne postoje stroga pravila i kriterijumi, ali postoji nekoliko karakteristika koje se zaista mogu smatrati najvažnijim za šefa
Situaciono vođenje: opis modela, stilova, nivoa razvoja zaposlenih
Uspjeh svakog preduzeća direktno zavisi od vođe i stepena njegovog odnosa sa podređenima, sposobnosti donošenja ispravnih odluka i delegiranja autoriteta. Svaki vođa ima svoj stil vođenja, koji nije uvijek efikasan u odnosu na podređene. Koncept situacionog vodstva će pomoći u prevazilaženju poteškoća u vođenju. O njoj će biti riječi u članku
Da li ste znali da je administracija
Kao što znate, danas postoje različite vrste i vrste kontrole nad ljudima. Na primjer, društveni menadžment se shvaća kao neka vrsta apstrakcije upravljanja ljudima, jer općenito, kao i država, ne postoji. Međutim, i dalje postoji kontrola nad ljudima, ona se sprovodi u specifičnim uslovima i situacijama
Poslovne veze: definiranje koncepta, reputacije, veza, uspostavljanje odnosa
Uspjeh u poslu je nemoguć bez uspostavljanja odnosa sa drugim ljudima. Stoga se svaki poslovni čovjek trudi proširiti krug kontakata, jer svaki poslovni ili prijateljski odnos može postati neophodan resurs u razvoju poslovanja. Razgovarajmo o tome koje su veze i odnosi u poslovnom svijetu, kako razviti veze i zašto su potrebne
Vladimir Voronin: biografija. FSK "Lider"
Voronin Vladimir je šef finansijske i građevinske strukture "Lider". Svojevremeno je bio jedan od njegovih osnivača. Trenutno je to veliki holding koji okuplja različite projekte iz oblasti građevinarstva i nekretnina
Kako odbiti poslodavca nakon intervjua? Umetnost neuspeha
Mnoge tražitelje posla zanima kako odbiti poslodavca nakon intervjua. Takva potreba nastaje kada se osoba prijavi za zapošljavanje u različite kompanije i više njih je pristalo odjednom. Članak će vam reći kako se ponašati kako ne biste izgledali neznalice
Strešinskij Ivan Jakovljevič: biografija
Streshinsky Ivan je rođen 1969. godine. Visoko obrazovanje stekao je na Moskovskom institutu za fiziku i tehnologiju. Diplomirao 1992. Studirao je specijalnost "primijenjena matematika i fizika" na Fakultetu za tehnologiju aviona i aerodinamiku. Nakon diplomiranja, odlučio je da se bavi biznisom
Douglas McGregor: doprinos menadžmentu
Kao socijalni psiholog, Douglas McGregor, Ph.D., dugo je bio uključen u pitanja upravljanja. Nakon završetka Drugog svjetskog rata njegovo ime je bilo usko povezano sa briljantnim idejama na ovim prostorima
Predsednik VTB Andrej Kostin: biografija, porodica, karijera
Za razvoj svake države potrebni su lideri koji imaju neophodan sistem znanja i sposobni da razviju strategiju. Kostin Andrey Leonidovich - aktuelni predsednik VTB - lider u kome su se spojili profesionalno znanje, predviđanje i sposobnost upravljanja kompanijom
Upravljanje reputacijom: savremeni pristupi i tehnologije
Cilj svakog posla je ostvarivanje profita. Ovaj faktor ovisi o tome koliko je proizvod ili usluga zanimljiva kupcima. Danas potrošači više ne vjeruju reklami, već recenzijama i preporukama poznanika. Stoga kompanije koje poštuju sebe obraćaju pažnju na stvaranje imidža na webu. Da bi to učinili, koriste moćan alat - upravljanje reputacijom, koji vam omogućava da formirate pravo mišljenje o proizvodu, povećate svijest o brendu i povećate broj kupaca
"Biocad": recenzije zaposlenih, uslovi rada, proizvedeni proizvodi, kvalitet, namena, osnivači kompanije i datum osnivanja
Dobro zdravlje je ključ sretnog života. Osigurati zadovoljavajuću dobrobit danas je prilično teško zbog loše ekologije, ne uvijek ispravnog načina života, kao i ozbiljnih bolesti (hepatitis, HIV, virusne, zarazne bolesti itd.). Rješenje ovog problema su visoko učinkoviti i sigurni lijekovi koji vam omogućavaju da produžite postojanje osobe i osigurate pristojan životni standard
Prelazak direktora na poziciju generalnog direktora: procedura registracije, uzorak popunjavanja naloga, karakteristike
U radu svake kompanije dolazi do kadrovskih promjena. Posebnu teškoću predstavlja prelazak direktora na poziciju generalnog direktora. Kako ne bi došlo do kršenja zakona, potrebno je poznavati proceduru za imenovanje voditelja, pravne suptilnosti prestanka ili promjene radne funkcije kustosa i njegovog nasljednika
Misija i vizija organizacije. Strateški menadžment
Kada osoba planira da pokrene sopstveni biznis, treba da razmisli o tome koje koristi će kompanija doneti ljudima. Svaki poduhvat mora imati neku svrhu. U poslovnom svijetu to se naziva vizijom organizacije. Kako ga formirati i šta se dešava, pročitajte u nastavku
Soichiro Honda, osnivač Honde, sada Honda Motor Corporation: biografija, zanimljive činjenice
Soichiro Honda je bio poznati vizionar automobilske industrije. Čovjek ograničenih sredstava, ali veliki talenat zauvijek je promijenio način na koji vozimo danas. Ova kratka istorija ističe samo neke od zanimljivih faza njegove duge i slavne biografije
Tehnologije upravljanja: vrste, karakteristike, primjena
Tehnologije upravljanja sastoje se od širokog spektra hardverskih i softverskih rješenja dizajniranih da poboljšaju performanse menadžera ključnih funkcija. Budući da su tehnologije prilagođene da služe menadžmentu, tehnologije se mogu opisati terminima kao što su komunikacija, planiranje, praćenje i kontrola. Razumijevanje načina na koji tehnologija može poboljšati svaku karakteristiku je ključno za njeno učinkovito korištenje za konkurentsku prednost
Zadaci i ciljevi upravljačkog računovodstva. Kursevi upravljačkog računovodstva i budžetiranja
Upravljačko računovodstvo je uvijek fokusirano na određivanje cijene proizvoda/usluga i troškova kompanije. Istovremeno, svako preduzeće samostalno određuje kako će se informacije obrađivati u okviru određene proizvodnje. Ako se računovodstvo koristi ispravno, tada će menadžeri moći ispravno odrediti tačke rentabilnosti i budžet
Osnovne metode upravljanja ljudskim resursima
Razvoj modernog menadžmenta je nemoguć bez prepoznavanja sve veće uloge svake osobe u proizvodnim procesima. U sadašnjim uslovima, u kojima se tehnološke inovacije značajno ubrzavaju, konkurencija se zaoštrava i privreda globalizuje, glavni resurs za povećanje efikasnosti organizacije su preduzetničke i kreativne sposobnosti, kvalifikacije i znanja zaposlenih
Suština McGregorove teorije motivacije
Šta je suština Douglas McGregorove teorije motivacije? Glavne odredbe koje su formirale "teoriju X" i "teoriju Y". Kako i kako su povezana teorija motivacije Douglasa McGregora i hijerarhija potreba A. Maslowa?
Strateška kontrola: zadaci, faze i kriteriji evaluacije
Strateška kontrola je usmjerena na osiguranje efikasnog funkcionisanja organizacije u okruženju poslovnog okruženja i napredovanja ka postizanju strateškog cilja. Budući da je istraživanje menadžmenta još uvijek u ranoj fazi, posebno u području strateške kontrole, ne postoje općeprihvaćeni modeli ili teorije. Generalno, implementacija strategije zahtijeva strukturu, vodstvo, tehnologiju, ljudske resurse, informacije i sisteme kontrole
Balanced Scorecard je strateški alat za upravljanje učinkom
Balanced scorecard je alat koji vam omogućava da precizno procijenite prednosti i slabosti svih odjela poduzeća i kompanije u cjelini. Za njegovu efektivnu upotrebu od strane menadžmenta, potrebno je razviti indikatore koji su relevantni u okviru ukupne strategije preduzeća. Takođe je potrebno formirati sistem ocjenjivanja za pojedina odjeljenja kompanije
Odlučivanje pod neizvjesnošću i rizikom: metode, razvoj strategije
Posao lidera je povezan sa potrebom za stalnim donošenjem odluka, one utiču na uspeh kompanije, njenu budućnost i stabilnost. Ali, pored odgovornosti, na ovaj proces utiče i situacija u kompaniji, na tržištu, u svetu, a ovi pokazatelji su, kao što znate, veoma promenljivi i dinamični. Stoga je razvoj upravljačkih odluka u uslovima neizvjesnosti složen, višestruki proces
Sistem planiranja preduzeća: metode i principi
Planiranje je menadžerska funkcija, čija je suština određivanje strategije razvoja i zadataka za svaki od odjela i struktura, čija je implementacija neophodna za praćenje odabrane strategije. Prilikom planiranja određuju se ne samo ciljevi preduzeća, već i vremenski rokovi, kao i metode za njihovo postizanje
Organizacioni procesi: vrste, faze, ciljevi
Poznavanje menadžmenta vam omogućava da efikasnije i profitabilnije distribuirate rad različitih preduzeća. Jedan od koncepata menadžmenta su organizacioni procesi. Što je to, koje su vrste, faze i ciljevi, naučit ćete u ovom članku
