Liderske kvalitete: top 10
Liderske kvalitete: top 10

Video: Liderske kvalitete: top 10

Video: Liderske kvalitete: top 10
Video: Tragic Fate of Princess Haya's First Love. Heartbreaking Story! 2024, Maj
Anonim

Liderstvo je termin koji se široko koristi u menadžmentu koji karakterizira poziciju osobe u timu. Liderom se smatra onaj koji uživa autoritet u određenoj grupi, sposoban je da vodi mase iza sebe, da utiče na odluke koje donose članovi grupe. U početku se termin koristio u politici i političkim naukama, primjenjivao se na šefove država, društvene i političke pokrete. Kasnije se počeo koristiti u upravljanju organizacijama.

Ključne osobine lidera

Među savremenim menadžerima postoji mišljenje da svi lideri bez izuzetka, bez obzira na veličinu i tipove grupa ljudi koje vode, imaju određene kvalitete u većoj ili manjoj meri. Uprkos činjenici da je razumijevanje ove činjenice čvrsto ušlo u svijest društva, još uvijek postoje različite interpretacije ovih sposobnosti, različit broj njih.

vođa se penje uz merdevine
vođa se penje uz merdevine

U nastavku su 10 najosnovnijih osobina pravog vođe:

  1. Poštenje i visoki etički standardi.
  2. Aktivna životna pozicija, optimizam.
  3. Obaveza.
  4. Ambition.
  5. Komunikacija.
  6. Povjerenje u sebe i svoje sposobnosti.
  7. Inicijativa.
  8. Karizmatičan, sposobnost vođenja ljudi.
  9. Visoki nivo lične organizacije i odgovornosti.
  10. Razumnost i dosljednost djelovanja.

Ovo također uključuje mogućnost brzog donošenja informiranih odluka. U nastavku ćemo detaljnije pogledati neke od ovih kvaliteta.

Odakle potiču ove kvalitete

Različiti izvori govore o liderskim kvalitetima na različite načine. Neko promoviše teoriju da se može roditi samo vođa, a neko - da se to može postati.

Zapravo, razvoj sektora poslovnog obrazovanja je dokazao da se lider može podići, a veliki broj faktora utiče na razvoj liderskih vještina, od iskustva iz djetinjstva do potrebe za odbranom interesa u odrasloj dobi.

Da li je moguće bez ovih kvaliteta

Da biste postali lider, nije potrebno imati maksimalno razvijene kvalitete, na početku puta to mogu biti samo sklonosti, dok je njihovo osnovno prisustvo obavezno. U nekim slučajevima, maksimalni razvoj jedne osobine može zamijeniti odsustvo druge. Ali ovo je više izuzetak nego pravilo.

Čovjek pokazuje smjer
Čovjek pokazuje smjer

Svaka od ličnih osobina neophodna je osobi ne samo da vodi ljude, već i da brani svoj položaj u društvu.

U djetinjstvu i adolescenciji

Moguće je prepoznati liderske kvalitete kod djeteta od djetinjstva prema tome kakvu liniju ponašanja koristi sa roditeljima, dok braninjegove interese, šta je spreman da uradi da bi dobio ono što želi i, što je najvažnije, kako se ponaša sa vršnjacima.

Ispoljavanje ovih osobina umnogome zavisi od vaspitanja i uslova života, međutim, nemoguće je osporiti činjenicu da postoje osobine stečene rođenjem, jer dvoje dece koja su odrasla u identičnim uslovima može da se pokaže potpuno različiti ljudi: ko -neko će biti vođa, a neko će biti jedan od sljedbenika.

