Izgradnja mrežnog dijagrama: primjer. Model procesa proizvodnje

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Planiranje rada uvijek počinje određivanjem broja zadataka, osoba odgovornih za njihovo izvršenje i vremena potrebnog za kompletan završetak. Prilikom upravljanja projektima, takve sheme su jednostavno neophodne. Prvo, kako bi se shvatilo koliko će ukupno vremena biti potrošeno, a drugo, kako bi se znalo planirati resurse. To rade projektni menadžeri, oni prvenstveno izvode konstrukciju mrežnog dijagrama. Primjer moguće situacije će se razmotriti u nastavku.

Početni podaci

Uprava reklamne agencije odlučila je da za svoje klijente pusti novi reklamni proizvod. Pred zaposlenike kompanije postavljeni su sljedeći zadaci: razmotriti ideje reklamnih brošura, dati argumente u korist jedne ili druge opcije, izraditi izgled, pripremiti nacrt ugovora zaklijentima i poslati sve informacije menadžmentu na razmatranje. Za informisanje klijenata potrebno je napraviti mailing listu, postaviti postere i pozvati sve firme u bazi.

Pored toga, izvršni direktor je napravio detaljan plan svih potrebnih radnji, imenovao odgovorne radnike i odredio vrijeme.

Počnimo da gradimo mrežni graf. Primjer ima podatke prikazane na sljedećoj slici:

Izgradnja matrice

Pre nego što kreirate mrežni dijagram, potrebno je da kreirate matricu. Grafikovanje počinje od ove faze. Zamislite koordinatni sistem u kojem vertikalne vrijednosti odgovaraju i (početni događaj), a horizontalni redovi j (završni događaj).

Počinjemo sa popunjavanjem matrice, fokusirajući se na podatke na slici 1. Prvi posao nema vremena, pa se može zanemariti. Pogledajmo izbliza drugu.

Početni događaj počinje od broja 1 i završava se na drugom događaju. Trajanje akcije je 30 dana. Ovaj broj se upisuje u ćeliju na preseku 1 reda i 2 kolone. Na sličan način prikazujemo sve podatke koji su prikazani na slici ispod.

Osnovni elementi koji se koriste za mrežni dijagram

Grafikon počinje označavanjem teorijskih osnova. Razmotrite glavne elemente potrebne za sastavljanje modela:

1. Bilo koji događaj je označen krugom, u čijoj sredini se nalazi broj koji odgovararedoslijed operacija.
2. Samo djelo je strelica koja vodi od jednog događaja do drugog. Iznad strelice upisuju vrijeme potrebno za završetak, a ispod strelice označavaju odgovornu osobu.

Posao može raditi u tri stanja:

- Akcija je obična radnja koja zahtijeva vrijeme i resurse da se završi.

- Čekanje je proces tokom kojeg se ništa ne dešava, ali je potrebno vrijeme da se pređe s jednog događaja na drugi.

- Lažni rad je logična veza između događaja. Ne zahtijeva vrijeme ili resurse, ali da ne bi prekinuo mrežni raspored, označen je isprekidanom linijom. Na primjer, priprema žitarica i priprema vreća za to su dva odvojena procesa, nisu povezani uzastopno, već je njihovo povezivanje potrebno za sljedeći događaj - pakovanje. Stoga je odabran drugi krug koji je povezan isprekidanom linijom.

Osnovni principi konstrukcije

Pravila za izradu mrežnih dijagrama su sljedeća:

1. Svi događaji imaju početak i kraj.
2. Samo strelice ne mogu ići na prvi događaj, a samo sa zadnjeg ne mogu ići.
3. Svi događaji, bez izuzetka, moraju biti povezani uzastopnim radom.
4. Grafikon je izgrađen striktno s lijeva na desno uzastopnim redoslijedom.
5. Dva događaja mogu biti povezana samo jednim poslom. Ne možete staviti dvije strelice; ako trebate obaviti dva posla, onda unesite fiktivni sa novim događajem.
6. Ne smije biti slijepih ulica u mreži. Nemojte dozvoliti situaciju prikazanu na slici3.



7. Ne smije se dozvoliti stvaranje ciklusa i zatvorenih petlji.

Izrada mrežnog grafikona. Primjer

Vratimo se na originalni primjer i pokušajmo nacrtati mrežni graf koristeći sve prethodno navedene podatke.

Počevši od prvog događaja. Iz nje izlaze dva - drugi i treći, koji se spajaju u četvrtom. Zatim sve ide redom do sedmog događaja. Iz toga proizlaze tri rada: osmo, deveto i deseto. Pokušat ćemo prikazati sve:

Kritične vrijednosti

Nije samo iscrtavanje mreže. Primjer se nastavlja. Zatim morate izračunati kritične trenutke.

Kritični put je najduže vrijeme potrebno da se završi zadatak. Da biste ga izračunali, morate sabrati sve najveće vrijednosti uzastopnih radnji. U našem slučaju to su radovi 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Sažeti:

30+2+2+5+7+20+1=67 dana

Dakle, kritični put je 67 dana.

Ako ovo vrijeme za projekat ne odgovara menadžmentu, treba ga optimizirati prema zahtjevima.

Automatizacija procesa

Danas nekoliko projektnih menadžera crta dijagrame rukom. Program za izradu dijagrama mreže je jednostavan i zgodan način za brzo izračunavanje troškova vremena, određivanje redosleda radova i dodeljivanje izvođača.

Kratak pregled najčešćih programa:

1. Microsoft Project2002 je uredski proizvod u kojem je vrlo zgodno crtati dijagrame. Ali izvođenje proračuna je malo nezgodno. Da biste izvršili čak i najjednostavniju radnju, potrebna vam je znatna količina znanja. Prilikom preuzimanja programa, obavezno kupite korisnički priručnik za njega.
2. SPU v2.2. Veoma uobičajen besplatni softver. Ili bolje rečeno, čak ni ne program, već datoteka u arhivi koja ne zahtijeva instalaciju za korištenje. Prvobitno je dizajniran za studentski diplomski rad, ali se pokazao toliko korisnim da ga je autor postavio na internet.
3. NetGraf je još jedan razvoj domaćeg specijaliste iz Krasnodara. Vrlo je lak, jednostavan za korištenje, ne zahtijeva instalaciju i ogromnu količinu znanja o tome kako se njime upravlja. S druge strane, podržava uvoz informacija iz drugih uređivača teksta.
4. Često možete pronaći takav primjer - Borghiz. Malo se zna o programeru, kako i kako koristiti program. Ali primitivnom metodom "bockanja" može se savladati. Glavna stvar je da radi.