TQM - totalno upravljanje kvalitetom. Ključni elementi, principi, prednosti i metode implementacije
U kojim oblastima i zašto se koristi TQM. Glavna ideja. Definicija pojma i njegovo porijeklo. Kako se upravlja kvalitetom. Distribucija opštih principa TQM-a. Međunarodni razvoj sistema upravljanja kvalitetom
Teorija i Rensis Likertova skala
Efikasnost aktivnosti organizacije određena je dobro koordinisanim radom tima, razumnim upravljanjem resursima, racionalnom raspodjelom ciljeva i određivanjem prioriteta. Rensis Likert je u svojim radovima otkrio važnost pravilnog vodstva u toku rada
Menadžer: pojam, karakteristike i karakteristike profesije. Šta je posao menadžera
Danas se u Rusiji svi zovu menadžeri, sve do činjenice da se zaposlenik kompanije za čišćenje zove menadžer čistoće. To se objašnjava činjenicom da svi ljudi ne razumiju značenje ove riječi. Hajde da razgovaramo o tome šta se krije iza pojma "menadžer", koje su karakteristike ove profesije i čime se ti ljudi bave
Klasifikacija funkcija upravljanja: definicija pojma, suštine i funkcija
Upravljanje je složen i višestruki proces. Zašto je to potrebno i šta je njegova suština? Razgovarajmo o konceptu i klasifikaciji kontrolnih funkcija, razmotrimo pristupe ovom problemu i karakteriziramo glavne funkcije
Korektivna radnja je Definicija, karakteristike i principi
Ne žurite da zatvorite stranicu kada vidite dosadne "korektivne radnje" uparene sa veoma tužnim slovima "QMS". Da, slažemo se, u pogledu stepena zamornosti u očima zaposlenih u kompanijama sa sistemom upravljanja kvalitetom, može raspravljati samo zaštita rada. U međuvremenu, QMS je najefikasniji i vremenski testiran sistem sa sjajnom istorijom i genijalnim alatima za implementaciju. Jedan od ključnih alata sistema je korektivna akcija
Kaskadni model životnog ciklusa: prednosti i nedostaci
Razvoj softvera nije kao tradicionalni inženjering. Metodologija je ono što programeri koriste da razdvoje rad na progresivne korake kojima se može upravljati, gdje se svaki može pregledati kako bi se osigurao kvalitet. Timovi rade zajedno sa klijentom kako bi kreirali gotov softverski proizvod koristeći jednu od metodologija razvoja softvera
Upravljanje stresom je Koncept, metode upravljanja procesima, teorija i praksa
Produktivnost zaposlenih zavisi od njihovog psihičkog stanja. Ako je osobi neugodno biti u timu, neće moći efikasno i brzo da se nosi sa poslom. Upravljanje stresom je aktivnost koja se aktivno provodi u velikim preduzećima. Iskusni lideri, sami ili uz pomoć psihologa, okupljaju tim koji dobro funkcioniše kao cjelina
TQM principi, ciljevi i zadaci
Ovaj članak će odgovoriti na pitanja o tome šta je koncept TQM-a (totalno upravljanje kvalitetom), koji su njegovi osnovni principi, a također će biti moguće saznati metodologiju za implementaciju TQM filozofije i razumjeti kako se ovaj menadžment proces će uticati na aktivnosti organizacije
Koncept i vrste moći u upravljanju. Osnove i oblici ispoljavanja moći u menadžmentu
Osoba koja zauzima lidersku poziciju uvijek preuzima veliku odgovornost. Menadžeri moraju kontrolisati proizvodni proces, kao i upravljati zaposlenima u kompaniji. Kako to izgleda u praksi i koje vrste moći postoje u menadžmentu, pročitajte u nastavku
Interni marketing: suština, funkcije i ciljevi
Šta je interni marketing, šta je njegova suština i glavni ciljevi. Kako treba izgraditi strategiju internog marketinga u preduzeću. Uloga šefa kompanije u organizovanju prave strategije i taktike
Moderni pristupi u upravljanju. Karakteristične karakteristike savremenog menadžmenta
Fleksibilnost i jednostavnost su ono čemu teži savremeni menadžment. Sve promjene i inovacije osmišljene su da osiguraju konkurentnost i efikasnost. Sve više organizacija nastoji da ostavi iza sebe komandno-hijerarhijske odnose i oslanja se na jačanje najboljih kvaliteta osoblja
SWOT: dešifriranje skraćenica, analiza, prednosti i slabosti
Šta znači SWOT? Opis principa i ključnih aspekata u SWOT analizi u organizaciji i preduzeću? Kada u kompaniji treba provesti SWOT analizu, a kada se suzdržati od nje? Na sva ova pitanja možete odgovoriti u ovom članku
