Snage lidera. Intervju za rukovodeću poziciju: neophodni kvaliteti

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Želite li zauzeti visoku poziciju? Da biste postali lider, znanje nije dovoljno, potrebno je imati i odgovarajući način razmišljanja i pravi karakter. Prilikom intervjuisanja za ulogu menadžera, morate pokušati otkriti svoje prednosti. Lider je osoba koja je u stanju riješiti bilo koji problem i brzo riješiti svaki konflikt. O tome koje karakterne osobine vođa treba da ima, pročitajte u nastavku.

Leadership

Osoba koja želi voditi ljude mora biti sposobna da to radi profesionalno. Jedna od prednosti lidera treba da bude sposobnost da motiviše i vodi ljude. Dobar šef za zaposlene nije strašna zvijer, već lider koji zna kako okupiti tim i mobilizirati snagu svakog zaposlenika. Vođa zna kako da ubijedi podređene, kako da motiviše ljude i kako daostvarite svoje ciljeve. Takvo znanje će čovjeku biti od koristi kada fitilj ljudi splasne i kad se zaposleni budu morali ponovo motivirati. Lider mora biti sposoban rješavati probleme i pomoći ljudima da se izvuku iz teških situacija. Isto tako, iskusan vođa mora biti u stanju da pronađe kompromise u svim kontroverznim pitanjima. Uprkos svojoj privilegovanoj poziciji, vođa ne treba da diže nos i pokazuje svoju superiornost zaposlenima.

Mogućnost planiranja

Organizacione kvalitete bit će korisne svakoj osobi koja odluči postati lider. Njih svakako treba spomenuti na prvom intervjuu. Dobar lider mora biti u stanju da planira svoj rad, kao i rad svojih zaposlenih. Akcioni planovi su jednostavno neophodni za normalno funkcionisanje svake organizacije. Bez jasne vizije krajnjeg cilja, teško je postići impresivne rezultate. Vođa mora biti sposoban da sebi postavi ciljeve, a zatim ih razbije na zadatke i pravilno rasporedi među zaposlenima. Dobro planirani tok posla će se lako organizovati i lako kontrolisati.

Ako želite postići više, trebali biste početi planiranjem vlastitog života. Osoba koja može sama organizirati posao i slobodno vrijeme snaći će se sa složenim planiranjem. Kako intervjui testiraju dobre lidere? Čovek se pita o njegovoj viziji života i planovima. Ako su primljene informacije jasne i strukturirane, onda je osoba savladala umjetnost upravljanja vremenom.

Skillpredvidi

Kako saznati prednosti i slabosti lidera? Morate pogledati kako osoba predviđa budućnost kompanije. Ako osoba zna kako ispravno predvidjeti događaje, postat će dobar vođa koji može kontrolirati poslove kompanije. Osoba koja ne može tačno reći šta da očekuje od sutra biće loš vođa. I ne radi se o planiranju. Planove treba pisati uzimajući u obzir trenutnu političku i ekonomsku situaciju. Lider mora pretpostaviti različite načine poslovnog razvoja. A ako je na jednoj od staza vidljiv ćorsokak, trebali biste hitno obnoviti i voditi se planom B. Ljudi koji su više puta upali u nevolje pridržavaju se slične politike. Prolazak kroz poteškoće ojačava karakter osobe i čini je dalekovidom.

Sposobnost uvjeravanja

Koje osobine ličnosti lidera se cijene iznad drugih? Pre svega se hvali sposobnost ubeđivanja u poslu. Osoba koja zna da manipuliše umovima drugih može svakoj kompaniji da obezbedi dobar prihod. Lider mora biti u stanju da motiviše svoje zaposlene na rad, a ako riječi ne pomažu, osoba treba da pronađe efikasniji način uvjeravanja. Isto treba učiniti sa kupcima i dobavljačima. Važnu ulogu u sposobnosti uvjeravanja igra lična harizma osobe. Odmah vjerujete šarmantnim ljudima. Karizmatični ljudi ulivaju povjerenje i povjerenje, mogu očarati osobu i uvjeriti je da prihvati bilo štaponuda.

Hladan um

Vođa i vođa moraju imati sposobnost da jasno razmišljaju u svim okolnostima. Ljudi bi trebali biti u mogućnosti da isključe emocije tokom razgovora i da se ne vode osjećajima prilikom donošenja važnih odluka. Emocije su loš pomoćnik u rješavanju važnih pitanja. Zagrejana osoba ne može da donosi adekvatne odluke, neće čuti sagovornika. U takvom stanju mnogi ljudi idu principijelno i djeluju u interesu drugih. Da ne bi uništio sebe i svoje društvo, osoba mora biti u stanju da isključi emocije iu svakoj situaciji da se vodi isključivo zdravim razumom.

Hladni razum će pomoći osobi da donese dalekovidne odluke. Ponekad je menadžer primoran da uvede neke promene koje će svakako izazvati nezadovoljstvo zaposlenih. Ali ako idete zajedno s ljudima i, na primjer, ne mijenjate staru opremu za novu, onda će kompanija uskoro bankrotirati, a zaposleni će ostati nezaposleni. Uvijek se vodite onim što mislite da će uroditi plodom ne sada, već u budućnosti.

