Gevorg Sargsyan: biografija, posao, bogatstvo

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Gevorg Sargsyan, mladi milioner i osnivač parka Kidzania, ističe se kvalitetima koji su veoma važni za uspešnog preduzetnika - smirenošću i ravnotežom. Uvijek je zanimljivo saznati o nečijem uspjehu, pogotovo ako osoba otvoreno dijeli informacije o tome, što vam omogućava da naučite nešto novo za sebe. Hajde da saznamo kako je uspeo da se nađe na stranicama Forbesa, šta ga je inspirisalo. I počnimo prije svega sa karakteristikama i biografijom heroja našeg vremena.

osobine ličnosti

Gevorg Sargsyan je okarakterisan kao strastvena osoba, ali u isto vrijeme uvijek ostaje pribran i siguran u vlastiti uspjeh. Interesi i hobiji mladog milionera su filozofija, astronomija, istorija. Ova vesela osoba ima i aktivne aktivnosti - to su putovanja i vodeni sportovi. Čak i svoje konkurente doživljava kao pomoćnike u razvoju vlastitog posla. Možda je upravo zbog svoje prirode mladi preduzetnik, koji je uspeo da radi u državnoj službi, uspeo da razvije tako snažan biznis sa veoma visokom maržom i nekim posebnimatmosfera u timu.

Biografija

Gevorg je rođen 7. avgusta 1982. godine u gradu Jerevanu. 2002. godine diplomirao je na Ruskoj ekonomskoj akademiji. Plekhanov (fakultet "Svjetska ekonomija"). Nakon što je završio fakultet, mladić je ušao u državnu službu. Radio je u Ministarstvu poreza i doprinosa Ruske Federacije od 2002. do 2006. godine. Pa, nakon reforme sistema javne uprave, Gevork je otišao da radi u Ministarstvu finansija Ruske Federacije. Godine 2006, Gevork je postao jedan od osnivača Innova LLC.

Kompanija se bavi kreiranjem, razvojem i adaptivnom lokalizacijom u mreži stranih online igrica za više igrača. Za vrijeme dok je Gevork Sargsyan bio na čelu menadžmenta, Innova je uspjela pokrenuti više od 10 projekata svjetske klase na ruskom tržištu, kao što su poznati brendovi kao što su Lineage, Aion i RF Online. Osim toga, kompanija je uključena u kreiranje brojnih tehnoloških proizvoda, a ona je vlasnica otvaranja Aiyo online kina. Danas Gevork nastavlja da živi i radi u Moskvi.

Razvoj kompanije

2013. obilježila je činjenica da je Gevork Sargsyan zauzeo osmo mjesto na rang listi mladih milionera, Forbes je tada objavio prihod Innove koji je dostigao prag od 50 miliona dolara. A šta je sa danas? Koji je trenutni uspjeh kompanije? Prema Gevorku, trenutno je njen profit već prešao granicu od nekoliko milijardi rubalja godišnje. I to ne računajući projekt KidZania, o kojem će biti riječiispod.

Moscow KidZania

Krajem januara 2016. u Moskvi je otvoren najveći park međunarodnog lanca KidZania. Ovo mjesto je namijenjeno djeci. Ovdje se mala populacija može okušati u raznim profesijama. Ovo je najveći i tehnološki najnapredniji mrežni park u cijeloj Europi. Njegov osnivač je mladi milioner Gevorg Sargsyan. "Kidzania" u Moskvi otvorena je u tržnom centru "Aviapark". U početku nije sve bilo tako jednostavno. Gevork je morao da se bori za ideju stvaranja takvog parka u Rusiji više od pet godina.

Šta je postalo prototip

Prvi KidZania projekat osnovao je 1999. Meksikanac Javier López Ancona. A onda su se kasnije širom svijeta počeli otvarati slični parkovi s ovim imenom. Projekat je implementiran u 18 zemalja, od Japana do Velike Britanije. Ruska KidZania, koja je otvorena u Moskvi, postala je 21. po redu. I ona ima čime da se ponosi - ovo je najveći park u Evropi, po svojoj površini zauzima dva cijela nivoa od 10 hiljada kvadratnih metara. m.

Učinio je gotovo nemoguće

Pregovore sa Meksikancima vodio je Gevork, trajali su dosta dugo. Kako sam kaže, uspjeh je postignut činjenicom da je Innova LLC nakon sljedećeg sastanka u Los Angelesu u roku od nekoliko dana snimila kratki film. Bilo je to nešto poput pregledne priče o filozofiji koju bih želio izložiti u KidZaniji. Kako se vidi u snovima i kakve će koristi donijeti djeci. I ostavilo je pravi utisak na meksički tim.

Competitorpredstavništvo u Moskvi bilo je saudijska Alshaya Retail. Ova velika kompanija, koja je nešto poput porodičnog biznisa, osnovana je 1890. godine i tada je upravljala sa 70 globalnih brendova, uključujući i već implementirane KidZania projekte u Turskoj, Sjevernoj Africi, Bliskom istoku i Evropi. Ovaj put su hteli da otvore park zajedno sa Crocus grupom Arasa Agalarova F 51.

odluka o Meksiku

Bilo je i drugih, ali krajem 2013. odluka je donesena. Meksikanci su dali franšizu za park Kidzania ruskoj kompaniji. I počela je gradnja, koja je trajala oko tri i po godine. Danas je rezultat evidentan. Djeca vole KidZaniu, a ima i želja za manje redova. Dakle, tok se nastavlja i svakim danom ima sve više posetilaca. Gevork Sargsyan, čija je biografija popunjena još jednim velikim uspjehom, rekao je da mu je nakon najave otvaranja došao čovjek preko Carlosa Slima, koji je prethodno lobirao za ugovor za rusku Kidzaniju za sebe. Ali počeo je tako što je izrazio svoje divljenje što je Sargsjanova kompanija uspela u onome što on nije uspeo da postigne, a ovaj sastanak se mirno pretvorio u prijateljstvo.

Poslovna investicija

Svaki projekat, a posebno ovako veliki, zahteva prikupljanje sredstava. Kako je sam Gevork Sargsyan rekao, u projekat je uloženo više od 30 miliona dolara, od čega su 20% doprinosi partnerskih kompanija, a ostatak investicija pripada dioničarima Innove. Prvobitno suosnivači ove kompanijeZajedno sa Sargsyanom bilo je nekoliko preduzetnika. Nakon nekog vremena, dvojica od njih, O. Sambikin i V. Medvedev, prodali su svoje dionice 2009. godine i napustili Innovu. Kako se saznaje iz baze podataka SPARK, od decembra 2012. godine 100% akcija Innova Systems je u vlasništvu kiparske kompanije Meliforte Limited, dok sastav korisnika nije saopšten.

Čak i uzimajući u obzir ekonomsku krizu, period otplate se procjenjuje na oko 5 godina. Ovo je sasvim izvodljivo kada park posjeti milion ljudi godišnje. I ko zna, možda će KidZaniju htjeti posjetiti ne samo moskovska djeca, već i drugi koji žive u udaljenim regijama. Kako mnogi ljudi sanjaju da posjete Diznilend, tako će ovaj projekat postati poželjan za one koji još žive u srećnoj zemlji detinjstva.

Dodatne pritoke

Pored činjenice da park posjećuju djeca i njihovi roditelji, kompanija planira organiziranje izleta. Da biste to učinili, morat ćete posebno pregovarati sa svakom školom. Ali to nikoga ne plaši, jer osoblje kompanije od 500 jedinica to može priuštiti. Osim toga, kompanija planira raditi na KidZanias van Ruske Federacije, a otvaranje parka u jednoj evropskoj zemlji već se najavljuje.

Čak i uz svu raznolikost profesionalnih aktivnosti i poslova, Gevork vjeruje da djeca moraju ostati u stvarnosti. Dakle, u KidZaniji nema prodavnica i industrija sa izmišljenim nazivima. Generalno, vrlo malo ljudi bi moglo biti zainteresovano. Uostalom, ako dijete izabere,na primjer, zanimanje poslastičar, onda mu se pruža prilika da se okuša u poslu, zaposli se u kafiću, baš u onom u kojem je s roditeljima posjetio rijaliti i bio inspiriran za kreiranje ukusnih kolača. Ovo je koncept iza KidZanije, minijaturnog svijeta odraslih za djecu. Jedino pravilo je da u mini-gradu ne smije biti ništa vezano za nasilje, religije, zločine i nezdravu hranu poput brze hrane.

