Poslovni plan za rekreacijski centar: obračun troškova izgradnje, rokovi povrata, recenzije

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Odmor je dugo očekivano vrijeme za sve ljude. Zbog pogoršanja ekonomske situacije u zemlji, sve više Rusa počelo je posjećivati domaće rekreacijske centre. A ovaj trend će u bliskoj budućnosti samo ojačati. S tim u vezi, poslovni plan za izgradnju rekreativnog centra postaje sve relevantniji.

Opći podaci

Vaš vlastiti rekreacijski centar je odlična prilika za profitabilan posao. Poslovni plan za rekreacijski centar uvijek uključuje značajna ulaganja. Ali takav slučaj ima velike izglede. Kada radite tokom cijele godine, kao u ovom slučaju, isplativost će biti dobra. Osim toga, rekreacijski centar pretpostavlja neograničen razvoj. Prilikom sastavljanja poslovnog plana za rekreacijski centar s proračunima, vrijedi se fokusirati uglavnom na ljude s prosječnim primanjima.

Glavni faktori uspjeha

Vrijedi uzeti u obzir da veliki broj faktora ima snažan utjecaj na uspjeh projekta u ovoj industriji. Dakle, prilikom izrade poslovnog plana za rekreacijski centar, važno je obratiti pažnju na slikovitu ljepotu okolnog područja, kvalitetu usluge. Još treba uzeti u obzirširina izbora usluga, prihvatljivost cijena, razvoj potražnje.

Planirani budžet u bilo kojem poslovnom planu rekreativnog centra je najmanje desetine miliona rubalja. U ovom slučaju se razmatra budžet od 33.700.000 rubalja. Poslovanje počinje da se oporavlja od gubitaka od 4. mjeseca rada ustanove. Otplata će biti od 30 mjeseci. Neto dobit - 962.000 rubalja mjesečno. Povrat na prodaju će biti 30%.

Opis poslovanja

Ovaj poslovni plan rekreativnog centra predviđa nekoliko zgrada. Imat će mjesto za odmor, razonodu, poslovne sastanke i treninge. Oni će biti smješteni u prekrasnom području, u blizini vodenih tijela. Budući da su rekreativni centri u šumi popularni, ima smisla uključiti teritoriju u blizini rezervoara u poslovni plan.

Planirano je da preduzeće radi tokom cijele godine. Ciljna publika će biti raznolika. Ukupno su planirane tri velike zgrade. U centralnoj kancelariji biće smeštena uprava i prostorije za kućne potrebe, trpezarija, bar sa konferencijskom salom, medicinski centar, 20 soba.

Dvije zgrade će uključivati samo sobe namijenjene stanovanju. Ukupno će ovdje živjeti oko 100 ljudi. Svaka soba ima 20-30 kvadratnih metara.

Svaka soba će imati poseban krevet, ormar, ogledala, noćne ormariće, telefon, TV, lampu, stolicu, kupatilo sa tuš kabinom. Enterijeri se preporučuju da se rade u toplim tonima. Bolje je dati prednost smeđim, mliječnim, zelenim nijansama.

Osim ovoga, najbolje je napraviti poslovni plan za rekreacijski centar,obezbijediti izgradnju sportskog terena, ljetne pozornice, sjenica, igrališta, bazena. Svi ovi dodaci povećat će popularnost rekreacijskog centra. Osim toga, ima smisla pružiti mogućnosti za ribolov dopunom poslovnog plana baze na odmoru kupovinom čamaca i opreme za pecanje.

Razvojom resorta, vlasnik će moći povećati broj zgrada i privući više turista. Da biste postigli maksimalan profit, vrijedi uključiti tradicionalne sezonske usluge u listu usluga koje se pružaju. Dakle, u poslovni plan rekreativnog centra na jezeru morate uključiti usluge vezane uz ribolov, klizalište.

Dodatne usluge

Veoma popularni dodaci na listi usluga su doček Nove godine u rekreacionom centru, mogućnost organizovanja letovanja za decu i odrasle, korporativni događaji, programi obuke, treninzi, ekskurzije, transferi.

O prodajnom tržištu

Neophodno je uzeti u obzir činjenicu da broj ovakvih baza stalno raste. Na primjer, u samo godinu dana između 2016. i 2017. njihov se broj udvostručio. Potražnja za ovom vrstom rekreacije značajno je porasla. I nastavlja eksponencijalno rasti. Informacije preuzete sa službene web stranice Rosstata.

O ciljnoj publici

Ciljna publika će uključivati i djecu - školarce i predškolce, kao i ljude bilo koje starosne kategorije. Takva mjesta za odmor su popularna među poduzetnicima i mladim ljudima. Nivo prosperiteta za većinu posjetilaca bit će na prosječnom nivou.

O marketingu

Obavezno je prilikom formiranja poslovnog plana zaotvarajući rekreacijski centar, unaprijed razmislite o marketinškoj strategiji koje će se pridržavati vlasnik ustanove. Među najefikasnijim metodama promocije u ovoj oblasti navode, prije svega, stvaranje prepoznatljivog brenda na društvenim mrežama. mreže.

Obično ciljna publika pažljivo bira mjesto odmora. I ona mora unaprijed dobiti sveobuhvatne podatke o tome kakve će uslove očekivati. Oni prvenstveno traže relevantne fotografije. Ima smisla oglašavati se na forumima.

Najefikasniji način za privlačenje kupaca je usmena predaja. Da biste to učinili, morate voditi računa o usluzi, kvalitetu pruženih usluga.

Tržište ove industrije karakteriše dinamičan razvoj. Iz tog razloga, važno je pratiti promjene na njemu. Ovo će vam dati konkurentsku prednost. Najbolje je obezbijediti uslove pod kojima će kupci biti vrlo aktivni u ostavljanju povratnih informacija o bazi objavljivanjem fotografija i video zapisa na društvenim mrežama. mreže.

Važno je unaprijed razmisliti o programima lojalnosti za stalne kupce. Ako stvorite odličan utisak o mjestu, oni će se pojaviti.

Osim ovoga, ima smisla postati partner sa firmama koje organizuju treninge, korporativne događaje, događaje na otvorenom. Ovo će biti od koristi za obje strane.

Akcioni plan

Najvažnija faza u realizaciji gotovog poslovnog plana rekreativnog centra biće potraga za mjestom. Najbolje je dati prednost slikovitoj prirodi s ribnjakom. Blizina šume je dobrodošla. Bitno je da je mjesto udaljeno od urbane sredine - bar 1-2sati putovanja od velikog naseljenog centra. Površina bi trebala biti oko pet do šest hektara. Osim toga, očekuje se smještaj na teritoriji koja ne pripada rezervatu. U suprotnom, jednostavno neće biti građevinske dozvole.

Važna stvar je da se izvrši temeljna studija zemljišta, izbor arhitektonskih karakteristika. Od gradske uprave morate dobiti građevinsku dozvolu. Za to će biti potrebna dokumentacija, uključujući topografiju područja, zaključak o tehničkim uslovima. Osim toga, morat ćete izvršiti katastarsku registraciju.

Dokumentacija

Poslovni plan bi plan rekreacionog centra pretpostavlja da će pravno lice biti registrovano kao DOO. Također ćete morati odabrati sistem oporezivanja USN-a. Moraćete da registrujete kasu kod poreskih organa. Morat ćete potpisati ugovor o zakupu. Također je potrebno potvrditi usklađenost sa zahtjevima sanitarne, tehničke, požarne i ekološke sigurnosti. Osim toga, potrebna nam je zbirka, oni. usluga.

Izgradnja u toku

Na mnogo načina, efikasnost bi plana poslovnog plana rekreacionog centra će biti određena izborom građevinskog tima. Kvalitet zgrada će direktno zavisiti od njih. Upravo će ova faza predstavljati najviše svih troškova, iz tog razloga treba joj posvetiti maksimalno vrijeme. Prvo se morate upoznati sa iskustvom radnog tima, pogledati recenzije uspješnog rada. Uštede nisu dozvoljene u ovoj fazi.

PrijeUkupno će biti potrebno obezbijediti plin, struju i vodu. Najčešće se u takvim slučajevima buše arteški bunari. Ovaj poslovni plan za otvaranje rekreacionog centra predviđa izgradnju posebne kotlarnice.

Optimalno je graditi dvospratne okvirne kuće koje imaju odvojene podrume i tavane. Površina lokala iznosiće 2000 kvadratnih metara. Približno 1.200 kvadratnih metara će otići na prostorije, a 800 - za kućne i administrativne potrebe, trpezariju, konferencijsku salu.

Ugradnja namještaja i opreme

Za realizaciju poslovnog plana turističko-rekreacionog centra važno je ugraditi kvalitetan i pouzdan namještaj sa opremom. Važno je kombinovati razumne uštede sa dugotrajnošću projekta.

Organizaciona struktura

Da bi baza funkcionisala u potpunosti, potrebno je privući 22 radnika. Prvi korak je da dobijete dva administratora. Njima će biti povjereni poslovi susreta, smještaja i pratnje posjetitelja.

Morat ćete unajmiti 2 medicinske sestre za hitne slučajeve. Najteže situacije će se rješavati u zdravstvenim ustanovama, ali medicinske sestre će učiniti sve da ljudi dođu do bolnica.

Pored toga, potrebno je zaposliti šest konobara. Njima će biti povjerene funkcije obezbjeđivanja čistoće i reda u trpezariji.

Morate zaposliti 2 kuvara. Važno je veoma pažljivo pogledati izbor kuvara.

Da pravilno uslužite goste u baru, trebat će vam najmanje 1 barmen.

Vrijedi unajmiti 3 spremačice, jer povoljan ambijent i čistoća prostorija igraju veliku ulogu u rekreacijskom centru.

Potrebna su vam 4 čuvara da osigurate sigurnost. Ovo je ključni pokazatelj u turističkom mjestu.

Priručnim radnicima koji će obavljati manje popravke u domaćinstvu trebat će 2.

Lista dodatnih stručnjaka u ovom slučaju nije ograničena. Sve će ovisiti o tome koje usluge vlasnik poduzeća odluči uključiti u svoj asortiman u rekreacijskom centru. Tu mogu biti i animatori, i nargilari, i sportski treneri, i muzičari.

Prilikom zapošljavanja osoblja važno je uzeti u obzir iskustvo stručnjaka, njihove profesionalne vještine, stepen aktivnosti, prisustvo discipline. Važne su i lične kvalitete, kao što su odgovornost, poštenje, otpornost na stres. Neophodno je da svaki zaposleni dobije medicinsku knjižicu.

O finansijskom planu

Ukupni troškovi u ovom poslovnom planu iznosit će 33 miliona 700 hiljada rubalja. Izgradnja će koštati najviše - ovdje će ići oko 24 miliona rubalja. Druga važna stavka - namještaj i oprema - zahtijevat će 6,5 miliona rubalja. Potrebne su rezerve u iznosu od 500 hiljada rubalja, kao i zakup lokacije - 1,8 miliona rubalja. Također ćete morati izdvojiti 150 hiljada rubalja za marketing, kupiti zalihe u iznosu od 500 hiljada.

Oko devet miliona rubalja biće utrošeno na izgradnju glavne zgrade, dvanaest miliona rubalja na druge dve zgrade, oko milion rubalja na sjenice, a otprilikeosamsto hiljada rubalja, za igralište - milion i dvesta hiljada rubalja.

Biće potrebno oko 3 miliona rubalja za nameštaj u sobama, 1 milion 300 hiljada za trpezariju, 900 hiljada za konferencijsku salu, 800 hiljada za bar, 200 hiljada za upravnu zgradu i 100 za pomoćna soba hiljada, medicinski centar - 200 hiljada

Prema početnim planovima, posjećenost će se povećati u prvih šest mjeseci, vrhunac će dostići na ljeto.

Ne treba zaboraviti na dodatni izvor prihoda - iznajmljivanje konferencijske sale. Cijena ovdje može doseći 50 hiljada rubalja dnevno. Kako njegova popularnost raste, njegova vrijednost će samo rasti. Početna cijena banketa je 2 hiljade rubalja po osobi. Banketi se mogu održati od 60 do 120 osoba.

Obavezno uzmite u obzir mjesečne troškove:

1. Ako se stranica iznajmi, tada će u prosjeku 600 hiljada rubalja otići na ovu tačku.
2. Morat ćete potrošiti oko 100 hiljada rubalja na oglašavanje.
3. Na platnom spisku - 600 hiljada rubalja.
4. Komunalni troškovi - 100 hiljada rubalja.
5. 90 hiljada rubalja će se potrošiti na potrošni materijal.
6. Za dopunu zaliha - 70 hiljada rubalja.
7. Za hranu - 652 hiljade rubalja.
8. Za bankete - 255 hiljada rubalja.
9. Održavanje će koštati 20 hiljada rubalja mjesečno.

Nikada ne zaboravite na nepredviđene troškove - najmanje 50 hiljada rubalja. Dakle, gotov poslovni plan za rekreacijski centar sugerira da će mjesečni troškovi oduzeti 2 miliona 537hiljada rubalja. Prihod će direktno zavisiti od posećenosti rekreacionog centra, i vredi obratiti veliku pažnju na ovu stavku.