Korporativna organizacija je Koncept, struktura i vodstvo korporacije

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Po prvi put koncept "korporativne organizacije" dobio je svoj značaj početkom prošlog veka. U razvijenim zemljama kompanije i firme su se počele ujedinjavati u jedinstven sistem. Do danas se pojavio koncept kao što je "korporativna kultura", što podrazumijeva postojanje određenih pravila i normi. Šta je? Korporativna organizacija je složen i strukturalni mehanizam, o čemu ćemo govoriti u članku.

Kratka istorija

Prve asocijacije nastale su u starom Rimu. Stvaranje korporativne organizacije nije lako, jer su se u to vrijeme takvi sindikati mogli osnivati samo uz saglasnost najvišeg organa vlasti - Senata. Nakon pada Rimskog Carstva, korporacije su izgubile svoj značaj. Međutim, u XII veku ljudi su počeli da se udružuju u grupe prema svojim veštinama i interesima. Na primjer, trgovci su sklapali saveze sa zanatlijama. Glavni cilj ovih organizacija bio je formiranje zajedničke proizvodnje i povećanje prihoda.

Stora Kopparberget se smatra jednom od najstarijih korporacija. Njegova glavna djelatnost bila je u oblasti vađenja bakra na otvorenim prostorima Švedske. U Indiji su postojale slične formacije. Na primjer, Istočnoindijska kompanija. Kralj Magnus Eriksson je ključna figura u razvoju korporativnih saveza. U XIV veku izdao je dekret o pravu na obavljanje poslovne delatnosti. Sredinom 20. veka bilo je do 7.000 takvih preduzeća.

Definicija

Korporacija je udruženje različitih preduzeća koja obavljaju zajedničke aktivnosti prema svojim interesima i specijalizaciji. Za kompaniju je važno pronaći savjesne poslovne partnere koji bi donosili obostranu korist. Na primjer, privlačenje stranih investitora, povećanje profita, obavljanje neke vrste djelatnosti. Važan cilj korporativne organizacije je rast konkurentnosti na međunarodnom tržištu. To doprinosi povećanju potražnje za proizvodima.

Karakteristike korporativnih organizacija

Pojedinci koji drže blokove vrijednosnih papira udružuju se kako bi međusobno koordinirali u ekonomskoj sferi. Korporativno društvo je akcionarsko društvo. Svaki član ovog sindikata ima nezavisan pravni status. Upravljanje i kontrolu poslovanja korporativne organizacije sprovode posebno obučeni ljudi – menadžeri. Struktura udruženja uključuje menadžerske, komercijalne i finansijske stranke. Preduzeće može raditi i u jednom i u potpuno različitim pravcima. Korporacija je dobro koordiniran i strukturiran sistem.

Pregledi

Postoje tri glavne vrste korporativnih sindikata u svijetu:

• Javno. Takva udruženja su otvorena. Njihov glavni cilj je privući strane investitore i prikupiti kapital.
• Integrated je unija industrijskih i ekonomskih preduzeća. Oni između sebe sklapaju ugovor prema kojem matična kompanija upravlja korporativnom organizacijom.
• Affiliate je saradnja nekoliko kompanija.

Postoji nekoliko drugih vrsta u Sjedinjenim Američkim Državama:

• Organizacije koje su direktno povezane sa poslovanjem.
• Neprofitne organizacije su škole, univerziteti, dobrotvorne fondacije i tako dalje.

Osim toga, dijele se na javne i privatne. Prva uključuje sve općinske i državne objekte, a druga uključuje poduzetničke korporacije.

Karakteristike

Struktura korporativne organizacije, karakteristike nije teško razumjeti. Ovaj savez ima niz karakteristika:

• Prvo, dioničko društvo podrazumijeva vlasništvo nad vrijednosnim papirima, imovinom.
• Drugo, svo upravljanje vrše menadžeri koji su članovi odbora direktora.
• Treće, svaka kompanija koja je članica korporacije ima potpunu nezavisnost od spoljnih ekonomskih uticaja, a takođe ima i zakonska prava.
• Interesi dioničara mogu se razlikovati od menadžmenta organizacije. Međutim, njihova prava i obaveze moraju biti precizirane u ugovoru.
• U osnovi, ovaj sindikat implicira komercijalni fokusu daljem radu.

