2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20
Sistem su veze i odnosi koji čine određeno jedinstvo elemenata među sobom. Na osnovu njenih zakona formiraju se principi upravljanja. Postoji više od 200 definicija za ovaj pojam, ali svaka od njih ima jedno značenje - to je menadžment. Može se pojednostaviti u obliku kola koje sadrži dva podsistema. Jedan od njih je subjekt, drugi je
objekat.
Objekat upravljanja u upravljanju je podsistem koji prima upravljačke komande od subjekta i funkcioniše u skladu sa njima. Interakcija između menadžera i upravljanih je neophodan uslov. To leži u brojnim faktorima.
Komunikacija
Svaka organizacija ima svoj komunikacijski sistem, koji osigurava razmjenu informacija. Subjekt prikuplja, percipira i analizira informacije o aktivnostima kontrolnog objekta i njegovim rezultatima. Nakon toga se donose odluke koje se pretvaraju u signale koji određuju dalje funkcionisanje kontrolisanog podsistema.
Prenos informacija sa objekta na subjekt je obrnuta veza. Izražava se u
izvještaji, poruke itd. Proces prijenosa informacija iz kontrolnog podsistema u upravljani naziva se direktna komunikacija. Izražava se u naredbama, uputstvima, uputstvima, naredbama. Informacije o oba tipa komunikacije moraju biti potpune i pouzdane. Samo tada menadžment ne gubi na efikasnosti.
Motivi i poticaji
Važni faktori u interakciji podsistema su kontrolne poluge. Pod njima se često razmatraju motivacija i stimulacija. Nemojte miješati ove dvije metode. Objekat kontrole svjesno bira jednu ili drugu vrstu aktivnosti i s njom u potpunosti zadovoljava svoje osnovne potrebe - to je motivacija. Usmjeren je na proces promjene postojećeg stanja. Ako, kako su potrebe kontrolnog objekta zadovoljene, motivacija ne oslabi, onda se može smatrati efikasnom.
Popravlja status quo stimulans. Ima moralnu, socijalnu i ekonomsku funkciju. Ovo može biti i pozitivno i negativno. Kontrolni objekat pozicionira podsticaj kao priliku za dobijanje dodatnih beneficija ili kao njihov gubitak.
Motivacioni i podsticajni mehanizmi moraju se formirati na situacionoj osnovi. Da biste to učinili, postoji veliki arsenal različitih sredstava u svjetskoj praksi upravljanja.
Predmet je također objekt kontrole
Kontrolni objekat je često subjekt u isto vrijeme. Razmotrimo takvu transformaciju na primjeru organizacije. Direktor, glavni inženjer, šefovi radionica - ovo je kontrolni podsistem. Specijalisti, radnici - upravljani. Ali istovremeno, objekt upravljanja je i direktor i glavni inženjer, pa u odnosu na njih kao subjekt nastupaju zakonodavna i sudska vlast.
Za trgovačka preduzeća, rukovodeći podsistem je šef trgovine, upravlja - odjeljenja, odjeljenja. Njihovi lideri su subjekti za prodavače, konsultante, blagajnike.
Preporučuje se:
Glavni predmet komercijalne aktivnosti je proizvod. Klasifikacija i karakteristike robe
Prosječnoj osobi koja nije vezana za posao, pojam objekta komercijalne djelatnosti je nepoznat. Međutim, ovaj termin se indirektno odnosi na sve sfere našeg života. Prema teoriji, predmeti ove vrste uključuju sve što se može kupiti ili prodati, odnosno imovinu bilo koje namjene, uključujući i robu. Hajde da saznamo šta se podrazumeva pod ovim konceptom. Osim toga, otkrit ćemo glavne karakteristike proizvoda i njegovu klasifikaciju
Masovno tržište - šta je to? Glavni brendovi i pravila interakcije
Mnogi unaprijed imaju negativan stav prema masovnom tržištu. Ali zapravo, jeftini brendovi mogu zadovoljiti širok izbor i stilski dizajn. Nekima je prikladna jeftina kozmetika, dok luksuzni proizvodi izazivaju alergije
Primjer regulacije interakcije između odjela, primjeri
Svako preduzeće ima lokalne dokumente koji regulišu njegovu delatnost. Jedna od najznačajnijih je regulacija interakcije između odjela. Za šefa organizacije, to je efikasan alat za upravljanje
Predmet osiguranja: pojam, prava i obaveze
U postupku osiguranja postoje dva glavna subjekta - onaj koji osigurava (osiguravač) i onaj koji je osiguranik (osiguranik ili osiguranik). Postoje vrste osiguranja kao što su obavezno i dodatno. U bilo kom obliku, subjekti osiguranja su sa pravnog stanovišta nezavisne i ravnopravne strane
Logistika i marketing: koncept, temelji i područja interakcije
Efikasan sistem upravljanja preduzećem karakteriše fleksibilna organizaciona struktura. Ovo svojstvo je uzrokovano nizom razloga, uključujući faktore okruženja koji zahtijevaju brze promjene u smislu integracijskih procesa u određenom segmentu tržišta. Iz tog razloga postoji potreba da se kombinuju koncepti logistike i marketinga, koji imaju mnogo međusobno povezanih elemenata koji otkrivaju aspekte funkcionisanja preduzeća
