Upravljanje proizvodnjom je efikasan alat za upravljanje preduzećem

Sadržaj:

Upravljanje proizvodnjom je efikasan alat za upravljanje preduzećem
Upravljanje proizvodnjom je efikasan alat za upravljanje preduzećem

Video: Upravljanje proizvodnjom je efikasan alat za upravljanje preduzećem

Video: Upravljanje proizvodnjom je efikasan alat za upravljanje preduzećem
Video: Complete business management tool for growing companies 2024, Novembar
Anonim

Menadžment se može pripisati konceptima koji su većini poznati od djetinjstva. U prošlom veku je zaživela nauka, čije je proučavanje usmereno na opšte principe upravljanja, bez obzira na mesto upravljanja i odnos prema predmetima proučavanja. Ovaj naučni pravac se zove "kibernetika". Značajan doprinos njegovom razvoju dao je američki naučnik Norbert Wiener, kojeg neki nazivaju "ocem kibernetike".

upravljanje proizvodnjom je
upravljanje proizvodnjom je

Sistem upravljanja preduzećima

Upravljanje proizvodnjom je dio kibernetike koji istražuje i proučava procese upravljanja na mikroekonomskom nivou. Kao iu svakom naučnom pravcu, postoje subjekti i objekti upravljanja. Subjekti su rukovodioci preduzeća i različiti organi upravljanja. Objekti su sami po sebiprivrednih subjekata, radnika ili radnih kolektiva, prirodnih resursa, kao i informacionih i naučno-tehničkih potencijala.

izvještaj o upravljanju proizvodnjom
izvještaj o upravljanju proizvodnjom

Definicija koncepta

Upravljanje proizvodnjom je sistem kontrolnih radnji predstavljenih u obliku zakona, planova, uredbi, programa, propisa, rezolucija, uputstava i finansijskih poluga. Važna centralna karika u ovom pravcu menadžmenta je preduzeće koje proizvodi robu u okviru svoje osnovne delatnosti. I to je glavni cilj i zadatak njegovog funkcionisanja.

Upravljanje proizvodnjom je alat za upravljanje proizvodnim procesom, bez obzira na vrstu gotovog proizvoda (bilo da se radi o robi, uslugama, informacijama ili samo znanju). Da biste stvorili bilo koji ekonomski proizvod, potrebno je koristiti različite resurse u obliku rada, opreme, sirovina, materijala, informacija i novca. Zato samo izveštaj o upravljanju proizvodnjom pokazuje efikasnost njihovog korišćenja, kao i efektivnost upravljanja zaposlenima i tehnološkim kapacitetima kompanije. Dakle, sve gore navedeno je predmet koncepta koji se razmatra.

upravljanje proizvodnjom u preduzeću
upravljanje proizvodnjom u preduzeću

Drugim riječima, upravljanje proizvodnjom je sistem metoda i oblika upravljanja privrednim subjektom, čiji je cilj postizanje optimalnih rezultata u njegovoj komercijalnoj, finansijskoj i proizvodnoj djelatnosti. Svaki entitet ima svojetehnologija upravljanja. Međutim, postoji i određena logika interakcije nekih funkcija, što je posljedica logički konstruiranog slijeda cjelokupnog procesa vođenja.

Organizaciona struktura

Upravljanje proizvodnjom u preduzeću zasniva se na četiri faze njegove implementacije. Prva faza - formira se svrha stvaranja i funkcioniranja objekta, određuju se neke kvantitativne karakteristike. Druga faza je odgovorna za organiziranje potrebnih uslova za funkcioniranje objekta. Treća faza podrazumeva vođenje evidencije i praćenje stanja objekta sa stanovišta dobijanja takvih rezultata koji će omogućiti procenu stepena ostvarenosti ciljeva. U četvrtoj fazi se regulišu odstupanja koja nastaju u procesu realizacije ovakvih ciljeva, kao i određeni podsticaji, izraženi u podsticanju zaposlenih da poboljšaju svoj učinak.

Preporučuje se: