2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20
Na aktivnost svakog poslovnog subjekta utiče interno i eksterno okruženje organizacije, uz pomoć kojih se određuju radnje, kao i načini njihovog funkcionisanja na duži rok. Sve to direktno zavisi od sposobnosti subjekta da se prilagodi određenim očekivanjima i specifičnim zahtjevima sredine.
Dakle, danas postoje dvije podvrste ovog koncepta: interno i eksterno okruženje organizacije. Interni faktori mogu uključivati glavne elemente, kao i podsisteme strukture samog preduzeća, koji su u stanju da obezbede tok procesa u njemu. Koncept vanjskog okruženja organizacije predstavljen je skupom subjekata, uslova i faktora koji, čak i izvan njega, mogu uticati na njeno općenito ponašanje.
Šta je okruženje preduzeća? To su kombinacije različitih nekontrolisanih sila, uzimajući u obzir koje kompanije moraju da iskoriste svojeaktivnost. Ovaj pojam se sastoji od makro- i mikrookruženja (eksterno i unutrašnje okruženje organizacije). Istovremeno, unutrašnju strukturu predstavljaju objekti koji su direktno povezani kako sa samim privrednim subjektom uopšte, tako i sa njegovim različitim strukturnim elementima. Predstavljena je kombinacijom tehnoloških, radnih i ekonomskih faktora, kojima se upravlja i reguliše u većoj meri od spoljašnjeg okruženja. Interno okruženje u preduzeću određuje organizacione i tehničke uslove rada, što se može pripisati rezultatima odluka donetih u menadžmentu.
Unutrašnje i eksterno okruženje organizacije moraju se stalno analizirati kako bi se identifikovale snage i slabosti svih aspekata njenih aktivnosti. Ovo je neophodno za pravovremeno korišćenje dodatnih mogućnosti i sticanje od strane preduzeća nekog internog potencijala. Takođe, identifikacija slabih tačaka pomaže u sprečavanju pogoršanja pretnje i opasnosti.
Unutrašnje i eksterno okruženje organizacije su usko povezane. Na njihov učinak značajno utiče ekonomsko stanje društva, koje odražava nivo raspoloživosti novca i radnih resursa, kao i kamatna stopa na uloženi kapital. Ne treba zaboraviti ni na cijene sirovina, materijala i usluga.
Postoje politički faktori koji donekle ovise o vladajućoj stranci u državi. Takođe važnu ulogu u ovom pitanju igra politika predsjednika i prisustvo(ili nedostatak) neprijateljstava.
Različitost spoljašnjeg okruženja je kulturno okruženje, čiji glavni elementi uključuju stvarnu kulturu, obrazovanje, verske tradicije i moralne norme.
Unutarnje i eksterno okruženje organizacije kombinuje različite faktore koji se manifestuju bez obzira na aktivnosti privrednog subjekta sa značajnim uticajem na njega. Dakle, eksterni faktori mogu uključivati elemente direktnog uticaja koji mogu imati direktan uticaj na aktivnosti organizacije.
Preporučuje se:
Upravljanje. Interno i eksterno okruženje organizacije: koncept, karakteristike i primjeri
Spoljno i interno okruženje organizacije u menadžmentu zavisi od kombinacije ekonomskih faktora. To su konkurentska sposobnost, profitabilnost kompanije, pokazatelji učinka usvojene strategije i uslovi za dalji razvoj
Faze razvoja organizacije. Životni ciklus organizacije
Šta giganti poput McDonald'sa, Applea i Walmarta imaju zajedničko, osim što imaju preko 100.000 zaposlenih, zanimljivo je pitanje. Svi su počeli od malih nogu, sa samo nekoliko ljudi, a onda su rasli. Faze razvoja organizacije odnose se i na domaća preduzeća. Svi glavni proizvođači suočavaju se s prijelaznim periodima. Uglavnom, bez podrške države i velikih investicija, sve počinje malim biznisom
Suština i koncept organizacije. Oblik vlasništva organizacije. Životni ciklus organizacije
Ljudsko društvo se sastoji od mnogih organizacija koje se mogu nazvati udruženjima ljudi koji teže određenim ciljevima. Imaju niz razlika. Međutim, svi oni imaju niz zajedničkih karakteristika. Suština i koncept organizacije bit će razmotreni u članku
Spoljna kombinacija. Kombinacija i paralelnost. Kako se prijaviti za eksterno partnerstvo
Vanjsko nepuno radno vrijeme - oblik zaposlenja koji vam omogućava da, pored glavnog posla, radite još nekoliko
Interno i eksterno okruženje preduzeća. Analiza okruženja preduzeća
Procedura upravljanja bilo kojom organizacijom je složen ciklični proces koji zahtijeva jasno razumijevanje. Važno je ne samo poznavati faze proizvodnje, već i razumjeti šta su unutrašnje i eksterno okruženje preduzeća, kao i utvrditi njihov stepen uticaja na poslovne subjekte
