Inovativna aktivnost: vrste, pravci, razvoj i finansiranje

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Razvojom industrijskog napretka, riječ "inovacija" postala je vrlo popularan termin. U svakodnevnom životu inovacija je postala simbol napretka i napretka. Zauzeli su skoro svako područje našeg života. Inovativna aktivnost u obrazovanju omogućava dobijanje više stručnih specijalista, u medicini - manji mortalitet, u odbrani - bolja zaštita.

Definicija

Ova vrsta aktivnosti se može definisati kao uvođenje nečeg novog u određenu strukturu bilo koje sfere ljudskog života. Inovacija u ekonomskom smislu se odnosi na aktivnosti koje imaju za cilj unapređenje proizvoda i proizvodnih tehnologija, kao i traženje novih tržišnih sektora i proširenje proizvodne linije.

Među točkama organizovanja inovacijskih aktivnosti mogu se izdvojiti tri glavne: potraga za slabostima u kompaniji, implementacija procesa i organizacija samog uvođenja inovacija u proizvodnju..

Bez inovacija, sfera proizvodnje ne može postojati, zbog činjenice da se svaka proizvodnja troši, a tehnologije zastarevaju. Svako veliko preduzeće ima svojenaučni kompleks koji omogućava kompaniji da sprovodi razvoj inovativnih aktivnosti. Ovo je neophodno kako bi se izbjeglo kočenje tehničkog procesa.

Pored vaše proizvodnje, morate obratiti pažnju i na sektor tržišta i držati na oku konkurente. Također je potrebno blagovremeno analizirati svoj proizvodni proces u vrijeme mogućih poboljšanja i novih oblika inovacija. Ako se kompanija na tržištu pojavi sa oskudnim asortimanom ili zastarjelim proizvodom za kojim se dugo nije tražila, onda će odmah izgubiti konkurenciju.

Potreba za inovacijom može proizaći iz različitih faktora, to može biti neka vrsta uspjeha kompanije, na primjer, pobjeda na tenderskoj aukciji ili širenje mreže ekspozitura. Važan podsticaj za inovacije javlja se kada dođe do velike promjene u strukturi tržišta, kao što je pojava moćnog konkurenta ili povećanje potražnje za drugim proizvodom.

Vrste inovativnih aktivnosti

Inovacija je sveprisutna u svim aktivnostima. Posebna pažnja im se posvećuje ne samo u poslovnom okruženju, već iu oblasti obrazovanja, stambeno-komunalnih usluga, pa čak i u sektoru odbrane. To je zbog velike državne podrške inovacijama. Vrijedi uzeti u obzir da se među oblicima aktivnosti može razlikovati mnogo različitih tipova, ali naučnici razlikuju samo tri glavna.

Uzastopno

Na osnovu naziva, sve aktivnosti se odvijaju u fazama u svim divizijama. Nakon provođenja inovativnog istraživanja iuvođenjem u proizvodnju, rezultati se prenose na vrh menadžmenta koji ocjenjuje i odlučuje o izvodljivosti uvođenja tehnologije. Među prednostima ovakve šeme može se izdvojiti ponovljivost analize novih proizvoda u svakoj fazi implementacije, smanjenje rizika i pojednostavljenje kontrole.

Među nedostacima ove metode je i teškoća ispravljanja nedostataka inovacija kada je razvoj već otišao na sljedeći korak. To podrazumijeva povećanje troškova ispravljanja nedostataka i, kao rezultat, povećanje radnog intenziteta procesa i povećanje vremena njegove implementacije.

Paralelno

Sa ovom šemom, inovacijska aktivnost se odvija u svim odjelima odjednom, što omogućava pravovremeno prilagođavanje procesa u svim njegovim fazama. Među minusima se može uočiti poteškoća u kontroli procesa, jer se odvija istovremeno u nekoliko odjela, stoga se ova šema najčešće koristi u malim i srednjim preduzećima.

Integral

Prethodne dvije šeme implementacije podrazumijevaju potpunu preorijentaciju svih odjela prema inovacijama. Istovremeno, sadašnja proizvodnja i privreda preduzeća u celini su ozbiljno pogođeni. Da bi se izbegli gubici, mnoga preduzeća na osnovu divizije stvaraju takozvane fokus grupe, koje se bave implementacijom inovacija, dok se glavni deo bavi svojim uobičajenim poslom. Takav sistem se naziva matričnim.

Mnoge velike kompanije stvaraju na njihovoj osnovi posebne naučne iistraživački timovi predvođeni najboljim stručnjacima, koji su često pozvani izvana. Ovakav sistem je prepoznat kao najbolji u oblasti inovacija, jer skraćuje vreme implementacije, poboljšava kvalitet, očuvanje postojeće proizvodnje i pojednostavljuje kontrolu. Ovaj sistem je pogodan za velike kompanije u kojima uvođenje inovacija postaje trenutni zadatak, a inovacije se sprovode kontinuirano.

Venture fondovi

Posebna kategorija je stvaranje preduzeća rizičnog kapitala. Ovo je jedan od najpopularnijih oblika financiranja inovacija u američkim korporacijama. Na njihovoj osnovi stvaraju posebna preduzeća, čija je glavna svrha istraživačko-razvojne aktivnosti za finansijsku organizaciju.

