Organizacija rada je Sistem organizacije rada

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

U savremenim uslovima raste potreba za visokom organizacijom rada kako raste konkurentsko okruženje i efikasnost proizvodnje. Uredan, sistematičan rad je uvijek osiguravao i daje najviše rezultate. Sistem organizacije na visokom nivou postaje garancija efektivne aktivnosti u bilo kojoj oblasti.

Organizacija rada je čitava nauka

Utvrđuje potreban broj ljudi za određenu vrstu djelatnosti, organizaciju poslova, metode i metode, stvaranje najboljih uslova za rad, rad i odmor.

U okviru preduzeća, organizacija rada je interakcija radnika međusobno i proizvodnih objekata, koja se zasniva na izgrađenom i doslednom procesu rada radi postizanja najboljih rezultata. Ovo je samostalan element organizacije proizvodnje.

Ali i organizacija rada je takođe komponenta koja direktno utiče na proizvodnju, koja se ostvaruje kroz utvrđeni intenzitet rada. Nakon svegada bi se dogovorila oprema i sarađivali poslovi, sve se mora pažljivo proračunati.

Organizacija se može proučavati kao jedan od metoda upravljanja, jer se kroz nju rad koordinira i implementira.

Konačno, organizacija rada je njegovo racioniranje, jer se vremenom ispunjava. Stoga se racioniranje uvijek koristi u planiranju i implementaciji proizvodnje.

Uputstva organizacije rada

Ovaj proces se može podijeliti u nekoliko smjerova:

• Razvoj saradnje i podjele rada na osnovu odvojenih dijelova toka posla, u zavisnosti od zahtjeva radnika i njihovih funkcija, kao i njihove bliske međusobne interakcije.
• Oprema raznim sredstvima i predmetima radnih mesta i njihovo postavljanje na način da obezbedi optimalnu radnu efikasnost svakog pojedinog radnika.
• Omogućavanje poslova sa zalihama, popravkama i drugim tekućim održavanjem.
• Optimizacija primjenom posebnih tehnika i metoda.
• Stvaranje ugodnih uslova i režima koji omogućava razumne radne smjene, slobodne dane, odmore.
• Certifikacija zaposlenih.
• Rationing.

Podela i kooperacija rada

Podela rada u preduzeću može biti predstavljena sa tri tipa: funkcionalna, profesionalna i podela rada po kvalifikacijama.

Treba uzeti u obzir da monotonija rada veoma negativno utiče na produktivnost. Kako bi ga eliminisalimože doći do periodičnih promjena posla, uvođenja posebnih ritmova, pauza za aktivan odmor, itd.

Kooperacija rada je neraskidivo povezana sa njegovom podelom. Pošto je podijeljena, naravno, postoji potreba za interakcijom. U suprotnom, tok posla ne bi bio moguć. Saradnjom se postižu optimalne proporcije troškova rada i odnosa među zaposlenima.

Poslovi

Planiranje, organizovanje i održavanje za stvaranje potrebnih uslova na radnom mestu jedna je od najvažnijih komponenti njegove organizacije.

Radno mjesto je zona u kojoj se ostvaruje rad. Mora biti opremljen svim potrebnim sadržajima. Organizirano za jednog ili više radnika.

Organizacija rada zaposlenog zavisi od pravilne organizacije njegovog radnog mesta, odnosno mera planiranja i obezbeđivanja potrebnih sredstava, njihovog pravilnog raspoređivanja, održavanja i sertifikacije.

Svako radno mesto treba da ima zone: radnu, pomoćnu i operativnu. U radnom i operativnom prostoru svi potrebni alati nalaze se na dohvat ruke zaposlenika. Pomoćna sadrži one koje nisu toliko često potrebne.

Održavanje radnih mjesta je izuzetno važno, jer se procjenjuje da nedostaci na njima mogu uzrokovati gubitak dvije trećine radnih sati.

Formiranje uslova rada

Uslovi rada i njihovo poboljšanje je ozbiljnomotivacioni faktor za izvođenje. Uostalom, ljudi većinu svog aktivnog života provode na poslu. Dakle, rezultat, a samim tim i radna sposobnost osobe, njeno zdravlje, društvena aktivnost itd., direktno zavise od uslova.

Uslovi rada na radnom mestu su niz brojnih parametara, uključujući proizvodne, psiho-fiziološke, socijalne, sanitarno-higijenske i estetske komponente. Oni utiču na ukupni učinak osobe.

Stoga, organizacija uslova rada treba da bude usmerena na njihovo poboljšanje. Prema proizvodnim parametrima, stvara se nova oprema, savladavaju se novi tehnološki načini. Ostalo služi za unapređenje sfere proizvodnje i povećanje interesovanja za proces i rezultat rada.

Treba dodati da poslovi u nepovoljnom položaju nude veće plate, penzije i druge beneficije.

Zdravlje i sigurnost

Zaštita rada je tehnička i sanitarno-higijenska mjera za osiguranje normalnih uslova.

Zakonodavno utvrđena određena pravila zaštite na radu, koja su obavezna za preduzeća, organizacije i ustanove. Obezbeđuju neophodnu opremu i stvaraju uslove koji su bezbedni za rad iu skladu sa zahtevima zakona Ruske Federacije.

Djelokrug zaštite na radu uključuje pitanja koja se odnose na povrede na radu i njihove posljedice. U tom smislu, postoji mnogo dokumenata i uputstava,obavezan da se pridržava. Svi se oni svode na sljedeće osnovne zahtjeve:

• sistematizacija svih povreda na radu radi razvoja njihove dalje prevencije;
• kreiranje sigurnog okruženja;
• naknada štete žrtvama povreda na radu;
• preventivne mjere za sprječavanje ozljeda;
• usklađenost sa zdravstvenim i sigurnosnim zahtjevima.

Rationing

Kompetentan sistem organizacije rada ne može a da ne uključuje organizaciju radnog vremena, koja igra važnu ulogu u efikasnosti proizvodnog procesa. Svi znaju da je svaka ušteda na kraju ušteda vremena. Stoga je organizacija radnog vremena veoma važan zadatak za optimizaciju uopšte. Formiranje režima se odvija uzimajući u obzir ljudske performanse. Na ovaj način se postavljaju dnevne, sedmične i mjesečne smjene i rasporedi rada, kao i praznici zaposlenih.