Strateško planiranje u preduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?

Sadržaj:

Strateško planiranje u preduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?
Strateško planiranje u preduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?

Video: Strateško planiranje u preduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?

Video: Strateško planiranje u preduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?
Video: Udruživanje preduzeća u cilju razvoja poslovanja 2024, Novembar
Anonim

Proizvodni proces u svakom preduzeću je neraskidivo povezan sa obimom prodatih proizvoda, koji je kontrolisan potražnjom potrošača. Izborom jednog ili drugog proizvoda, kupac motiviše preduzetnike koji zauzimaju određeni segment tržišta da se takmiče – u stvari, diktira uslove potrebne za opstanak firme.

Strateški izbor

Kako možete povećati svoj učinak
Kako možete povećati svoj učinak

Birajući put za optimizaciju procesa, svaka organizacija postavlja pitanje kako povećati obim proizvodnje.

Bruto prihod (profit dobijen od prodaje robe) se maksimizira pomoću dvije suprotne metode. Prvi je usmjeren na povećanje resursa potrebnih za bilo koji proizvodni proces. Drugi ih, naprotiv, smanjuje. Svako preduzeće odlučuje za sebe kojim putem da krene.

U svakom slučaju, opcija optimizacije se razmatra nakon što se izvrši analiza obima proizvedenih proizvoda u odnosu na količinu prodane robe. Važno je sprovesti istraživanje tržištapredmet usklađenosti proizvoda sa zahtjevima kupaca, kako bi se isključio uticaj negativnih faktora.

Povećanje resursa

Odjel marketinga poduzeća, kada odlučuje o povećanju proizvodnih resursa, oslanja se na podatke prikupljene kao rezultat istraživanja. Primarni razlog za to može biti prekomjerna potražnja za proizvedenim proizvodima.

Ako je cijena prihvatljivog kvaliteta proizvoda u nižem rasponu troškova, onda to povlači prirodnu želju kupaca da kupuju proizvode u velikim količinama. Na kraju se razvija neravnoteža. Nastaje situacija u kojoj je obim proizvodnje nedovoljan i uzrokuje njen nedostatak na tržištu.

obim proizvodnje
obim proizvodnje

Za stabilizaciju ovog procesa potrebno je povećati proizvod proizvoda. Povećanjem resursa i širenjem preduzeća, vlasnik preduzeća snosi određene troškove koji su uključeni u cenu proizvoda.

U slučaju viška potražnje, na ovaj način treba riješiti pitanje kako povećati obim proizvodnje. Blago povećanje konačne cijene proizvoda neće uplašiti potencijalne kupce, jer su sigurni u njegov kvalitet.

Smanjite troškove

Razmotrimo sljedeću varijantu moguće situacije na potrošačkom tržištu. Kompanija proizvodi veliki broj robe čija je cijena prilično visoka. Nije moguće bezbolno smanjiti nivo troškova za preduzeće. Kupci odbijaju robu u korist višejeftin analog proizveden od strane konkurenata. To dovodi do zaliha skladišnih kapaciteta i neizbježnih gubitaka za preduzeće.

Koji su načini povećanja obima proizvodnje u ovom slučaju? Jedina ispravna odluka sa marketinške i organizacione tačke gledišta biće minimiziranje troškova resursa uključenih u proces formiranja robe. Rezultat poduzetih mjera će smanjiti troškove proizvodnje.

Ovo će vratiti kupce i povećana proizvodnja će biti uspješno prodana. Nakon što se preduzeće stabilizuje na tržištu, možete se ponovo vratiti metodi povećanja resursa.

Kompetentna konkurencija

Analiza obima proizvodnje
Analiza obima proizvodnje

Važno je razumjeti kako možete povećati obim proizvodnje suočeni s ozbiljnom konkurencijom. Ovo je, na primjer, proširena linija proizvoda, što je svakako prednost: kupac koji je jednom cijenio kvalitetu će u budućnosti koristiti poznati brend.

Efikasna opcija za borbu protiv pada efikasnosti proizvodnje je eliminisanje nedostataka u direktnoj prodaji.

Preporučuje se: