Poslovni plan za studio za dizajn enterijera: primer sa proračunima

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Poslovni projekat dizajnerskog studija će od preduzetnika zahtevati dodatna znanja iz oblasti dizajna. Istovremeno, nema ništa teško u otvaranju ovakvog preduzeća. Prije nego što otvorite studio za dizajn interijera od nule, morate odlučiti o prostoru u kojem će funkcionisati. Po pravilu govorimo o gradovima sa populacijom većom od 1.000.000 ljudi.

Poslovna relevantnost

Poslednjih decenija postalo je sve popularnije kreirati enterijer kada se govori o profesionalnim dizajnerima. Sve više pojedinačnih projekata u ovoj oblasti pojavljuje se na teritoriji Ruske Federacije. Poslovni studio za dizajn interijera bit će relevantan zbog stalnog rasta potražnje za njegovim uslugama. Osim što se povećava puštanje u rad stambenih objekata, rastu i prihodi stanovništva. Istovremeno, ljudi počinju da žive u sve ugodnijim uslovima. Dizajnerske usluge su stoga industrija koja obećava.

Među glavnim prednostima otvaranja dizajnerskog studija su visoka profitabilnost, niski periodi otplate. Osim toga, ova aktivnost se može organizirati kod kuće. Takođerposao ove vrste je prilično jednostavan za otvaranje.

Za implementaciju takvog projekta potrebno je nabaviti jednu kancelariju. Dovoljno je samo 15 kvadratnih metara, dok je cijena zakupa oko 30.000 rubalja. Ured će morati biti namješten.

Ciljana publika

Ciljna publika gotovih poslova su dizajnerski studiji - ljudi koji treba da izvrše popravke. U pravilu se radi o predstavnicima srednje klase. Druga kategorija ciljne publike su korporativni klijenti kojima je potreban dizajn ureda, trgovina, restorana.

Investicije

Početno ulaganje će biti potrebno u iznosu od 415.000 rubalja. Za ovaj iznos biće kupljena kancelarijska oprema i softver. Osim toga, ovo uključuje budžet za marketing. Najvećim dijelom potrošnja će padati na nabavku opreme - 53% svih sredstava će ići na ovu stavku. Za realizaciju projekta bit će sasvim moguće snaći se vlastitim sredstvima.

Payback

Najvažniji korak u otvaranju dizajnerskog studija je izračunavanje povrata poslovanja. U pravilu se u ovom slučaju radi o tri godine. Vjeruje se da će za to vrijeme postojati potreba za proširenjem poslovanja.

Odnosno, početna investicija će se isplatiti u roku od 6 mjeseci od početka studija. Potreban obim prodaje će biti dostignut do kraja prve godine poslovanja. Planirani neto profit je 300.000 rubalja mjesečno. Za godinu dana, prema gotovom poslovnom planu studija za dizajn interijera, takav posao će donijeti više od 1.500.000 rubalja. Profitabilnost u prvoj godini će biti približno 43%.

Opis preduzeća

Neophodno je uzeti u obzir činjenicu da je ova industrija počela da dobija na popularnosti tek pre nekoliko decenija. Trenutno je gotovo svaka osoba koja kupuje nekretninu zainteresirana za opremanje prostora kako bi zadovoljila sve svoje potrebe. I ovdje se često ljudi obraćaju profesionalcima u ovoj oblasti. Istovremeno, većina kupaca želi individualizirani projekat. Upravo ovaj faktor čini otvaranje dizajnerskog studija relevantnim preduzećem.

U ovom trenutku usluge dizajna predstavljaju najvažniji segment u privredi. Godišnje promet u njemu iznosi oko 15.000.000 dolara. Istovremeno, tržište u ovoj oblasti ostaje zatvoreno. Otprilike 35% nalazi se u sivom sektoru privrede. Na kraju krajeva, u ovoj oblasti ima puno freelancera.

Prema zvaničnim podacima, više od 120.000 ljudi su dizajneri. Zbog zatvorenosti tržišta, teško je procijeniti stvarne trendove u ovoj oblasti. Oni se prate u srodnim oblastima: na primjer, u smislu nabavke završnih materijala.

Prilikom planiranja izrade poslovnog plana za dizajnerski studio sa proračunima, mora se imati na umu da će se uglavnom vlasnici novih zgrada i oni koji žele ponovo planirati Hruščov prijaviti za usluge u ovo područje. Prema zvaničnim statistikama, nove zgrade će se sve više puštati u rad. A ovo je savršena osnova za posao dizajna interijera.

