Komercijalni projekat: definicija, vrste, efikasnost

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Svaki posao, radnja ili preduzeće je komercijalni projekat. Da bi bio uspješan, potrebno je razumjeti sam koncept, kao i saznati glavne pokazatelje učinka ovog projekta.

Definicija

Komercijalni projekat je specifičan program ili lista mjera za stvaranje organizacije koja ima za cilj ostvarivanje profita u budućnosti. Poslovni plan je pogodan i za karakterizaciju projekta, jer je to i svojevrsno uputstvo za stvaranje organizacije, a takođe ima za cilj ostvarivanje profita. Glavna razlika od nekomercijalnog projekta je glavna svrha stvaranja. Ovo je profit, u nekomercijalnom projektu bledi u pozadinu.

Vrste komercijalnih projekata

Postoji mnogo karakteristika i vrsta projekata, ali glavne su: obim, vrijeme i krug učesnika.

1. Small. To često uključuje razna mala preduzeća, industrijske radionice. Odlika ovih projekata je njihova lakoćaimplementaciju i mali tim učesnika. Nedostatak su teške posljedice greške u realizaciji projekta, jer je uz mali broj učesnika potrebno dosta vremena za ispravljanje.
2. Megaprojekti, ili veliki komercijalni projekti. Oni najčešće uključuju lanac kompanija koje su međusobno povezane resursima, uključujući ljudske resurse, i vremenom. Zajedno slijede zajednički cilj cijelog megaprojekta. Takve poslovne ideje ponekad utiču na nekoliko sektora privrede, regionalne, državne pa čak i globalne.
3. Komplikovano. Ova vrsta ne podrazumijeva ogromnu količinu posla ili veliku potrošnju ljudskih resursa. Takvi poduhvati zahtijevaju poseban pristup rješavanju problema, pronalazak novih uređaja ili rješavanje nestandardnih problema.
4. Kratkoročni. Na osnovu naziva ove vrste komercijalnih projekata, njihova glavna karakteristika je kratak period realizacije. Obično se održavaju u novim odjelima poduzeća, prilikom lansiranja novog proizvoda ili popravke. Ovi projekti su uvijek skupi jer imaju za cilj da brzo završe proces.

Projektno finansiranje

Veoma često poslovne ideje zahtijevaju ogromna sredstva. Konačan iznos troškova ovisi o vrsti komercijalnog projekta i složenosti njegove izvedbe. Ako se radi o kratkoročnom poduhvatu posebnog preduzeća, onda najčešće svo finansiranje leži na samoj firmi. Drugačija situacija se razvija u megaprojektima, pogotovo ako se radi o pitanjustoji u međunarodnoj sferi. U ovom slučaju se privlače ogromne investicije, a ponekad su i cijele privrede pojedinih zemalja uključene u realizaciju poslovne ideje. Ovi komercijalni investicioni projekti mogu uključivati milione ili čak milijarde dolara, kao što je izgradnja naftnih polja, nuklearnih elektrana i sličnih visokoprofitabilnih preduzeća.

Faktori efikasnosti

Poslovne ideje se ne realizuju uvijek uspješno i na vrijeme. Sljedeći faktori utiču na proces, uspjeh i evaluaciju komercijalnog projekta:

• Finansijske i resursne mogućnosti. Ovaj faktor treba uzeti u obzir ne samo sponzorstvo samog projekta, već i početne resurse i tehnološke podatke.
• Društveni i politički faktori. Važnu ulogu igra društvo i država u kojoj se projekat razvija. U regijama sa slabom ekonomijom biće veoma teško razviti bilo koji projekat, ma koliko složen. Politička situacija u zemlji u cjelini igra važnu ulogu. Sa nestabilnom pozicijom moći, kao i nemirom masa, projekat rizikuje da ostane nedovršen, što znači da će komercijalna efikasnost projekta biti svedena na nulu.
• Ekološka situacija. Ovi faktori su takođe važni, ali se vrlo često potcenjuju, što takođe dovodi do zamrzavanja i otkazivanja projekata nakon prolaska kroz nekoliko faza njihove realizacije, što dovodi do gubitaka i gubitka uloženih sredstava od strane investitora.

Članovi

U svakomSastav učesnika projekta biće određen pojedinačno u zavisnosti od složenosti poslovne ideje, njenog finansiranja i zahteva. Ali glavne stranke uključuju:

1. Kupac. Ovo je glavni lik u svakom komercijalnom projektu. To može biti ili pravno lice ili vlada bilo koje države, u zavisnosti od obima poslovne ideje. Kupac je budući vlasnik preduzeća i njegov glavni koordinator, on je taj koji određuje osnovne zahtjeve, finansiranje i obim projekta.
2. Investitor. Ovaj učesnik je prisutan u onim preduzećima u kojima kupac nema dovoljno sredstava za samostalnu realizaciju svoje poslovne ideje. To može biti fizičko ili pravno lice.
3. Izvođač. Ovo je glavna radna snaga projekta. Ovo je organizacija ili osoba koju angažuje kupac i koja je odgovorna za sav rad u preduzeću.
4. Projektni menadžer. Ovo je projekt menadžer koji nadgleda proces završetka svih poslova na poslu. Oni mogu biti i sam kupac i angažovana osoba. Postoje razne organizacije koje pružaju ove usluge.

Zaključak

Komercijalni projekti su postojali oduvijek, bez obzira na vrijeme i politički sistem. Danas je sastavni dio privrede svake zemlje. Vrlo važan aspekt u svakom komercijalnom projektu je njegova izvodljivost i odnos troškova i teoretskog prihoda ili koristi od njegove implementacije. Ovo je glavna razlika između ovakvih poslovnih ideja i drugih.preduzeća: cilj im je donijeti profit vlasniku.