2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20
Nestabilno poslovno okruženje zahteva stalno ažuriranje znanja i razvoj menadžerskih kvaliteta. Ključne vještine menadžera su principi ponašanja neophodni za efikasno izvršavanje zadataka. Njihova upotreba pojedinačno ili u kombinaciji ovisi o specifičnoj situaciji. Hajde da razložimo glavne tačke:
- Poznavanje svog posla i svojih ljudi. Menadžer mora razumjeti svoje poslovanje, poznavati tehnološke procese i nijanse povezane s njim. Samo tako će naučiti da zamišlja rizike. Osim toga, morate poznavati podređene. Rigorozna evaluacija i povratne informacije pomažu im da razumiju. Ovdje su korisne ključne menadžerske vještine kao što su sposobnost slušanja, analize činjenica, prikupljanja ideja i mišljenja. Slušajući radnike, možete pogoditi ko je pun odlučnosti, ko će savladati sve prepreke na svom putu. Takođe je neophodno da zaposleni poznaju menadžera: menadžer mora biti stalno na vidiku, zračiti samopouzdanjem i smirenošću.
- Insistiranje narealizam. Realista prepoznaje neizvjesnost. Menadžer je spreman da živi u uslovima neizvesnosti. Planove je potrebno ispuniti, čak i ako se okolnosti nisu promijenile na bolje. Samo čitanje izvještaja nije dovoljno. Dobar menadžer prikuplja informacije na terenu i posmatra ponašanje potrošača na prodajnom mestu.
- Postavljanje ciljeva i prioriteta. Ove ključne vještine menadžera prodaje utiču na kompaniju u cjelini. Od lidera se očekuju konkretni ciljevi, jer pogrešan izbor uništava kompaniju. Ali formulisanje ciljeva je samo početak, jer tada zaposleni treba da ispune svoje planove. Stoga su jasni prioriteti i prekretnice ključ uspjeha.
- Kontrola nad izvršenjem. Bez sistematske kontrole, izvođači nemaju pojma o svojoj ulozi u slučaju. Skraćivanje intervala između kontrolnih tačaka pomaže vam da ostanete na pravom putu s podacima koji dolaze brže i u granularnom obliku. Analiza situacije vodi ka akciji. Ključne vještine menadžera u opasnoj situaciji moraju se koristiti i hrabro izvršiti prilagođavanja.
-
menadžerske vještine Nagrade uspješnih zaposlenika. Nagrade su poticaj za uspješnu realizaciju planova. Međutim, u potrazi za planom mogu se napraviti sumnjive ili rizične transakcije. Kako biste spriječili da se to dogodi, identificirajte uspješne zaposlenike – one koji svoje zadatke i ciljeve izvršavaju efikasno. Menadžer sa menadžerskim vještinama uvijek je odgovoran za isplatu adekvatne naknade istaknutim zaposlenicima.
- Razvijanje sposobnosti zaposlenih. treninzi,dodatna obuka, usavršavanje, obogaćivanje znanjem je investicija u budućnost preduzeća. Ljudi koji ne klonu duhom, drže udarac, imaju veliko iskustvo, postaju okosnica i podrška kompanije u teškim uslovima.
- Poznavanje sebe. Ključne vještine menadžera se stalno usavršavaju. Život pokazuje da lider ima dva načina: počivati na lovorikama i raditi na sebi. Morate znati priznati svoje nedostatke, jer idealnih ljudi nema, mi težimo samo idealu. Slušajte i budite sposobni čuti. Ovo će osigurati kontakt i protok različitih informacija.
Menadžer koji pronalazi prava rješenja u promjenjivom svijetu poslovanja pokreće svoju kompaniju naprijed. Lider poznaje ljude i svoj posao, kontinuirano uči i dopunjuje svoje znanje. Ovo je fleksibilna osoba koja se zna prilagoditi novim uslovima. Najvažnija stvar za lidera je pozitivan stav, sposobnost da energizira i uliva samopouzdanje.
Preporučuje se:
Kako raditi kao freelancer: karakteristike, potrebne vještine, savjeti
Freelansing daje ljudima puno slobode. Freelancer bira gdje i kada radi. Njegova plata u potpunosti zavisi od njega samog. Prije nego počnete raditi kao freelancer, najbolje je upoznati se s preporukama onih koji su već savladali ovu oblast
Proces donošenja menadžerske odluke: faktori uticaja, faze, suština i sadržaj
Donošenje odluka je važan aspekt modernog menadžmenta, jer određuje organizacione akcije u kompaniji. Ovo je osnovna funkcija upravljanja i može se definirati kao pravac djelovanja koji se svjesno bira iz skupa alternativa za postizanje željenog ishoda
Profesionalne vještine vođenja. Šta treba da bude vođa
Vođa ima veliku odgovornost na svojim plećima, mora rješavati širok spektar zadataka. Koje vještine i kvalitete treba da posjeduje efikasan menadžer? Hajde da razgovaramo o tome kakav lider treba da bude i šta treba da bude u stanju da uradi
Linijski menadžer: definicija, menadžerske aktivnosti, zadaci i funkcije
Linijski menadžer je šef posebnog odjela, poslovanja ili proizvodnje. Uz pomoć upravljačkog aparata koji mu je povjeren, koordinira rad podređenih zaposlenika, donosi ključne odluke vezane za funkcioniranje svog odjela
Menadžerske kompetencije su Koncept, definicija, kvalifikacije, specijalizovana obuka, lično iskustvo i sposobnost upravljanja resursima
Menadžerske kompetencije su vještine koje posjeduje menadžer. Zahvaljujući svojim sposobnostima, osoba može pravilno organizirati podelu rada i postići maksimalnu produktivnost svog tima. Sve što će osoba koristiti za postizanje dobrog rezultata može se smatrati menadžerskim kompetencijama. Kako postati dobar lider i poboljšati proces produktivnosti u firmi?