Najveći uticaj na dalji razvoj imaju liderski kvaliteti adolescenata. Ako ih pustite da se razvijaju, a ne pokušavate silom suzbiti ćud buntovnog djeteta, onda se šanse za odgoj uspješne osobe značajno povećavaju.

lider u trci
lider u trci

Kako razviti liderstvo kod djeteta

Djeca su najpodatljivija za formiranje liderskih kvaliteta. Takve sklonosti kod djeteta možete oblikovati bez većih poteškoća, provodeći svaku od navedenih tačaka, oblikujući njegovo ponašanje tako da se razviju pozitivna svojstva:

  • Možete naučiti dijete da bude pošteno ohrabrujući istinu i ne kažnjavajući za greške, već objašnjavajući zašto je ova ili ona akcija pogrešna kako beba ne želi lagati.
  • Etičke ideje o životu mogu se steći samo ako postoji takav primjer u blizini, stoga bi roditelje koji ne poštuju druge ljude i nemaju osjećaj saosjećanja prije svega trebalo postaviti pitanje razvijanja ovog kvaliteta u sami.
  • Aktivnu životnu poziciju i inicijativu treba stalno podsticati, djeca su sama aktivna i preuzimaju inicijativu od rođenja, samo ne moratespriječi to.
  • Svrhovitost kod djeteta treba stalno podsticati. Svaki uspjeh mora biti podržan, čime se jača vjera u postizanje ciljeva. I nije važno šta će to biti - pismo kaligrafskim rukopisom, trka na 100 metara, pokušaj penjanja na drvo ili nešto drugo.
  • Ambicija. Naučite svoje dijete da stalno podiže ljestvicu: danas sam uspio trčati sto metara, pomozite mi da shvatim da je vrijeme da povećam cilj i naraste do udaljenosti od 500 metara. Iako je malo i pobjeda je bila više nesreća nego obrazac, ali ambiciozni cilj vodi do istih rezultata.
  • Komunikacija. Sve vreme dete treba da bude praćeno živom komunikacijom, što više ljudi viđa, što više može da započne razgovor od prve minute, to bolje. Društvenost je možda jedna od ključnih karakteristika koja omogućava lideru da to bude.
  • Karizmatičan. Mnogi roditelji se često žale na bujnu maštu i priče svoje djece. Nemojte žuriti sa zaključcima. Sposobnost živopisnog pričanja priče u odrasloj dobi odigrat će svoju ulogu, kod odraslih se ova vještina mnogo više cijeni, svi vole ličnosti koje lijepo govore.

Tako gotovo sve što je zabranjeno u djetinjstvu i adolescenciji na kraju uništava kvalitete pravog vođe, zbog čega ih je sada tako malo. Roditelji treba da vode računa o tome kako razviti liderske kvalitete kod djeteta od ranog djetinjstva, tada neće biti teško odgajati snažnu ličnost.

Može li se naučiti?

Ako je sa djecom sve jasno, šta bi onda trebali oni koji su već odrasli i shvatilipotreba da se bude lider? Možete razviti liderske osobine u sebi. To morate učiniti tako što ćete se kretati korak po korak kroz sve opisane karakteristike i pumpati svaku od njih zasebno.

Nemoguće je natjerati odraslu osobu da se razvija na ovom putu, liderske kvalitete zahtijevaju visoku odgovornost i uglavnom ukazuju na snažan karakter, dok mnogi ljudi žele živjeti u poziciji žrtve i prebacuju odgovornost na druge. Štaviše, ako se odluka donosi lično i postoji razumijevanje za svoje nedostatke, onda je realno izrasti do lidera.

Koje kvalitete možete sami razviti

Osoba je u stanju da sama razvije sve opisane osobine, za to je dovoljno da jasno shvati koje osobine nedostaju, a koje od njih su slabo razvijene i zahtijevaju rad na sebi.

Za brzi rezultat, najbolje je sastaviti razvojni plan sa identifikacijom slabosti i metodama za njihovo poboljšanje. Slijede osnovne dnevne aktivnosti koje će pomoći u postavljanju temelja za razvoj liderstva.

vođa grupe
vođa grupe

Iskrenost u svemu

Banalan princip, ali ima veliku težinu za pravog vođu. Ljudi neće pratiti nekoga kome ne mogu vjerovati. Jedna jedina laž može uništiti svaki trud.

Skrivanje istine je takođe oblik laganja, tako da ne možete sakriti informacije važne za njeno funkcionisanje od članova grupe. Prije ili kasnije, svaka činjenica postaje javna, a reputacija vođe pati.