Principi korporativne organizacije

Sve monetarne transakcije korporacije moraju biti podložne određenim pravilima i propisima. Postoji nekoliko principa koji pomažu u koordinaciji finansijskih veza.

• Ekonomska ili industrijska nezavisnost. Ovaj princip implicira da sve firme imaju pravo da samostalno kontrolišu svoje aktivnosti u cilju povećanja kapitala. Osnovni zadatak je uspostavljanje dalje strategije razvoja preduzeća, kao i povećanje potražnje za proizvodima i uslugama na tržištu.
• Samofinansiranje. Kompanija kontroliše svoje prihode i rashode. Glavni cilj je povećati profit i proširiti svoj kapital, privući investitore. Organizacija u potpunosti koordinira svoja ulaganja u cilju povećanja nivoa konkurentnosti na međunarodnom tržištu.
• Još jedan važan faktor je stvaranje dodatnih finansijskih rezervi. Potrebni su u slučaju krize ili drugih nepredviđenih okolnosti.

Upravljanje

Upravni odbor je zadužen za korporaciju. Njihov glavni zadatak je da razviju strategiju za povećanje prihoda i imovine. Osim toga, dužni su da vrše kontrolu nad aktivnostima firmi, štite prava dioničara i podržavaju njihove interese. Važna tela koja takođe učestvuju u upravljanju sindikatom su komiteti:

• Investicija.
• Kompenzirano.
• Revizija.

Ove formacije su sastavljene od kvalifikovanihprofesionalci koji poboljšavaju učinak cijele korporativne organizacije. Izvršni direktor je predstavnik ovog udruženja. Njegove odgovornosti uključuju praćenje rada Upravnog odbora i komisija, rješavanje nekih problema i pitanja.

Guidance Principles

Postoje i pravila u upravljanju i kontroli udruženja koja se moraju poštovati:

• Upravni odbor je dužan donijeti i odmjeriti sve odluke, uzimajući u obzir provjerene podatke o radu akcionarskog društva.
• Rukovodstvo mora uzeti u obzir potrebe svih članova organizacije.
• Interese koji garantuju dalji napredak u aktivnostima korporacije treba staviti iznad svega.
• Štitite prava dioničara i primajte dividende od njih.

Moćne korporacije

Do kraja prošle godine, poznati magazin o bogatašima "Forbes" predstavio je svijetu listu najutjecajnijih i najskupljih organizacija početkom 2019. Ocjena:

• Prvo mjesto zauzima Apple organizacija. Korporacija proizvodi mobilnu opremu, kompjutere, tablete, laptopove, televizore, satove, slušalice. Njegovi proizvodi se u svijetu smatraju vrlo kvalitetnim i skupim. Apple je 1976. osnovao Steve Jobs. U 2018. godini kompanija je zaradila 183 milijarde dolara.
• Drugo mjesto osvojila je kineska naftna korporacija Sinopec. Preduzeće se bavi snabdevanjem naftom i gasom, kao i hemijskim proizvodima.
• Nemoguće je ne spomenuti Walmart Internet Association. Osnivač kompanije je Sam W alton. Osnovan je početkom 1962. Organizacija se bavi veleprodajom i maloprodajom raznih proizvoda. Njen profit je otprilike 125 milijardi.
• Microsoft je na četvrtom mjestu. Kompaniju je 1975. godine osnovao jedan od milijardera - Bill Gates. Ova organizacija je izumila prvi kompjuterski softver na svijetu. Microsoft nastavlja da funkcioniše do danas. U 2018. njen prihod je bio 110 milijardi dolara.
• Amazon je na petom mjestu. Organizacija se bavi maloprodajom, kao i isporukom proizvoda preko svoje platforme na Internetu. Korporacija je rođena 1994. godine zahvaljujući Jeffu Bezosonu. Amazon ima kapital svih vremena od 71 milijardu dolara.

ruske korporacije

Danas u Rusiji postoji i nekoliko prestižnih korporativnih organizacija. Ovo uključuje:

• Gazprom je formiran davne 1989. godine. Kompanija se bavi vađenjem prirodnog gasa u nedrima ruskog tla, kao i njegovim snabdevanjem. Prihod organizacije za 2018. iznosio je 5 triliona rubalja.
• Rosneft je druga najveća korporacija u Ruskoj Federaciji. Organizacija je specijalizovana za proizvodnju čiste nafte i prirodnog gasa. Profit varira do 6 triliona rubalja.
• Akcionarsko društvo "Surgutneftegaz" osnovano je 1977. godine. Kompanija je rangirana na 496. na Fortune Global Top 500.
• "Lukoil" je druga korporativna organizacija u Rusiji nakon "Gasproma" u smislu prihoda. Glavni pravac kompanije je nafta.

Stvorite korporaciju

Formiranje korporativne organizacije je postepen i složen proces. Korporacija je pravno lice koje je u mogućnosti da otvara sopstvene bankovne račune, poseduje imovinu i određuje poreze. Postoji nekoliko koraka koje treba uzeti u obzir prilikom stvaranja takvog saveza:

• Pre svega, treba da izaberete ime za buduću organizaciju. Trebalo bi da bude glasno i nezaboravno. Može koristiti sljedeće oznake: Corp., Inc. i tako dalje. Međutim, ime ne bi trebalo biti povezano sa državom.
• Dalje, morate registrovati ime kod vladinih agencija.
• Nakon toga, potrebno je pristupiti stvaranju tijela korporativnog upravljanja, odnosno Upravnog odbora. Oni će birati zaposlene, kontrolisati sav rad kompanije, tražiti nove akcionare i investitore, baviti se finansijskim pitanjima.
• Nakon toga vrijedi pribaviti sve potrebne licence i dozvole koje omogućavaju formiranje i rad korporativne organizacije.
• Pored toga, potrebno je sastaviti glavni dokument kompanije - ovo je povelja, koja će sadržavati sve važne informacije. Na primjer, adresa udruženja, kontakt detalji Upravnog odbora i tako dalje.
• Svi porezi se moraju platiti prilikom prijave za registraciju organizacije.
• Ondapotrebno je izraditi pravila po kojima će se odvijati sav rad kompanije.
• Nakon toga vrijedi sazvati Upravni odbor i riješiti sva bitna pitanja u vezi sa odabirom zaposlenih i funkcionisanjem korporacije.
• Dalje, treba da sastavite ugovore sa aukcionarima.

Koja je razlika između holding kompanije i korporacije?

Neki vjeruju da ova dva koncepta znače istu stvar. Međutim, postoji značajna razlika između njih. Šta je to:

• Holding je udruživanje kompanija u jedinstven sistem. Mala preduzeća prenose sve svoje akcije na matičnu kompaniju. Matično društvo vrši kontrolu i upravljanje zavisnim društvima. Osim toga, ona stvara zajednička pravila i norme za sve strukture, rješava probleme i probleme firmi koje su pod njenim nadzorom.
• Korporacija je sindikat aukcionara. Komercijalne kompanije se udružuju kako bi obavljale aktivnosti u jednom pravcu. Formiran je upravni odbor koji nadgleda cjelokupnu organizaciju. Svaka firma u sindikatu ima pravni status i nezavisnost.

Glavna razlika je u tome što holding ima glavnu kompaniju koja upravlja cijelim mehanizmom. Članovi korporacije mogu samostalno upravljati svojim finansijama, kao i obavljati aktivnosti.