Pravilnik o materijalnom stimulisanju zaposlenih: obavezni artikli, karakteristike, zakonske norme

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Pravilnik o bonusima i materijalnim stimulacijama zaposlenih je lokalni regulatorni dokument organizacije. Neophodno je utvrditi proceduru, kao i osnovne uslove za nagrađivanje zaposlenih. Takav dokument nije obavezan. Međutim, svaka budžetska organizacija ima odredbu o materijalnom stimulisanju zaposlenih.

Važnost dokumenta

Uređuje karakteristike materijalnih podsticaja za nastavnike (vaspitače), čini sistem bonusa transparentnim i razumljivim. Propis o materijalnom podsticaju zaposlenih obuhvata glavne vrste poslova za koje nastavnik ili drugi zaposleni može da računa na određenu naknadu. Prema čl. 135 TKRF sistem nagrađivanja, iznos bonusa, stopa, drugih stimulativnih isplata, odnos njihovih veličina između zaposlenih u organizaciji određuje se nezavisno.

Na šta treba paziti

Najlogičnije bi bilo slaganje svih uslova i pravila naknade u jednom dokumentu, a ne prenos pojedinačnih bonusa u pravilnik o radu, kolektivni ugovor i druge lokalne akte obrazovne organizacije.

Pravilnik o materijalnom podsticaju zaposlenih je izvor informacija za zaposlene o postupku i pravilima isplate zarada, o materijalnim podsticajima koji postoje u određenoj organizaciji. Takva svijest je odličan poticaj za kvalitetno obavljanje radnih obaveza, povećavajući opći interes za pozitivan imidž organizacije (kompanije).

Važni bodovi

Odredba o materijalnim podsticajima za zaposlene (član 8. Zakona o radu Ruske Federacije) ne bi trebalo da bude u suprotnosti sa zakonima koji su na snazi u zemlji. Glavna svrha ovakvog regulatornog lokalnog dokumenta je da ohrabri zaposlene u radnim kolektivima, na primjer, u školama, vrtićima, kancelarijama.

Uslovi za razvoj i prihvatanje

Pravilnik o materijalnom podsticaju nastavnog osoblja izrađuje posebna radna grupa. Donošenje ovakvog lokalnog akta provodi se na nekoliko načina:

• samo od strane šefa (na primjer, opis posla, osobljeraspored);
• zaposleni ili njihovi predstavnici (glasanje je ponuđeno cijeloj radnoj snazi).

Zakonodavstvo o radu Ruske Federacije (član 372) propisuje da predstavničko tijelo radnika (sindikat) također treba da učestvuje u donošenju takvih dokumenata.

Šema kompilacije

Kako izgleda tipična "Uredba o novčanom poticaju prosvjetnih radnika"? Hajde da analiziramo opštu šemu dokumenta.

Prvo se navodi naziv organizacije u kojoj će funkcionisati ovaj lokalni akt, naveden je direktor obrazovne ustanove, on je potpisan. Slijede glavni parametri prema kojima se bonus provodi.

Primjer lokalnog akta

Opštinska obrazovna budžetska ustanova za djecu bez roditelja.

"Sidorovski dječji internat"

odobravam:

Direktor dječijeg internata

_A. V. Tarakanov

Narudžba br._ od _ 2018.

Pravilnik o materijalnom stimulisanju zaposlenih u ustanovi

1. Opšte odredbe.

1.1. Ova odredba se uvodi radi unapređenja kvaliteta i efikasnosti rada rukovodnog i nastavnog osoblja Ustanove, unapređenja kreativnosti, inicijative, unapređenja kvaliteta odgoja i obrazovanja djece, te zadržavanja visokokvalifikovanog kadra.

1.2. Da se u potpunosti realizujezadataka, trebalo bi koristiti nekoliko opcija za moralne i materijalne stimulacije zaposlenih:

• doplate i naknade stimulativnog tipa (za nastavnike, vaspitače, rukovodstvo Ustanove);
• dodjela počasne diplome OU, objava zahvalnosti;
• nominacija za državne i resorne nagrade viših organizacija.

1.3. Postupak i kriterijumi za kreiranje podsticajnih isplata: bonusi, druge vrste podsticaja za zaposlene u Ustanovi.

1.4. Pravilnik o materijalnom stimulisanju zaposlenih u školi (Ustanovi) donosi se u skladu sa procedurom za donošenje dokumenata predviđenih Statutom obrazovne ustanove, uzimajući u obzir mišljenje sindikalnog odbora. To je potpuno nezavisan pravni akt Institucije.

1.5. Podsticajne isplate se vrše iz postojećeg fonda zarada zaposlenih u Ustanovi i dijele se: na bonuse, kao i na utvrđene doplate i dodatke (ne manje od 50%).

1.6. Prilikom sastavljanja podsticajnog dijela naknade rukovodnom i nastavnom osoblju obrazovne ustanove treba uzeti u obzir da on ne može biti manji od 30%. Formiranje podsticajnog dijela vrši se u granicama budžetskih izdvajanja za naknade zaposlenih u Ustanovi.