Samokontrola i samokontrola

Još jedan osnovni princip. Nervozna, ogorčena i agresivna osoba ne može voditi druge. Naučiti da se kontrolišete uvijek je teško, posebno kada ima puno iritirajućih stvari. Ali to se mora učiniti jednostavnim pokazivanjem tolerancije i lojalnosti prema ljudima.

Visoki nivo odgovornosti

Za sve donesene odluke, poduzete radnje i njihove posljedice morate preuzeti odgovornost. Vođa nema pravo da krivi druge ili okolnosti, uvek i u svemu odgovornost je na njemu.

Naravno, lakše je kriviti vanjske faktore nego priznati svoje greške, ali postepenim povećanjem odgovornosti, osoba može poboljšati kvalitet svog života. Visok nivo samoposvećenosti ne dozvoljava vam da odustanete pred teškoćama i skrenete sa predviđenog puta.

Odlučna, ali odmjerena akcija

Odluke se moraju donositi brzo, djelovati bez odlaganja, ali vrijedi razmisliti do čega mogu dovesti, neopravdani rizik rijetko je izvor sreće.

Crvena kraljica
Crvena kraljica

Faith

Lider mora vjerovati u sebe, svoj projekat i uspjeh svojih poduhvata. Ako lider nema vjeru, neće je imati ni okruženje. Da se vjera ne gasi, već samo raste, svaki dan treba izdvojiti malu, ali pobjedu ili vlastito postignuće, i pohvaliti se za postignuti rezultat.

Planiranje vremena

Nedostatak jasnog plana neminovno dovodi do nedostatka vremena, truda i energije, kao i nerazumijevanja šta treba učiniti. Rezultat je stresi neostvarenih ciljeva. Vođa mora sve isplanirati, ako se planovi iz nekog razloga ne mogu realizovati, moraju se ili revidirati ili ponovo zakazati.

Razvoj

Pored kompetencija lidera, potrebno je razviti ličnost, potpuno i stalno usavršavajući sebe. Zanimljivi ljudi će biti samo neko ko zna više od njih, ko se može nazvati stručnjakom. Čitajte više, posjećujte češće kulturne događaje i kvalitet će se poboljšati.

Rad na umrežavanju i poboljšanju komunikacije

Vođa je, po pravilu, primoran da stalno kontaktira veliki broj ljudi. Upravo poboljšanje komunikacijskih vještina može dovesti do brzog rasta.

crveni vođa
crveni vođa

Metode ličnog razvoja

Da biste razvili liderske kvalitete osobe (kao i bilo koje druge), možete koristiti sljedeće metode:

  1. Samorazvoj - uz samostalnu potragu za potrebnim materijalima, njihovo proučavanje i usavršavanje. Definitivni plus metode je njena dostupnost, dok minus nije ništa manje značajan, nema povratnih informacija, što takođe oduzima dosta vremena.
  2. Završite obuku za liderstvo. Tržište softvera za obrazovanje odraslih ima široku ponudu na ovu temu. Prednosti ovakvog treninga su dobijanje informacija od stručnjaka i profesionalaca, povratna informacija tokom obuke, razrada slabosti. Nedostaci - šansa da naletite na iskrene šarlatane i ne dobijete željeni rezultat, a priznati stručnjaci imaju prilično visoku cijenu obuke.
  3. Učenje online. Mnogo obrazovnih resursanude online verzije svojih programa koje pružaju gotovo iste prednosti kao i obuka, dok su mnogo jeftinije i nemaju vremensku referencu.

Vođa i šef su ista stvar?

Samo u idealnom modelu upravljanja šef se ponaša kao pravi vođa. Vođa po pravilu upravlja podređenima samo silom vještačkog autoriteta uzrokovanog službenim rangom. Lider, s druge strane, ima stvarni autoritet među zaposlenima, što je uzrokovano njegovim osobinama liderske ličnosti, oni mu vjeruju, spremni su da ga slijede. Često u timu postoje 2 odvojena menadžera - šef i vođa grupe.

Grupa slaže slagalicu
Grupa slaže slagalicu

Kompanije koje prelaze na moderne modele upravljanja sve više postavljaju liderske kvalitete lidera kao glavni uslov za novoprimljene zaposlenike, budući da potiskivanje podređenih više ne donosi željeni rezultat.

Preporučuje se: