2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20
Dietrich Mateschitz je svu svoju finansijsku ušteđevinu potrošio na implementaciju Red Bull projekta. Bio je siguran u uspjeh. Na kraju je biznismen uspio. 1990. je godina kada je Dietrich Mateschitz napravio plus. Forbes ga sada navodi kao milijardera svakih dvanaest mjeseci. Pa, cijeli svijet zna za energetsko piće preduzetnika pod nazivom Red Bull.
Studij
Dietrich Mateschitz je rođen 1944. Dječak je cijelo djetinjstvo proveo u malom gradu u Štajerskoj (Austrija). Ditrihove studije nisu davale ni na koji način, iako su mu roditelji posvećivali dosta vremena. Ni stjecanje visokog obrazovanja ništa nije promijenilo - Mateschitz je odbranio diplomu tek deset godina kasnije. Do tada je bio ozloglašeni veseljak, zabavljao se i posjećivao razne zabave.
Posao
Ali nakon što je diplomirao na univerzitetu, Dietrich Mateschitz je odlučio odrasti i ozbiljno se baviti poslom. Mladić se zaposlio kao pripravnik u Uniliveru, gdje je promovirao različite kompozicije deterdženata. Ditrihovi uspjesi nisu ostalinezapaženo. Vrlo brzo je preuzeo dužnost direktora marketinga za brend Blendax (pasta za zube).
Energijsko piće
1982 - ovo je godina kada je Dietrich Mateschitz otišao na Tajland sa inspekcijskim putovanjem. U to vrijeme njegova supruga se još nije pojavila, pa je mladić često išao na poslovna putovanja. Budućeg milijardera veoma je zainteresovao članak u lokalnom časopisu sa rejtingom dvadeset najvećih japanskih poreskih obveznika. Među uglednim ljudima koji proizvode elektroniku i automobile, bila je jedna vrlo čudna osoba koja bukvalno zarađuje na vodi. Zvao se gospodin Mayse i napravio je energetsko piće.
Dietrich, koji je više puta razmišljao o pokretanju vlastitog posla, postao je veoma zainteresiran za ovu industriju. Saznao je da je na Tajlandu energetsko piće veoma popularno među vozačima. Iscrpljeni dugim putem, kamiondžije su ga kupovali na benzinskim pumpama kako bi održali snagu. Dietrich je odlučio da isproba djelovanje pića na sebi i kupio je tri limenke. Mateschitz se zaista razveselio. Recept je odštampan na pakovanju. Pored kofeina, šećera i vode, uključivao je i nešto čudnog taurina. Dietrich je ušao u enciklopediju i otkrio da je ovo aminokiselina koja stimulira srčanu aktivnost. Austrijanac je naučio i još jednu stvar - recept za piće pod nazivom "Red Bull" nije zaštićen patentom.
Sopstveni biznis
Dietrich Mateschitz ponudio je svom tajlandskom kolegi Kaleu Yuvdihu da organizira zajednički posao u Austriji. Saputniciubacio po 500 hiljada i otvorio firmu. Odlučili su da piće nazovu isto kao na Tajlandu. Preduzetnici su ga samo preveli na engleski - "Red Bull". Ovo je bio dupli plus. Prvo, slika moćne, neobuzdane, nasilne životinje savršeno je personificirala USP pića. Dietrich je već vidio kako bi ga lako bilo plasirati na tržište. Drugo, biznismen je bio tele prema horoskopu i smatrao je takav simbol znakom sudbine.
Uspjeh
Mateschitz je imao četrdeset godina kada je dao otkaz i dobio austrijsku dozvolu za prodaju energetskih pića. Dietrichu je trebalo tri godine.
Gotovo niko nije vjerovao u uspjeh Red Bullove kompanije. Većina ljudi smatrala je njegov poduhvat ozbiljnim previdom. Međutim, Austrijanac nije prestao da ostvaruje svoj cilj. Mateschitz je zamolio svog školskog druga da dizajnira limenku i slogan za piće. Tako se pojavila sudbonosna fraza, sada poznata cijelom svijetu - "Red Bull inspiriše". Godine 1990. Ditrihova firma je otišla u plus. A 1993. godine piće se prodavalo širom svijeta.
Filozofija
Dietrich Mateschitz, čije je bogatstvo u ovom trenutku dostiglo 10,8 milijardi dolara, smatra glavnim ciljem poslovanja ne implementaciju ideje, već maksimiziranje profita. Morate raditi sa strašću, kreativnošću i punom posvećenošću.
Ako zemlja ne želi da popije piće, Dietrich ga čuva za kasnije. Poslovni čovjek se fokusira samo na potencijalno uspješne stvari. Uvek je optimistai misli samo pozitivno. I to uprkos nepovoljnim okolnostima, sumnjama drugih, negativnim kritikama i finansijskim poteškoćama.
Dietrich voli sveobuhvatnu pažnju prema Red Bullu, ali u isto vrijeme pažljivo prati sve tračeve. Za biznismena je neprihvatljivo da neko kvari reputaciju pića i dovodi u pitanje njegova korisna svojstva. U svim usponima i padovima i okolnostima, Mateschitz je uvijek vjerovao u uspjeh svog potomstva i znao je da će na kraju Red Bull postati stalni atribut modernih ljudi.
Preporučuje se:
Poslovna partnerstva: koncept i red organizacije
Uprkos činjenici da u Ruskoj Federaciji postoji dovoljan broj različitih organizaciono-pravnih oblika pravnog lica, Vlada je krajem 2011. godine odlučila da uvede još jednu vrstu, odnosno ekonomsko partnerstvo. Ovaj oblik preduzeća, kako ga je zamislio zakonodavac, trebalo je da postane nešto između domaćinstava. partnerstvo i domaćinstvo društva i služe kao idealna opcija za vođenje inovativnog poslovanja. Tako su građani Ruske Federacije dobili pravo na stvaranje ekonomskog partnerstva
Privatizacija kuće: prava, red, dokumenti
Svi su upoznati sa privatizacijom stanova koja je u našoj zemlji počela 1991. godine. Ali ne samo oni podliježu prijenosu u vlasništvo. Stambene kuće u selu i gradu, vikendice - sve to također nalazi svoje vlasnike. Kako izgleda privatizacija kuće i koja su dokumenta potrebna za to, pročitajte u članku
Inventar je obavezan: slučajevi, red, vrijeme
Inventar je potreban za svaku kompaniju najmanje jednom godišnje. U članku su navedene situacije kada se provjera mora izvršiti na osnovu zakonskih zahtjeva. Daju se pravila i faze inventara, kao i nijanse formatiranja rezultata
Šta je "čišćenje"? Dovodimo stvari u red po evropskim standardima
Mnogi vlasnici velikih firmi već znaju šta je čišćenje, jer imidž kompanije umnogome zavisi od izgleda njihovog poslovnog prostora. Vlasnici privatnih kuća i stanova, koji cijene svoje vrijeme i trud, također su počeli češće koristiti usluge čistionica. Članak je posvećen sljedećim pitanjima: šta je čišćenje, koje usluge pružaju čistačice, koju opremu koriste
Revalorizacija dugotrajne imovine. Red 1340 bilansa stanja
U tržišnoj ekonomiji, cijene za različite proizvode koje preduzeće može kupiti za privrednu djelatnost se stalno mijenjaju. Nabavna cijena predmeta osnovnih sredstava u tekućoj godini može se značajno razlikovati od one za koju je ovaj predmet kupljen. Preduzeće može pratiti promjene cijena za one objekte imovine koje posjeduje, napraviti poseban preračun cijene za njih i uzeti u obzir razliku