Više o Innovi

Svi znaju da je Innova Systems ruski izdavač i lokalizator online igrica. I stoga vrlo često Gevorka pitaju zašto je krenuo u posao u online igricama. Za pet godina rada, kadar strastvenih ljudi već ima 12 velikih dostignuća. Uzmite samo igru Lineage II, broj registrovanih korisnika u kojoj je premašio tri miliona ljudi. Na pitanje novinara, mladi biznismen uvijek ljubazno objasni svoj stav.

koncept Gevorga Sargsyana

Smatra da svaki poslovni projekat treba da se zasniva na interesu. A kada je rusko internet tržište raznorodna zajednica piratskih grupa, onda se prirodno javlja misao da treba nešto učiniti po tom pitanju. Među prvima su korisnicima omogućili licencirani sadržaj. Na internetu se igre smatraju najpoželjnijom industrijom zabave. Na globalnom nivou, to su milijarde dolara godišnjeg prometa. Postaje očigledno da svaki gusarTržišta moraju biti legalna i što transparentnija. Upravo tom idejom su se i zapalili, koju su i oživjeli, opet se može navesti primjer igre Lineage II, koja je tada bila posebno popularna. Štaviše, kompanija teži stalnom rastu kako bi uvijek bila konkurentni zastupnici proizvoda u odnosu na proizvodnju evropskih izdavača.

Od vladinih agencija do preduzetnika

Ne rjeđe, Gevorg Sargsyan od ljudi zainteresiranih za njegovu poziciju čuje pitanje kako se dogodilo da se u njegovoj biografiji javni servis isprepliće sa internet biznisom. Nije se mogao unaprijed pripremiti za takvu tranziciju. Na to Gevork odgovara da se ni po karakteru ni u svojoj životnoj filozofiji nikada nije osjećao kao službenik. Ali s druge strane, uvijek je bio nevidljiv osjećaj da bi mogao biti poduzetnik, osnove poslovanja su mu uvijek jasne i nisu neka gruba mudrost.

I shvativši da sluga države s poduzetničkom crtom predlaže korištenje čina za ličnu finansijsku korist, Gevork objašnjava: "Ne radi se o meni. Ja sam iz bogate porodice i nikada nisam iskusio" glad za profit". interes, ciljevi i njihova implementacija. A takođe i cjelokupna organizacija procesa, uz pronalaženje najboljih načina za prevazilaženje prepreka i barijera. Stoga ove dvije aktivnosti za mene nemaju ništa zajedničko."

Posao

Gaming startup "Innova" sada ima više od dvadeset miliona dolara prometa godišnje. Ovo je veoma solidno po standardima ruskog interneta. Kako je mladi momak uspio da postigne takav iskorak? A stvar je u tome da za njega uspjeh svake kompanije leži u ljudima. U odabiru pouzdanog tima koji je u blizini ne zbog finansijske dobiti, već iz interesa. Prema Gevorku, takvi ljudi neće biti izdani ili ostavljeni ako kompanija iznenada zapadne u krizu.

Gevorg je lično tražio po cijelom internetu ljude za koje zadatak postaje izazov njihovim vještinama. A motivacija bi u isto vrijeme trebala biti upravo to, a ne finansijska. Ipak, mladi biznismen se trudi da dobro obezbedi svoje zaposlene. Nijedno postignuće nije obilježeno nikakvom nagradom. Ovo se smatra normom, ali državne plate su visoke i svaka osoba može napredovati na ljestvici karijere. Zato u početku traži ljude koji razmišljaju u istom planu sa njim. Kao vođa, želi da zaposleni u kompaniji imaju osećaj ukusa, sposobnost da vide mnogo i želju da se okušaju u onome što se na prvi pogled čini nepopravljivim, kao i da ljudi u njegovom timu stalno razvijaju emocionalnu inteligenciju.