Administrativno upravljanje: pravci, administrativne i klasične metode, karakteristike i principi
Administrativni menadžment je jedan od pravaca modernog menadžmenta koji proučava administrativne i administrativne oblike upravljanja. Istovremeno, sama administracija je organizacija postupanja kadrova koja se zasniva na formalizaciji, strogim podsticajima i strogoj regulativi
Glavna funkcija kontrole u menadžmentu
Svaki lider obavlja osnovne funkcije upravljanja: planiranje, organizacija, motivacija, kontrola. Četiri elementa kontrolne funkcije: definiranje indikatora i metoda za mjerenje rezultata, mjerenje rezultata, utvrđivanje da li su rezultati planirani i korektivne radnje
Mary Parker Follett: fotografija, biografija, godine života, doprinos menadžmentu
Mary Parker Follet je američka socijalna radnica, sociologinja, savjetnica i autorica knjiga o demokratiji, ljudskim odnosima i menadžmentu. Studirala je teoriju menadžmenta i političke nauke i prva je koristila izraze kao što su "rješavanje sukoba", "zadaci lidera", "prava i ovlaštenja". Prvi otvaraju lokalne centre za kulturna i društvena događanja
Elementi internog okruženja organizacije i njihove karakteristike
Elementi internog okruženja organizacije u smislu njihovog uticaja na aktivnosti kompanije. Identifikacija snaga i slabosti preduzeća. Odnos internih resursa kompanije i SWOT analize
Agile - šta je to?
Agile je pristup suprotan tradicionalnom vodopad pristupu dizajniranja proizvoda i usluga, izvorno rođen u okruženju za razvoj softvera, a zatim prebačen u korporacije i obrazovanje
Optimizacija troškova: plan, aktivnosti
Optimizacija troškova u preduzeću je neophodan i važan korak u ekonomski nestabilnoj situaciji
Tehnička analiza za početnike: odakle početi?
U posljednje vrijeme raste popularnost trgovanja na raznim berzama. Postoje razna tržišta i alati, ali principi rada su svuda isti. Ovaj članak će vam reći o tehničkoj analizi za trgovce početnike
Kako prodati usluge klijentu: vodič korak po korak
Mnogi prodavci moraju prodavati ne robu, već usluge. Ovo područje je traženo. O tome kako prodati usluge govori se u ovom članku
Menadžer logistike: poslovi, uputstva, životopis. Ko je menadžer logistike i čime se bavi?
Razvojom privrede raste i broj preduzeća u njenim različitim sektorima. Stoga je potrebno skladištiti i transportirati sve više različitih vrsta proizvoda. Ovu aktivnost trebao bi organizirati određeni stručnjak - menadžer logistike, čije ćemo dužnosti razmotriti u ovom članku
Metode istraživanja u menadžmentu i njihova suština
Metode istraživanja u menadžmentu su alati neophodni za rješavanje upravljačkih problema u bilo kojoj kompaniji. U članku su predstavljeni glavni pristupi proučavanju pitanja upravljanja organizacijom
Kako promovirati kozmetički salon od nule: upute korak po korak
Svakom preduzeću koje pruža usluge potrebni su kupci, uključujući kozmetički salon. Nije važno koje usluge kompanija nudi ako ljudi za nju ne znaju. Nemojte zanemariti oglašavanje i druge metode privlačenja kupaca, kojih u modernom društvu ima mnogo. Kako promovirati kozmetički salon? Veoma jednostavno. Dovoljno je pridržavati se određenih pravila
Kandidat ekonomskih nauka Anna Belova: biografija, karijera
Anna Grigoryevna Belova - profesor, ruski top menadžer najviše klase, kandidat ekonomskih nauka, izuzetna ličnost, više puta je bila uključena u rejting sto najuticajnijih i najuspešnijih žena u Rusiji. Obrazovana za sistemskog inženjera, imala je uspješnu karijeru u nekoliko industrija: savjetovanje, samozapošljavanje, politika, podučavanje
Edward Deming: biografija, knjige
Edward Deming je čovjek koji je razvio novi način poslovanja. Naučnik koji je pomogao da se Japan dovede na novi nivo ekonomskog razvoja. Specijalista kojeg poznaje svaki vrhunski menadžer na ovom svijetu. Svako ko želi da kompetentno i efikasno upravlja poslovnim procesima treba da se upozna sa biografijom i djelima ove osobe
Ovlašteni zastupnik: pravni osnov za djelovanje u interesu pravnog lica
Ovlašteni zastupnik: suština pojma i razlika od zakonskog zastupnika. Pravila za sastavljanje punomoći, uslovi, suština i obavezni podaci