Nikolaj Cvetkov: biografija, fotografija. Cvetkov Nikolaj Aleksandrovič, vlasnik Uralsiba

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Nikolaj Cvetkov je uspješan ruski biznismen, šef korporacije Uralsib, milijarder. Uvršten u stotinu najbogatijih preduzetnika u Rusiji prema Forbesu.

Rane godine Nikole

Tsvetkov Nikolaj Aleksandrovič rođen je u jednostavnoj radničkoj porodici 12. maja 1960. godine. Put do uspeha kao preduzetnika razlikuje se od priča mnogih drugih uspešnih ljudi: Nikolaj je naporno radio i učio da bi postigao visoku poziciju. On je pravi naučnik iz obične porodice, koji ruši stereotip da je bez novca nemoguće provaliti u ljude. Vrlo malo se zna o njegovom privatnom životu. Ćerke Nikolaja Cvetkova su već odrasle, on je oženjen i nikada nije bio razveden.

Nikolay je završio srednju školu 1977. godine i upisao se u Tambovsku vojnu inžinjerijsku školu, koju je završio sa odličnim uspjehom. Zatim je upisao Vazduhoplovnu akademiju Žukovski, gdje je briljirao i dobio zlatnu medalju. Nakon toga je otišao u službu i za samo nekoliko godina postao potpukovnik. Nikolaj je čak radio kao nastavnik i dve godine posvetio Moskovskom institutu za radiotehniku, elektroniku i informatiku. Godine 1996. odbranio je disertaciju i diplomirao marketing. Sa stečenim znanjem NikolajCvetkov je odlučio da napreduje na lestvici karijere.

Početak karijere

Nikolaijev prvi posao bila je kompanija Brokinvest, koju je osnovao sa prijateljem 1992. godine. U to vrijeme prijatelji nisu imali svoj kapital, pa je kuća Cvetkovljeve supruge morala biti upisana u glavni kapital. Tada je još bio student, ali se ova godina može smatrati početkom uspješne poslovne karijere: Nikolaj je upoznao Vagita Alekperova, sadašnjeg predsjednika Lukoila.

Vagit je sanjao o stvaranju prve ruske vertikalno integrisane naftne kompanije i stvorio Lukoil, koji je u to vrijeme bio podređen državi. Ali Alekperov je učinio sve da to pretvori u privatnu kompaniju i angažovao istomišljenike koji su bili odlični u industriji. Trebali su mu oni koji razumiju različite poslovne alate, kojih u Rusiji 1992. praktično nije bilo.

Stvaranje Nikoila

Nikolay Tsvetkov imao je veliko znanje, bio je iskusan broker i znao je kako funkcionišu finansijski sistemi. Alekperov je pozvao Nikolaja da radi kao finansijski konsultant u njegovom državnom koncernu. Godinu dana kasnije, Cvetkov je stvorio sopstvenu naftnu kompaniju Nikoil. Tvrdio je da to ime nije povezano s njegovim imenom: "Nikoil" je značilo naftnu investicionu kompaniju. Kasnije je nafta prestala da donosi glavni prihod, a kompaniju je preimenovao Nikolaj Cvetkov. "Uralsib" mu se činio prikladnim imenom. Tada je postao Nikolajbiznismen u najbrže rastućoj industriji.

Nikoil aktivnosti

Godine 1992, predsednik Boris Jeljcin izdao je dekret o stvaranju vertikalno integrisanih kompanija. Ruska nafta je privukla strane investitore koji su tek nedavno ušli na berzu. Kupovali su dionice kompanija ne razmišljajući o mogućim rizicima. Ruske kompanije dobile su priliku da zarade kapital koji su uložile u dalji razvoj. Usluge Cvetkova donosile su dobru i stabilnu dobit, a preduzetnik je zajedno sa Lukoilom pokušao da privatizuje naftni sektor. "Nikoil" je dobio više od 10 stalnih kupaca i počeo da savetuje druga preduzeća. U roku od nekoliko godina, broj klijenata je porastao na 50.

Početkom 90-ih, stanovništvo je svoj novac nosilo u fondove kako bi se brzo obogatilo. Alekperov je stvorio Lukoil investicioni fond, koji je poverio Cvetkovu, verujući da će finansijer sa velikim iskustvom moći pravilno da upravlja sredstvima. Preduzetnik je dokazao da mu se može vjerovati kada je uspio spasiti kompaniju od bankrota nakon sloma finansijskih piramida. Nikolaj je uspeo da novac koji su klijenti uložili u kompaniju pretvori u akcije, čime je ojačao poziciju Lukoila.

U to vrijeme, Cvetkov je bio uspješan finansijer, ali ne više. Upravljao je tuđim novcem i nije namjeravao mijenjati svoje aktivnosti. Nikolaj je shvatio da je u stanju da upravlja sredstvima klijenata i počeo je da se aktivno razvija u ovoj oblasti.

rastući uticaj

Nikolai Tsvetkovodlučuje da nastavi sopstvenu karijeru i 1996. otvara malu komercijalnu banku Rodina, koju je kasnije preimenovao u Nikoil. Na njenoj osnovi se stvara grupa za investiciono bankarstvo, koja je savjetovala nove kompanije. Sredinu 90-ih obilježila je pojava većine kompanija koje nisu mogle bez bankarskih usluga, uključujući osiguranje i kreditiranje. I iako su privatni klijenti i dalje nosili svoju ušteđevinu u banku, glavni fokus je bio na preduzetnicima i njihovim firmama.

