CJSC "Management of Perspective Technologies": istorija osnivanja, zadaci, fotografije i recenzije

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

JSC "Management of Advanced Technologies" je velika kompanija sa misterioznom istorijom i hiljadu zaposlenih. Nepostojanje službene web stranice čini problematičnim analiziranje informacija o ovoj kompaniji. Pokušajmo zajedno otkriti sve tajne i shvatiti čime se ova kompanija bavi.

Gdje je i kako do tamo

Pravna adresa CJSC "Management of Advanced Technologies" je Moskva, Samokatnaya ulica, 1, zgrada 12. Ako ste pozvani na intervju, onda se on održava tamo.

Najbliža stanica metroa je dosta udaljena, pa bi bilo pametnije doći do stajališta "Samokatnaya", ali je i odatle dosta dugo hoda. Stoga je najlakši način da pozovete taksi ili odete do Ureda za napredne tehnologije vlastitim automobilom, ako ga imate.

Historija osnivanja

Nastanak kompanije dogodio se na kraju sovjetske ere 1989. godine. Tada je Akademija nauka SSSR-a počela ispunjavati državni nalog zarazvoj televizijske i telekomunikacione mreže na celoj teritoriji RSFSR.

Nažalost, mladom istraživačkom institutu nije bilo suđeno da savlada budžet, pošto je Sovjetski Savez nestao nekoliko godina kasnije, a onda je novac izdvojen za razvoj obećavajuće tehnološke mreže deprecirao.

Kasnije je, kao i većina istraživačkih instituta, Odeljenje za perspektivne komunikacije u Moskvi uspelo da prikupi sredstva od privatnih investitora, pobedi na nekoliko tendera i uđe na tržište kao jedan od najozbiljnijih igrača.

Profil aktivnosti

Danas se kompanija bavi kompleksnom integracijom komunikacionih sistema.

Ovaj izraz se može objasniti jednostavnijim terminima. U Rusiji se svakodnevno grade nove fabrike, farme i druga preduzeća. U isto vrijeme, svi oni moraju imati vezu sa vanjskim svijetom. Ali ovo nije kućni internet, već moćan sistem koji prikuplja indikatore sa mašina, alatnih mašina i čitavih radionica.

Stoga, zadatak izgradnje takve telekomunikacione mreže je ogroman za lokalne kompanije. U takvim trenucima postoji potreba za uslugama koje pruža Odjel za napredne tehnologije.

Koje poslove obavlja kompanija

Projekat integracije informacijske mreže je složen proces koji se sastoji od nekoliko koraka:

• Dizajn sistema. Ova tačka može biti najskuplja u cijeloj integraciji, jeru fazi planiranja potrebno je uzeti u obzir hiljade faktora i uskladiti ih ne samo sa kupcem, već i sa nadležnim državnim organima.
• Implementacija sistema. Jednako teška faza, kada posao inženjera ide ruku pod ruku sa geodetama i ekolozima. Na kraju krajeva, ne možete oštetiti prirodne objekte ili uništiti komunikacione sisteme.
• Uvod u sistem. Kada se sve mrežne komunikacije provode do preduzeća, potrebno je uspostaviti interakciju između mreže i proizvodnje. A ovaj proces, u pravilu, karakterizira suluda složenost i višezadaćnost. Na primjer, u fabrici industrijskih dijelova, većina mašina već dugo ima svoju malu inteligenciju. Oni moraju međusobno komunicirati, prenijeti informacije dispečeru i glavnom inženjeru, prikupiti informacije o učinku pojedinih radnika, a zatim ih poslati nekom think tanku koji se uglavnom nalazi na drugom kraju zemlje. I sve to uz pomoć dobro funkcionirajućeg informacionog sistema. Zaposleni u Odjeljenju za napredne tehnologije upravo su angažovani na njegovom prilagođavanju.
• Podrška za projekte. Jednako važan dio je i redovna podrška preduzećima. Nešto se može pokvariti zbog tehničkih problema ili zbog ljudskog faktora. U ovom slučaju, zaposleni u kompaniji treba da isprave ovaj problem.

Razvoj sistema. Može se desiti da kompanija odluči da otvori novu radionicu ili da promeni prirodu proizvodnje. Da, mnogo toga se može dogoditi. U ovom slučaju je neophodnooptimizacija već implementiranog telekomunikacionog sistema i njegovo usklađivanje sa potrebama korisnika. I kompanija integrator takođe to radi

Sada razumijemo koje izazove napredno upravljanje tehnologijom postavlja pred sebe, koje probleme kupaca rješava, koje rezultate postiže.

Dobra volja

Kompanija je uspjela izgraditi prilično solidnu reputaciju u svijetu poslovanja i proizvodnje. Postoji mnogo razloga za to.

Prvo, firme sa sovjetskom prošlošću dokazale su da mogu podnijeti teška vremena i mogu preživjeti svaku finansijsku krizu.

Drugo, prema analitičkim sistemima, Advanced Technology Management nije izgubio nijedan slučaj.

Treće, akcionarsko društvo ima prilično ozbiljan odobreni kapital od više od 2 miliona rubalja. Na pozadini stotina hiljada LLC preduzeća sa kapitalom od 10 hiljada rubalja, ova činjenica deluje pozitivno.

Osnivači i vodstvo

Generalni direktor JSC "Upravljanje naprednim tehnologijama" - Strelchenko Aleksej Aleksejevič. Podaci o osnivačima nisu javno dostupni, ali je poznato da je rukovodilac preduzeća jedan od onih koji su uložili deo osnovnog kapitala u fazi stvaranja akcionarskog društva.

Između ostalih, osnivači su Ratnikov Aleksandar Anatoljevič, Derkač Ana Petrovna i Kondratjeva Ljudmila Semjonovna. Ali njihov doprinos u odobrenom kapitalu izgleda smiješan u odnosu na ukupnitežine i ne prelazi 109 rubalja. Dakle, možemo sa sigurnošću priznati da je samo jedna osoba punopravni vlasnik kompanije. Najvjerovatnije, ova osoba je grupa kompanija Rakurs, glavni partner JSC.

Iskustva zaposlenih

JSC "Department of Advanced Technologies" povratne informacije od zaposlenih su veoma dvosmislene. Neki ljudi su zadovoljni svojim radom, drugi nisu.

Pokušajmo sakupiti mišljenja zaposlenih u maloj listi:

• Kompanija nudi nezamislivo niske plate. U početku se običnom zaposleniku nudi mjesečna naknada od 20 hiljada rubalja. U budućnosti ovaj iznos raste na 30 hiljada. U regionima bi ova ponuda bila vredna, ali definitivno ne u Moskvi.
• Glavna prednost rada ovdje je bijela plata.
• Služba regrutacije ne komunicira uvijek korektno sa kandidatima i gotovo je nemoguće dobiti željenu poziciju.
• Mnogi zaposleni prijavljuju nedostatak izgleda za karijeru.
• Nije jasno šta zaposleni treba da radi. Jasna lista radnih obaveza, ako se formira, izuzetno je rijetka i puna nejasnih formulacija. Ova činjenica uskraćuje izglede za bilo kakve podsticaje za visoke performanse, jer je nemoguće utvrditi efektivnost zaposlenog ako niko ne zna šta tačno treba da radi tokom celog radnog dana.
• Shodno tome, dobri zaposlenici često se nađu bez odgovarajuće motivacije i pažnje menadžmenta.
• Pozitivan faktor jeprisustvo moderne nove kancelarije sa visokokvalitetnom opremom, kao i male kuhinje u kojoj zaposleni mogu popiti ukusnu kafu ili zagrejati ručak. Istina, postoji mišljenje da je ovaj faktor rezultat zajedničkog rada običnih radnika kompanije i šefa privrede.
• Kancelarija je veoma udaljena od metroa i nema naknade za putne troškove.
• U osoblju ima mnogo nekompetentnih radnika i potpuno novopridošlica koji ne mogu steći iskustvo zbog nedostatka mentorskog sistema.

Moguća fluktuacija osoblja

Recenzije zaposlenih o "Odjelu za napredne tehnologije" govore o nedovoljno kvalitetnoj organizaciji rada i ne najvještijem vođenju tima. Sve to dovodi do činjenice da su kompaniji konstantno potrebni inženjeri, ekolozi i geodeti. Najmanje 10 slobodnih radnih mjesta se stalno objavljuje na tematskim stranicama, što ukazuje na fluktuaciju osoblja.

Mladi zaposleni ovdje ne mogu efikasno raditi zbog nedostatka iskustva i potrebnih vještina. A iskusni radnici ne idu na tako malu platu. Dakle, zapošljavanju u AD „Menadžment naprednih tehnologija“vredi pristupiti sa pažnjom i oprezom.