1.7. Uprava OS ima pravo na povećanje iznosa podsticajnog dijela fonda zarada, uz uštedu za prethodne mjesece, kao i zbog optimizacije kadrova Ustanove.

Karakteristike promocije

Propis o materijalnom stimulisanju zaposlenih, čiji se uzorak razmatra, treba da sadrži podatke o karakteristikama raspodele podsticajnih sredstava.

1. Procedura za donošenje pozitivne odluke o materijalnom stimulisanju zaposlenih.

2.1.1. Isplate poticaja uključuju:

• doplate i dodaci za visok učinak i kvalitet rada;
• bonusi i doplate za intenzitet i intenzitet obavljenog posla;
• bonusi i dodaci za staž;
• bonusi na osnovu rezultata određenih aktivnosti

2.1.2. Podsticajne isplate za kvalitetan i blagovremen rad sprovode se u vidu stimulacije zaposlenih, podrazumevaju inicijativu, kreativnost, ažurnost, savesnost u obavljanju poslova, korišćenje inovativnih metoda, oblika i aktivnosti u vezi sa Poveljom Instituciju. Približna lista takvih kriterijuma data je u tački 2.2 ove Uredbe.

2.1.3. Podsticajne isplate za intenzitet i intenzitet obavljenog posla uključuju stimulisanje zaposlenih za aktivno učešće u realizaciji događaja važnih za obrazovnu ustanovu (priprema za regionalne, okružne, ruske Olimpijade); za poseban način rada (sprovođenje inovativnih metoda i kurseva za unapređenje i prevenciju loših navika kod dece koje zahtevaju povećanu pažnju); za planiranje i organizaciju događajakoji imaju za cilj poboljšanje imidža i autoriteta obrazovne ustanove među stanovništvom.

2.1.4. Podsticajne bonuse za održavanje određenih događaja utvrđuju zaposleni u slučaju kvalitetne pripreme i održavanja određenog školskog praznika (priredbe); za blagovremenu i tačnu dostavu izvještajnog materijala; za obavljanje poslova vezanih za stvaranje nesmetanog, nesmetanog rada operativnih i inženjerskih sistema Ustanove.

2.1.5. Raspodjelu sredstava stimulativnog karaktera fonda zarada zaposlenih u obrazovno-vaspitnoj ustanovi prema oblicima i vrstama materijalnih podsticaja vrši uprava organizacije (direktor Ustanove).

2.1.6. Uspostaviti stimulativne isplate ako organizacija ima materijalna sredstva za kvartal, pola godine, kao i ljetni period za stvarno obavljeni posao. Visina ovih isplata utvrđuje se nalogom Ustanove na način propisan ovom Uredbom.

2.1.7. Podsticajne isplate za rad koji nije naveden u ovom lokalnom zakonu nisu dozvoljeni.

2.1.8. Podsticajni bonusi i dodaci utvrđuju se kao procenat minimalne službene plate zaposlenog.

2.1.9. Zaposlenik obrazovne ustanove se stimuliše na glavnom mjestu.

2.2. Uslovi, kao i postupak određivanja doplata i bonusa stimulativnog tipa za zaposlene u pedagoškom, rukovodećem osoblju obrazovne ustanove, odnose se na kvalitet i visoke rezultate rada.

2.2.1. Iznos isplata na službenu platu zaposlenih u obrazovnoj ustanovi za kvalitet i efektivnost radapotvrđuje se nalogom direktora obrazovne ustanove u novčanom iznosu u rubljama, za period predviđen ovim Pravilnikom. Visina naknada i doplata za zaposlenog nije ograničena na maksimalne iznose, oni se određuju uzimajući u obzir kvalitet i obim posla koji on obavlja.

Radna grupa

Pravilnik o novčanom stimulisanju zaposlenih u predškolskim obrazovnim ustanovama izrađuje posebna stručno-analitička grupa. Čine ga predstavnici poslodavca, sindikalnog organa, kao i obični zaposleni (iz tima). Ova grupa razmatra rezultate rada za određeni period za svakog zaposlenog, donosi odluku o mogućnosti (nemogućnosti) utvrđivanja doplate. U svom radu, takva grupa se rukovodi takvim lokalnim zakonom kao što je Uredba o doplatama, kao i Zakonom o radu Ruske Federacije.

Scoresheets

Njegov sadržaj određuje pojedinačna obrazovna organizacija. Nastavno i rukovodno osoblje ih popunjava, a zatim predaje materijal (sa aplikacijama koje potvrđuju informacije u vidu skeniranja sertifikata, zahvalnica, diploma). MA ima pravo da odredi rokove za podnošenje evaluacijskih listova, kao i učestalost njihovog podnošenja od strane zaposlenih.

Summarize

U svakoj obrazovnoj organizaciji razvijen je niz lokalnih akata koji određuju karakteristike interakcije između zaposlenih i menadžmenta. Pored Statuta Ustanove, od posebnog interesa je Uredba koja precizira stimulativne isplate.

U njemusadrži sve vrste poslova u čijem obavljanju zaposleni može računati na dodatne moralne ili materijalne poticaje za kvalitetno i blagovremeno obavljanje. Ovo podstiče nastavnike da koriste nove metode, održavaju razne događaje, unapređuju svoje vještine.