Obično su takve firme organizovane za rizične inovacije koje imaju visok period povrata, ponekad i do 10 godina. Prve organizacije rizičnog kapitala počele su da se stvaraju u SAD-u 70-ih godina, a vrhunac popularnosti dostigle su 90-ih. Oni omogućavaju finansiranje gotovo svih oblasti inovacija.

Vrlo često, VC fondovima se daje gotovo neograničena sloboda i finansiranje, jer matična kompanija ima ekskluzivna prava na svaki novi proizvod, a često onaj ko posvećuje veliku pažnju inovacijama osvaja tržište.

Trendovi razvoja

Trenutno se među naglascima razvoja inovacija mogu izdvojiti:

1. Smanjenje regulatornih tijela,usporavanje funkcionisanja odjela za inovacije.
2. Kreiranje dodatnih upravljačkih struktura i divizija koje su usmjerene na strateške inovacije.
3. Kombinacija istraživanja i razvoja s marketingom i proizvodnjom u multifunkcionalne, svestrane strukture koje se fokusiraju na testiranje i inovacije.
4. Postavljanje ciljanog kursa i sistema motivacije fokusiranog na dobijanje konačnog proizvoda u najkraćem mogućem roku.

Proces

1. Istraživanje. Svako uvođenje novog proizvoda počinje u fazi istraživanja tržišta, potreba i mogućnosti za poboljšanje proizvoda u cjelini. Ova faza se sprovodi u posebnim naučnim centrima ili istraživačkim grupama u okviru preduzeća. U zavisnosti od toga, sponzorstvo dolazi iz državnog budžeta ili iz budžeta organizacije koja finansira. Takođe u ovoj fazi se odvija teorijsko testiranje novog proizvoda na opstanak u tržišnim uslovima.
2. Razvoj. U ovoj fazi se vrši kreiranje samog proizvoda, kao i razvojni radovi, čime se smanjuje rizik ulaganja u istraživački rad, koji je visoko rizična imovina.
3. Uvod. U ovoj fazi se dešava najzanimljiviji momenat za investitore, odnosno komercijalizacija projekta. Cilj svake inovativne aktivnosti u preduzeću je dalje uvođenje ovih inovacija u proizvodnju, osvajanje novog tržišnog segmenta i, kao rezultat, povećanje profita. Ova fazaje najskuplji, jer zahtijeva prekvalifikaciju kadrova, snažnu reklamnu kampanju za promociju novog proizvoda, a ponekad i preopremanje cjelokupne proizvodnje. Često troškovi posljednje etape višestruko premašuju troškove prve etape.

Vrijedi uzeti u obzir da istraživačke aktivnosti ne utiču samo na proizvodni sektor. Vrlo često se istraživački rad odvija u marketinškoj i ekonomskoj sferi. Veoma često kompanije angažuju konsultantske firme koje imaju potrebno iskustvo i znanje za inovacije u ovim oblastima.

Analiza inovacija

Veoma važan element je sistem upravljanja inovacijama - to je sistem upravljanja svim djelatnostima, odjelima koji su uključeni u to i povezani su ekonomskim odnosima koji nastaju u toku bilo koje akcije. Ovakav način upravljanja je dio funkcionalnog upravljanja i sastavni dio cjelokupnog procesa, bez kojeg bi funkcionalnost djelatnosti bila znatno smanjena. Ovdje se analiziraju tekuće promjene, njihov kvalitet i neophodnost. Analiza ukupnog učinka vrši se ispitivanjem pokazatelja jedinice koja se bavi inovacijom, pokazatelja novog proizvoda i efekta uvođenja inovacija.

metrika učinka

Indikatori odjela obično uključuju obim naučne aktivnosti, obim projekata razvijenih u okviru ove djelatnosti. Indikatori novog proizvoda uključuju indikatore njegovogkonkurentnost, količine novih proizvoda, broj novih proizvoda i ekonomski pokazatelji kao što su profit i profitabilnost.

Indikatori efekta inovacije uključuju:

1. Finansijski efekat. Ovaj indikator se izračunava kao razlika između profitabilnosti novog proizvoda i cijene njegovog izuma.
2. Indikator budžeta. Odražava ekonomski uticaj na budžet iz kojeg su finansirane inovacije.
3. Opći ekonomski pokazatelji - izračunajte pokazatelje kao što su prihod od prodaje proizvoda, prihod od prodaje licence, razni krediti i pozajmice za realizaciju aktivnosti.

Ekonomska analiza

U vezi sa svim ovim pokazateljima, postaje neophodno sprovesti ekonomsku analizu inovativne aktivnosti u preduzeću, koja se odvija u sledećem redosledu:

1. Prvi korak je procena inovativnog potencijala preduzeća, njegovih naučnih i tehničkih sposobnosti i rezervi na farmi. Također, vrši se analiza ulaganja u inovativne aktivnosti, proučavaju se pokazatelji finansijske poluge.
2. Drugi korak je procjena omjera troškova i vrijednosti novih inovacija i projekata u razvoju. Takođe, ovaj odnos se poredi između izvještajnog i proteklog perioda, kako bi se utvrdila dinamika. Nakon ovog koraka, mogu se identifikovati dodatne rezerve za poboljšanje kvaliteta inovacije.
3. U trećoj fazi se vrši analizafinalni proizvod, izvode se zaključci za izvještajni period i usklađuju planovi za narednu godinu.