Komunikacija

Autoritarni vođa mora biti u stanju da pronađe pristup različitim ljudima. Lične postavke treba isključiti.

Uprkos činjenici da autoritarni stil podrazumijeva potpunu podređenost zaposlenih, ipak se razlikuje od despotizma. Lider uvijek brani svoje interese, ali ne zanemaruje ni interese kompanije. Da, i ne zaboravlja na zaposlene i uvijek se pobrine za pitanje na vrijemeplate i unapređenje dostojnih kadrova.

Autoritativnog vođu nije briga da li mu se zaposlenik sviđa ili ne. Važnu ulogu igraju isključivo poslovne kvalitete i sposobnosti osobe. Stoga biste trebali sakriti svoja osjećanja od podređenih i pokušati se prema svima odnositi otvorenog uma. Ljudi osjećaju manifestaciju negativnosti, pa će im biti neugodno raditi za osobu koja se prema njima ponaša prezirno. Pokušajte ne pokazati svoja osjećanja.

Vođa mora naučiti komunicirati sa svim klasama ljudi. Nema potrebe dijeliti ljude na vrhove i dna. Trebali biste biti u stanju pronaći pristup svakom pojedincu. I nije važno da li ispred vas sjedi direktor velikog preduzeća ili običan radnik. Vođa mora biti sposoban pronaći pristup svakom zaposleniku i biti sposoban pridobiti osobu u kratkom vremenskom periodu.

Kompetentan govor

Pored sposobnosti da dobro komunicira, osoba mora paziti u koje fraze umotava svoje misli. Snaga lidera je dobra komunikacija. U savremenom svetu malo je ljudi koji mogu da govore normalan ruski bez psovanja. I lijepo je razgovarati sa takvim ljudima. Govor osobe oslobođene parazitskih riječi, izgrađen po svim zakonima ruskog jezika, ugodan je za slušanje. Osoba koja govori jasno je simpatična. Stoga treba pokušati trenirati svoju sposobnost da pravilno i jasno izražavate misli. Postoji mnogo igara i treninga za usavršavanje ove vještine.

Prilagodljivost

Neke prednostilideri su odmah uočljivi, a neki se mogu primijetiti tek s vremenom. Na primjer, nemoguće je odrediti sposobnost prilagođavanja prilikom sastanka. Morate proći kroz mnogo poteškoća s osobom da biste razumjeli kako ona reagira na promjene. Dobar vođa mora da se promeni pod pritiskom okolnosti. Fleksibilna priroda može da se prilagodi svakoj situaciji, a takođe ima sposobnost da modernizuje poslovanje kako bi zadovoljila potrebe savremenog društva. U intervjuu za rukovodeću poziciju svakako treba spomenuti sposobnost prilagođavanja. Ovaj kvalitet će biti definitivan plus za vaš rekord.

Orijentirani na rezultate

U oblasti poslovanja, kao iu svakom drugom polju aktivnosti, često se održavaju različita takmičenja. Najbolji lideri Ruske Federacije takmiče se za prestižnu titulu. Takva želja je pohvalna, ali ne razumiju svi zašto se takva takmičenja održavaju u poslu. Uostalom, uvijek možete sami izračunati najboljeg lidera, gledajući uspjeh određene kompanije. Takmičenje je izmišljeno da motiviše ljude za bolji učinak. Fokus na rezultate jedan je od onih kvaliteta koji su tako neophodni dobrom lideru. Osoba mora biti sposobna ne samo da planira svoje akcije i akcije svojih zaposlenih, već i da prati implementaciju planova. Rezultat bi trebao biti glavni cilj u području ljudskog rada.

Želja da poboljšate sebe

Svaka osoba treba da teži nečemu. Ali ljudi su previše lijeni da se poboljšaju i teže nekom rezultatu. ZaKako bi još jednom motivisali ljude, izmišljena su takmičenja. Najbolji čelnici Ruske Federacije svake godine se takmiče za pravo nošenja počasne titule. Ali samo jedna osoba to dobije. Stoga su lideri primorani da se usavršavaju kako bi dobili lovorike pobjednika. Svako od njih treba da radi ne samo na unapređenju svoje kompanije, već i na sopstvenom razvoju. Osobu koja odvoji vrijeme za učenje novih vještina i stalno radi na poboljšanju svog karaktera poštovat će svi zaposleni i kolege.

Odgovornost

Osoba koja želi da postane lider mora shvatiti da će moć koja je data osobi uvijek koegzistirati s odgovornošću. Osoba mora biti sposobna donositi odluke i biti odgovorna za rezultat. Ne može svako da preuzme odgovornost za postupke drugih. Dobar vođa bi trebao biti u stanju da to uradi. Osoba mora biti odgovorna za svaku grešku svog podređenog. Na kraju krajeva, vođa je taj koji regrutuje tim, motiviše ga i daje ljudima uputstva. Stoga, svaku grešku bilo kog zaposlenog od strane menadžera treba shvatiti kao ličnu grešku. Odgovornost je kvaliteta bez koje niko ne može postati lider i dobar vođa.