Logističke operacije: koncept, karakteristike, vrste

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Pojam kao što su logističke operacije može se čuti prilično često u oblasti trgovine i distribucije. I to nije iznenađujuće, jer su zadaci koje uključuje logistika izuzetno važni za punopravan rad bilo koje kompanije, bez obzira na njen profil i obim. Bez razumijevanja ovih procesa, biće izuzetno teško organizirati profitabilan posao.

Šta je logistika

Ova definicija se koristi za nauku o planiranju, upravljanju i kontroli transporta. Ovo također može uključivati skladištenje i bilo koju vrstu nematerijalnih i materijalnih operacija koje se izvode prije trenutka kada je proizvod ili određeni resurs isporučen na željenu tačku.

U okviru gore navedenog procesa mogu se obavljati razne logističke operacije vezane za upravljanje skladištima, zalihama, transportom, osobljem. Ovo takođe uključuje organizaciju komercijalnih aktivnosti, informacionih sistema, itd.

Zapravo, logistika je potrebna da bi se efikasno upravljalo različitim materijalnim tokovima.

Suština logističkih operacija

U početku, ima smisla obratiti pažnju na uobičajenu definiciju ovih procesa. Pojam logističke operacije koristi se za označavanje samostalnog dijela procesa u okviru logistike, koji se izvodi pomoću jednog tehničkog uređaja i/ili na jednom radnom mjestu (sortiranje, istovar, raspakivanje, skladištenje, komisioniranje, pakovanje itd..).

Možete dati drugu definiciju. Operacije ove vrste nisu ništa drugo do skup radnji koje imaju za cilj transformaciju toka informacija ili materijala.

U ovoj oblasti, to je materijalni tok koji se može nazvati ključnim konceptom, koji može biti rezultat skladištenja, transporta ili obavljanja drugih radnji sa bilo kojim resursima, uključujući proizvode koji se mogu definisati kao gotovi.

Da bi se upravljalo takvim procesom, potrebno je brzo primiti, obraditi informacije i prenijeti ih bez odlaganja.

Karakteristike logističkih operacija

Uprkos njihovoj zajedničkoj suštini, operacije ovog profila podijeljene su u nekoliko tipova, na koje treba obratiti pažnju.

Zadaci u oblasti logistike mogu se podijeliti u dvije ključne vrste - elementarne i složene.

Druga opcija može imati neke podvrste. To su osnovne, pomoćne i ključne operacije. O ovim područjima vrijedi detaljnije razgovarati.

Dakle, ključne logističke operacije su direktno povezane sa upravljanjem nabavkom, procedurama narudžbi, zalihama, fizičkom distribucijom i proizvodnim procesima.

Ako govorimo o osnovnim operacijama, onda ih treba shvatiti kao nabavku (nabavku), proizvodnju i, naravno, prodaju.

Elementarni logistički procesi uključuju istovar, utovar, transport, pakiranje, skladištenje, prijem, uklanjanje zaliha, označavanje, sortiranje, itd.

Definicija pomoćnih operacija se koristi kada se radi o pakovanju, otpremi, skladištenju, prikupljanju povratnog otpada, informatičkom i kompjuterskom segmentu, povratu robe i drugim uslugama.

Fizička distribucija

Kada se razmatraju logističke operacije i funkcije, treba obratiti pažnju na princip razdvajanja procesa.

Sljedeći opisi će vam pomoći da bolje razumijete ove kategorije:

1. Organizacija i upravljanje nabavkom. Ovo je skup zadataka, uključujući planiranje potreba za resursima, izbor dobavljača materijalnih resursa, izračunavanje optimalnih rokova isporuke i trenutnih obima nabavke. U ovu kategoriju spada i izbor vrste transporta za dostavu, oblika same dostave, organizacije ugovornog posla, itd.

2. Održavajte uspostavljene standarde usluga korisnicima. Ovdje govorimo o kontroli kvaliteta proizvoda, postprodajnim uslugama i distribuciji robe.

3. Cijene. Strategija cijena je najdirektnije povezana sa logistikom proizvodnje. Činjenica je da je prije utvrđivanja konačne cijene proizvoda potrebno uzeti u obzir sve logističke troškove kojikompanija (uključujući i nakon puštanja robe).

4. fizička distribucija. Ove logističke operacije su složene i dio su procesa kao što je distribucija. Oni uključuju procese koji se odnose na skladištenje i kretanje gotovih proizvoda.