Tsvetkov je shvatio da ne samo da potražnja za uslugama raste, postoji potreba za kvalitetnom uslugom. Njegova banka je među prvima radila u skladu sa međunarodnim standardima i dobila podršku najveće svjetske konsultantske kuće McKinsey & Company. Nekoliko godina kasnije, finansijska korporacija je među prvima počela raditi na stranim tržištima i opsluživati strane partnere, a na čelu je bio Nikolaj Cvetkov. Njegova fotografija bila je distribuirana čak i na Zapadu. Reputacija preduzetnika je bila savršena, njegov uticaj na industriju se znatno povećao.

Prva milijarda

Početkom 2000-ih, Nikolaj Cvetkov je bio jedan od najuticajnijih biznismena u Rusiji, bio je poznat i u inostranstvu. Pokazatelj njegovog uspjeha bio je rejting Fitch, koji je Nikoilu dao najviši kreditni rejting među svim bankama u Rusiji.

Godinu dana kasnije, Abramovič i Deripaska kupili su dionice Avtobanke. Za njih je ova odluka donijela samo probleme, jer je jedan od glavnih dioničara smatrao da su mu povrijeđena prava. Cvetkov je tražio načine da proširi posao i odlučio sekupiti dionice kompanije. Postojale su informacije da je Nikolaj morao da plati 100 miliona dolara. Međutim, banka je u potpunosti opravdala očekivanja: dala je Cvetkovu priliku da upravlja sa 110 filijala u većini regiona Rusije. Avtobank je opsluživala 400.000 privatnih štediša koji su svoj novac donosili Nikolaju.

2002 je bila izuzetno uspešna godina za Cvetkova. Vladimir Putin potpisao je novi zakon "O prometu komercijalnog zemljišta". Zahvaljujući njemu, Nikolaj Cvetkov dobio je priliku da stvori agroindustrijsku korporaciju, koja se zvala "SIGN". Svoje aktivnosti započela je kupovinom zemljišta u rodnoj regiji poduzetnika - Krasnodarskom kraju, a kasnije u Istri, Dmitrovskom i drugim regijama Moskovske regije. Manje od tri godine kasnije, ZNAK je postao najveći zemljoposjednik u moskovskoj regiji.

Da bi ojačao liderstvo svoje finansijske strukture, 2002. godine preuzima Industrijsko osiguranje, a godinu dana kasnije pojavljuje se glavno preduzeće na čijem je čelu Nikolaj Cvetkov. "Uralsib" - jedna od najvećih banaka u Rusiji, postaje njegovo vlasništvo. 2004. biznismen je uvršten na Forbesovu listu najbogatijih ljudi na planeti, njegovo bogatstvo procijenjeno je na 1,3 milijarde dolara.

Pad Uralsib banke

U 2013. Centralna banka je počela aktivno provjeravati i oduzimati dozvole ruskim bankama. Već nekoliko godina u toku je čišćenje bankarskog sektora. Nije iznenađujuće što je upala jedna od najvećih finansijskih korporacija Uralsibspisak firmi koje podležu verifikaciji. Došla su teška vremena za Nikolaja Cvetkova.

Mnogi stručnjaci se slažu da je posao preduzetnika završen. Od februara 2015. kruže glasine o mogućem oduzimanju dozvole, a nakon oduzimanja dozvola brojnim drugim velikim bankama, sličan kraj je sasvim očekivan.

Nikolai, međutim, ne odustaje od svoje banke bez borbe. Biznismen je odlučio da proda neosnovnu imovinu. Na primjer, u avgustu 2015. kompanija ZNAK prodaje dio svog zemljišta u moskovskoj regiji grupi braće Ananjev, Promsvyazkapitalu. Posao se odnosi na skoro 4.000 hektara zemljišta koje će biti prodato za 3,7 milijardi rubalja. Takva brojka ukazuje na nevolju preduzetnika, jer je skoro dva puta niža od tržišne vrednosti, počele su da kruže glasine da se Nikolaj Cvetkov rešava Uralsiba.

Da li je moguće spasiti Uralsib?

Prema ekonomistima, dogovor Cvetkova sa Ananijevim ukazuje na kritičnu situaciju banke. Da bi se spasio Uralsib, potreban je novac koji Nikolaj Cvetkov nema. Njegova biografija je puna uspona, ali sada prva ozbiljna prepreka stoji na putu.

Međutim, vrijedi napomenuti da prihodi nisu dovoljni. Prema uslovima koje je postavila Centralna banka, u 2015. godini osnovni kapital banke bi trebao biti 20 milijardi rubalja. Ovaj iznos je neophodan za nadoknadu imovine koja se nalazi u bilansu stanja Uralsiba. Poređenja radi, 2014. godine kapital kompanije iznosio je više od 42 milijarde rubalja.