Zvanične studije pokazuju da više od 65% prodaje završnih materijala čine stručnjaci iz oblasti arhitekture i dizajna enterijera. Što je veća potražnja za dizajnom, to se kupuje više dekorativnih elemenata. U stvari, stručnjaci u ovoj industriji djeluju kao posrednici između vlasnika kuća i prodavaca građevinskog materijala.

Svake godine tržište ovih proizvoda je raslo za oko 20%, ali od 2015. rast je usporen i sada iznosi oko 3%. Ali tržište dizajna interijera raste za oko 30%. Prije nego što otvorite studio za dizajn interijera, morate analizirati potražnju za takvim uslugama u vašoj regiji. A rezultati ovih analiza će najvjerovatnije biti vrlo pozitivni: usluge ove vrste su tražene.

Prednosti i nedostaci

Primer poslovnog plana za studio za dizajn enterijera jasno pokazuje prednosti i nedostatke preduzeća u ovoj industriji. Dakle, isplati se dosta brzo, ovo nije sezonsko tržište, neće zahtijevati velike troškove, isplativost je visoka i postoji mogućnost paralelnog vođenja nekoliko projekata. Čak i tokom krize, usluge dizajna enterijera ostaju tražene. Među nedostacima su velika konkurencija, potreba za stalnim kontaktom sa kupcima, privlačenje visokokvalifikovanih radnika. Takođe, potražnja može biti nestabilna.

Uglavnom, oni koje zanima kako otvoriti dizajnerski studio od nule trebali bi računati na atraktivan posao. Neće biti mnogo poteškoća u fazi otvaranja, biće mnogo teže okrenuti sepreduzeće ove vrste u profitabilno. Glavni zadatak ovdje će biti da zauzmete svoju nišu u industriji, morat ćete istaknuti konkurentske prednosti.

Nema sumnje da implementaciju poslovnog plana za otvaranje dizajnerskog studija treba da preuzme osoba koja ima profesionalne vještine u ovoj oblasti. Nakon što ste formirali portfolio, razvili bazu kupaca, neće biti teško postići uspjeh.

Pružene usluge

Ovaj poslovni plan za otvaranje dizajnerskog studija podrazumeva pružanje usluga za projektovanje prostorija. Lista može uključivati: dizajn rasporeda, skice interijera sa rasporedom namještaja, korištenjem najnovijih tehnologija 3D vizualizacije.

Takođe, biće pružene usluge unutrašnjeg uređenja, izrade individualnih umjetničkih djela: ručno oslikanog namještaja, ukrasnih predmeta, vitraža, zidova, tkanina i tako dalje. Ovaj poslovni plan za studio za uređenje enterijera uključuje pružanje usluga kompanije za izbor završnih građevinskih materijala, postavljanje nameštaja i druga pitanja vezana za dizajn prostorija.

Važno je uzeti u obzir strukturu tržišta. Uglavnom, postoji više od pet varijacija gotovih studija. Na primjer, to može biti dizajnerski biro. I ova vrsta preduzeća će najvjerovatnije biti najuspješnija. Ovakva firma će se baviti samo dizajnom prostorija, bez obavljanja povezanih funkcija. Zahvaljujući svojoj uskoj specijalizaciji, ona će biti maksimalno profesionalna. Trebalo bi da sarađuje sa građevinskim firmama, arhitektonskim. Ako selo živiviše od 1.000.000 ljudi, vjerovatno će imati više od 100 kompanija sa sličnom linijom poslovanja.

Sljedeća varijanta studija za dizajn interijera prema poslovnom planu je arhitektonska radionica. Izvršit će i dizajn i uređenje prostorija. Drugi servis će biti dodatak prvom.

Treća opcija je otvaranje konsultantske firme za dizajn u prodavnicama i salonima. U ovom slučaju, zahvaljujući pomoći dizajnera, prodaja građevinskog materijala i namještaja će se povećati.

Četvrti pravac je dizajn u građevinskim kompanijama. U pravilu govorimo o najvećim firmama koje si mogu priuštiti dizajnere. Cijena projekta dizajna sobe obično je uključena u konačnu cijenu rada.

Sljedeća kategorija je slobodni dizajner. Svake godine broj takvih specijalista samo raste. Mnogi se udaljavaju od najamnog posla do slobodnog rada. Najteže u ovom slučaju je pronaći kupce, osiguravajući njihov stalni protok. Tržište u ovoj oblasti predstavljaju oni koji su se već etablirali kao profesionalci, te oni koji nemaju puno radnog iskustva.

Concept

U ovom poslovnom planu za dizajn studio, preporučuje se kombinovanje 2 pravca odjednom. Prvo, ovo je direktno uređenje interijera, a drugo, usluge za koordinaciju promjena. Ovo garantuje najveću pokrivenost publike. Ima smisla ponuditi samo razvoj projekata onima koji već imaju svoju bazu klijenata, afirmirali se kao profesionalci u ovoj oblasti.industrija.

Svaka faza rada mora biti formalizovana posebnim ugovorom. Zahvaljujući ovakvom formatu rada, lakše će se razumjeti kakvi se rezultati očekuju. Takođe, kupac će moći kontaktirati stručnjaka za određenu vrstu posla.

Prodaja i oglašavanje

U ovom poslovnom planu dizajn studija, i pojedinci i korporativni klijenti se smatraju ciljnom publikom. Najvažniji element u promociji kompanije je vlastita web stranica. Ovdje morate postaviti portfolio poslova, tako da će privlačenje kupaca biti mnogo brže. To će također povećati ugled institucije. Internet resurs olakšava interakciju sa klijentom. Važno je na stranici navesti listu usluga, cijene rada i navesti kontakte. Dozvoljeno je objavljivanje članaka koji bi mogli biti od interesa za kupce. Trošak izrade takve stranice iznosit će oko 40.000 rubalja. Da biste pridobili više kupaca, morat ćete ga dovesti u VRH zahtjeva. Morat ćete uključiti SMM stručnjake, cijena ovoga će biti od 20.000 rubalja.

Sljedeći promotivni alat bit će društvene mreže. Preporučuje se da napravite zasebnu stranicu na Instagramu. Ovdje će biti objavljene fotografije projekata s korisnim savjetima, recenzijama kupaca i tako dalje. Uključivanje ovog koraka u poslovni plan dizajnerskog studija privući će potencijalne kupce. Jednom kada vide stranicu poput ove, ljudi će kasnije znati gdje da se obrate za uređenje sobe.

Kompanija se oglašava i u tematskim publikacijama. Trenutno postoji veliki broj časopisa o dizajnu prostorija. Cijena promocije ovisit će o pokrivenosti ciljne publike od strane časopisa. Dakle, otprilike potrošnja na ovu stavku bit će 25.000 rubalja.

Pored toga, učešće na dizajnerskim konferencijama može djelovati kao promotivni kanal.

Sljedeći popularan način promocije je usmeno. Obično se ljudi obraćaju profesionalcima u dizajnu prostorija na osnovu preporuka. Za klijente je važno da vide rezultate rada dizajnera s kojim kontaktiraju.

Ovaj poslovni plan dizajnerskog studija predviđa oko 80.000 rubalja troškova za promociju kompanije. Uglavnom će se potrošiti pri prvom radu. U ovom slučaju nije preporučljivo štedjeti na marketingu.

U reklamnoj promociji, imperativ je istaknuti konkurentske prednosti. Na primjer, veliki broj recenzija, bogat portfolio privući će više kupaca. Takođe morate implementirati ugrađeni sistem za rad sa kupcima. Studio bi se trebao fokusirati na budžetske projekte, koji će u početku privući što više kupaca. U pravilu, projektant obrađuje oko 150 kvadratnih metara mjesečno. Cijena će biti oko 1300 rubalja. U početku su potrebna najmanje 3 stručnjaka, a onda će prihod biti oko 400.000 rubalja.

Plan otvaranja

Provedba poslovnog plana dizajnerskog studija počeće registracijom preduzeća kao DOO ili individualnog preduzetnika. Onda se već morate opremitiodabrani poslovni prostor, zapošljavanje radnika, nabavka opreme.

Registracija preduzeća će biti prilično jednostavan korak iz razloga što nije potrebna licenca za aktivnosti dizajna. Kako bi se ovo preduzeće vodilo najefikasnije, preporučuje se odabir doo obrasca, pojednostavljenog sistema oporezivanja. Da biste registrovali pravno lice, morate platiti naknadu od 3.000 rubalja. Odvojeni troškovi u ovoj fazi će biti štampanje i kreiranje posebnog bankovnog računa.

Potraga za poslovnim prostorom će biti usmjerena na iznajmljivanje malog ureda - dovoljno je 15 kvadratnih metara. Ali bitno je da je na pogodnoj lokaciji i da ima parking. Moraće da se nalazi pored povezanih preduzeća. Najbolje je odabrati sobu koja je već opremljena namještajem. Cijena najma će biti od 30.000 rubalja. Savršeno je prihvatljivo obavljati isti posao kod kuće.

Sljedeći korak je pronalaženje zaposlenih. Od samog početka, morat ćete zaposliti najmanje 4 profesionalca - 3 dizajnera, uključujući samog vlasnika preduzeća, menadžera. Računovodstvene usluge će biti angažovane na vanjskim izvršiteljima. Potrebno je izabrati one koji će moći da pruže kvalitetne usluge u ovoj oblasti.

Četvrti korak će biti kupovina opreme. Da bi se osiguralo poslovanje kompanije, biće potrebno opremiti kancelariju internetom, telefonom, kompjuterima, profesionalnim softverom i štampačima. Ako koristite lični računar preduzetnika, možete uštedjeti novac.

Organizacioni plan

Kompanija će raditi sa10:00 do 19:00. Vikendi će biti nedelja i ponedeljak. Rad će biti podijeljen između 3 dizajnera i menadžera. Potonji će biti u kontaktu sa kupcima, održavati dokumente i promovirati studio.

Finansijski plan

Finansijski plan uzima u obzir prihode i rashode preduzeća. Horizont planiranja u ovom slučaju će biti oko tri godine. Vjeruje se da će nakon isteka ovog perioda biti potrebno proširiti preduzeće.

Finansijski plan uključuje početnu investiciju od 415.000 rubalja. 53% prikupljenih sredstava biće utrošeno na opremu, 5% na zakup, 23% na obrtna sredstva, 17% na promociju, a ostatak će biti otpisan kao nepredviđeni troškovi. Studio će se finansirati direktno iz džepa preduzetnika.

Fiksni troškovi uključuju stanarinu, marketing, plate i druge troškove. Također ćete morati platiti porez. Približni mjesečni troškovi će biti 208.000 rubalja.

Procjena učinka

Najjednostavniji pokazatelji će vam reći koliko je preduzeće efikasno. Period povrata će biti otprilike šest mjeseci. Neto profit svakog mjeseca je približno 300.000 rubalja.

Za godinu to će biti oko 2.000.000 rubalja. Ovaj finansijski plan pretpostavlja optimističan izgled.

Rizici u ovom poslovnom planu uključuju visoku konkurenciju, budući da na tržištu postoji mnogo sličnih preduzeća. Već postoje prilično jake agencije koje su preporučilesebe kao efektivne igrače. I malo je vjerovatno da bi u uslovima takve konkurencije bilo razumno smanjiti troškove usluga. Rijetki kupci će uštedjeti na stručnjacima od kojih očekuju odlične rezultate. Biće moguće smanjiti rizike zbog formiranja baze kupaca, trgovinske ponude i stimulacije lojalnosti kupaca.

Sljedeći rizik je smanjenje kupovne moći. Najvjerovatnije ćete se morati suočiti s tim, jer usluge dizajnera nisu neophodna roba. Da bi se smanjili rizici, bit će potrebno izvršiti radnje.

Potražnja ove vrste će također biti nestabilna. Sa velikom vjerovatnoćom će biti dugih pauza između naloga. Smanjenje rizika je osigurano formiranjem rezervnog fonda samo za takve slučajeve.

Postoje i tužbe klijenata. Ukoliko studio pogreši, odugovlači realizaciju projekta, klijent će se najverovatnije prijaviti u sudski postupak, zahtevati naknadu štete. Vjerovatnoća takvog rizika nije prevelika, ali se mora uzeti u obzir. Ako dođe do tužbe, morat ćete potrošiti novac na pravne usluge.

Sljedeći rizik je kršenje autorskih prava. Na primjer, fotografiju iz portfelja dizajnerskog studija mogu koristiti neovlaštene osobe. Da bi se to spriječilo, bit će potrebno osigurati vodene žigove na svakoj fotografiji objavljenoj na stranici. Važno je aktivno formirati konkurentske prednosti kompanije, unaprijed predvidjeti rezervni fond. Donekle smanjenje rizika omogućit će fokusiranje na segment ekonomije, u kojemima najširu ciljnu publiku. Ovo će osigurati veći protok kupaca.