Transport i rukovanje

Ovo je još jedna grupa kategorija koje se mogu podijeliti na fizičkoj osnovi. Ona zaslužuje posebnu pažnju:

1. Upravljanje procesom naručivanja. Suština ovog procesa je da se odredi redoslijed i primanja i obrade naloga. Ovo takođe uključuje planiranje vremena prijema narudžbi od strane krajnjeg potrošača, organizovanje rada logističkih posrednika ili distributivne mreže koju formira sama kompanija.

2. Prijevoz. Ove logističke operacije su fokusirane na efikasno traženje i rad transporta kako bi se osigurao protok materijala. Pritom, ne govorimo samo o samom transportu, on podrazumijeva čitav niz procesa transporta, otpreme, utovara i istovara i ne samo.

3. Upravljanje zalihama proizvoda koji su već sišli sa montažnih traka, kao i materijalnih resursa. U ovom slučaju govorimo o procesu stvaranja, kontrole i regulacije nivoa zaliha u procesima kao što su nabavka, proizvodnja i marketing. Logističke operacije unutar ove kategorije fokusirane su prvenstveno na razmatranje faktora vremena.

Bez efektivne organizacije isporuke resursa do proizvodnje i gotovih proizvoda do krajnjeg potrošačabiće izuzetno teško biti na vrhu efikasnosti i profita. Pravilno upravljanje primljenim resursima takođe ima značajan uticaj na rad preduzeća.

Operativno upravljanje

Ovaj proces, koji je u suštini upravljanje proizvodnim procedurama, također je važno dotaknuti se radi boljeg razumijevanja različitih aspekata teme koja se razmatra.

U stvari, govorimo o ključnoj logističkoj funkciji u fazi proizvodnje, pa joj se pridaje posebna pažnja. U okviru logistike, operativni menadžment je potreban za efikasno upravljanje nedovršenim radom i materijalnim tokovima uopšte. Pažnja se posvećuje poslovima prostornog rasporeda, skraćivanju trajanja proizvodnog ciklusa, predviđanju mogućih potreba u sektoru materijalnih resursa, itd.

Upravo uz pomoć operativnog upravljanja moguće je kompetentno smanjiti troškove, uključujući i logistiku, kao i značajno poboljšati kvalitet proizvoda.

Ključne sorte

Kada se razmatraju logističke operacije i njihove vrste, ne može se zanemariti pet ključnih funkcionalnih područja vezanih za različite faze protoka materijala:

1. Proizvodna logistika. Poslovi u okviru ove oblasti odnose se na upravljanje materijalnim tokovima tokom proizvodnje robe.

2. Nabavna logistika. U ovoj fazi, razmatranje i odabir konkretnih dobavljača, donošenje relevantnih mjera u slučaju kršenjauslovi isporuke, zaključivanje ugovora i naknadno praćenje tačnog ispunjenja njihovih uslova.

3. transportne operacije. To je proces obezbeđivanja prevoza – kako za sopstvene tako i za javnu upotrebu – za planirano kretanje materijalnog toka.

4. Distributivna logistika. U ovoj fazi implementira se takva funkcija kao što je prodaja proizvoda. Istovremeno, u okviru ove vrste operacija mogu se pojaviti i mikro- i makro-zadaci. Primjer je organizacija kompetentne distribucije proizvedenih prehrambenih proizvoda na teritoriji regije ili cijele regije.

5. Informaciona logistika. Govorimo o efikasnom upravljanju protokom materijala od kraja do kraja kroz brzu obradu i distribuciju velikih količina informacija. Ovo posebno važi za velika preduzeća koja imaju veliki asortiman, značajno područje pokrivanja i veliki broj kupaca. Moderne informacione tehnologije, kao što je mikroprocesorska tehnologija, koriste se za precizno obavljanje zadataka koji su relevantni u ovoj fazi.

Zaključak

Očigledno, svaki zadatak povezan sa bilo kojom logističkom operacijom je izuzetno važan za preduzeće, jer nivo ukupnog učinka kompanije zavisi od njegove uspešne implementacije.

Neuspjeh u bilo kojoj fazi materijalnog toka može dovesti do finansijskih gubitaka. Stoga možemo sa sigurnošću reći da je logistika jedan od ključnihelementi efikasnog rada bilo koje organizacije, posebno ako je velika.