Preduzetništvo. Poslovni projekti: primjeri komponenti za uspješnu implementaciju ideje

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Postojeći sistemi zahtijevaju promjene tokom vremena, bez obzira na to o čemu se radi: o tehnologijama, informacionim procesima, itd. To se može postići ako postoji fundamentalno prilagođavanje kvaliteta proizvoda ili usluga. To je cilj kojem teže poslovni projekti. Primjer svakog rada počinje jasnom izjavom zadataka i razumijevanjem metoda za njihovo postizanje. U članku ćemo razmotriti koje su komponente uključene u poslovne projekte. Primjeri struktura sastavnih dijelova djela će također biti dati u nastavku.

Opće informacije

Na osnovu istraživanja istraživanja potrošača, razvijaju se različite strukture potrošača. Njihov cilj je zadovoljiti potrebe različitih grupa korisnika. Prije početka razvoja i implementacije izrađuje se poslovni plan za inovativni projekat. Primjer takvog rada je savremeni komunikacioni sistem. Razvija se ne samo u skladu sa rezultatima anketa, već i na osnovu naučnih istraživanja, i uključuje različite elemente. U cjeliniinovativni projekti se mogu podijeliti u nekoliko tipova. Akcioni program može biti naučne, tehničke, istraživačke ili organizacione prirode. U potonjem slučaju, poslovni projekti su primjer programa koji osim glavnog imaju i dodatni smjer vezan uz temeljno proučavanje predmeta. Za osnovu se uzima bilo koji konkretan objekat: preduzeće, region, grad i tako dalje. Takođe, rad se može odnositi na proizvod ili novu uslugu, metod upravljanja proizvodnjom ili uslove za korišćenje novih sirovina. Ovakvi poslovni projekti (na primjer - "Stvaranje agencije za naplatu") prije svega bi trebali pretpostaviti potražnju i isplativost budućeg preduzeća.

Poslovni plan investicionog projekta je primjer strukture. Glavni zadaci

Svaki razvoj počinje kreiranjem programa akcije. U njegovoj strukturi potrebno je moći dokazati da je doprinos najprikladniji u datom proizvodu. Takođe je važno izračunati period povrata budućeg proizvoda, preduzeća ili usluge, profitabilnost, kao i profitabilnost. U okviru programa treba dosledno opisati korake za ulaganje u inovativni projekat i njegove finansijske mogućnosti. Prilikom registracije preduzeća morate imati na umu da ćete možda morati sastaviti ugovore, poduzeti patente za korištenje nekih proizvoda. U reklamne svrhe potrebno je organizirati objavljivanje cjenovnika. Na osnovu ovog materijala se vode pregovori sa investitorima u cilju dobijanja investicija za implementaciju inovativnogprojekat.

Nacrt poslovnog plana - primjer njegovog finansijskog dijela

Ovdje su svi troškovi puštanja u promet novog proizvoda izračunati do najsitnijih detalja i njihova potreba je opravdana. Provedena je analiza tržišta potražnje za ovim proizvodom od strane potrošača. Izračunati su mogući finansijski rizici i načini njihovog otklanjanja, kao i preventivne mjere za njihovo ponavljanje. Na osnovu svih kalkulacija prikazuje se iznos osnovnog kapitala. Investitor će pristati da uloži svoje resurse u projekat samo ako su obezbeđeni materijali koji dokazuju vrednost ovog proizvoda u stvarnom životu. Drugim riječima, ima li koristi od pruženog inovativnog projekta, a jasno je od čega se on tačno sastoji. Investitor mora biti siguran da će sredstva uložena u ovaj proizvod ili uslugu donijeti značajniji prihod nego kada ih ulaže u drugi posao ili uz kamatu na depozit. Radi veće jasnoće provodi se prezentacija poslovnog projekta. Primer takvog načina da se ilustruje ideja preduzetnika može biti video, grafikoni predloženog razvoja, dijagrami, linkovi na slična preduzeća koja uspešno posluju na tržištu.

Argumenti

Ovdje je dokaz o stvarnoj prodaji proizvoda i njegovoj potražnji na tržištu, što konkretniji i jasniji da predstavimo najpotpuniju sliku:

• motivacija za kupovinu (visok kvalitet);
• specifično ciljno tržište (prosječni potrošač,na primjer);
• visok obim prodaje (visok procenat ispitanika pristaje da ga kupi);
• stalni priliv kupaca (akumulacija institucija);
• analiza mogućnosti smanjenja cijene proizvoda (zbog niske cijene);
• procjena konkurentskih tržišnih prilika (bilo koja razlika u sličnim proizvodima, npr. cijena, pakovanje).

Konkurentnost

Postoji nekoliko važnih tačaka u ovom odjeljku. Naime:

- stvarni mogući obim prodaje proizvoda;

- marketinško istraživanje zasnovano na dokazima (Home-test);

- upotreba autoritativnih metoda istraživanja, potvrđenih regulatornim zahtjevima za takve studije (kompleksne Mix-methode);

- veliki broj ispitanika u studiji, navodeći brojeve;

- Autentičnost upitnika (primjena obrazaca sa odgovorima);

- paralelna studija zasnovana na medijskim podacima, drugim izvorima;

- upotreba ekonomične vrste sirovine, zadržavajući njene tehničke karakteristike kasnije;

- vizuelni dizajn rezultata studije, dinamika istraživanja (grafici, tabele, monitoring).

Analiza finansijskog rizika

Analiza mogućih finansijskih rizika važna je i za investitora i za privrednika koji svoj projekat podnosi na razmatranje, te joj se u programima posvećuje dužna pažnja. Poslovni plan sadrži i preventivne mjere koje ublažavaju moguće rizike, koji uključuju nepredviđene troškove (npr.prirodna katastrofa).

Opravdanje iznosa početnog kapitala

Prilikom obračuna iznosa početnog kapitala potrebno je uzeti u obzir sljedeće parametre:

- trošak proizvodnje proizvoda;

- troškovi marketinga;

- postotak moguće inflacije;

- neobračunati, nepredviđeni troškovi;

- reklamna kampanja (kao alat za promociju bilo kojeg projekta);

- finansijski troškovi;

- procentualna raspodjela sredstava uloženih u inovativni projekat zajedno sa investitorom, koji po pravilu finansira manji dio.

Za zadovoljavajuću investicionu odluku investitora, poslovni plan mora biti detaljan i realističan, konkretan i dokazan. Samo u ovom slučaju moguće je dobiti dodatna sredstva od investitora u početni kapital. Fleksibilnost poslovnog plana je glavna stvar u realizaciji predviđenog projekta.