2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20
U ovom trenutku, upravljačko računovodstvo se može definisati kao aktivnost koja se odvija u jednom preduzeću. On daje upravljačkom aparatu privrednog subjekta potrebne informacije koje se koriste za planiranje, kontrolu i upravljanje aktivnostima organizacije.
Ovaj cijeli proces uključuje identifikaciju, prikupljanje, pripremu, analizu, interpretaciju, prijem i prijenos informacija koje su neophodne da bi kontrolni aparat izvršio funkcije koje su mu dodijeljene.
Upravljačko računovodstvo je oblast i sistem istraživanja u isto vreme. To je važan element sistema upravljanja organizacijom. Takođe se može opisati kao veza koja povezuje računovodstveni proces i upravljanje preduzećem.
Upravljačko računovodstvo je dizajnirano da:
- pružite potrebne informacije administraciji kako bi se efikasno upravljalo proizvodnjom i donosilo racionalne odluke u budućnosti;
- izračunajte stvarni trošak proizvodnje, itakođer identificirati odstupanja od normi, procjena i standarda;
- utvrditi finansijske rezultate već prodatih proizvoda, novih tehnoloških rješenja, itd.
Računovodstveno upravljanje računovodstvom ima subjekt i objekt. Predmet je upravljanje proizvodnjom preduzeća u celini, kao i po divizijama. Transakcije koje su isključivo finansijske prirode nisu uključene u upravljačko računovodstvo. Među njima su kupovina, prodaja imovine, lizing i iznajmljivanje, transakcije vrijednosnih papira, ulaganja itd.
Objekti računovodstva su:
- troškovi organizacije (kapitalni i tekući);
- poslovni rezultati preduzeća;
- interno izvještavanje;
- budžetiranje;
- interne cijene.
Upravljačko računovodstvo ima sljedeće ciljeve:
- informaciona podrška menadžerima, pomoć u donošenju odluka;
- planiranje, predviđanje i kontrola ekonomskih i upravljačkih aktivnosti organizacije;
- izbor optimalnih načina za efikasan razvoj preduzeća.
Računovodstveno i upravljačko računovodstvo je usmjereno na rješavanje problema sastavljanja internih izvještaja. Oni treba da sadrže informacije o opštem finansijskom stanju preduzeća io tome kako proizvodnja napreduje. Sadržaj ovih izvještaja može varirati ovisno o tomekoji će ciljevi biti postavljeni i kome će se predati konačni rezultat rada.
Upravljačko računovodstvo se održava korištenjem sljedećih metoda i tehnika:
- dokumentacija i inventar;
- bilans stanja i sažetak;
- metode statističkog indeksa;
- ekonomska analiza (uglavnom faktorijalna);
- matematički (linearno programiranje, korelacija, itd.).
Ove metode su često integrisane i stvaraju jedinstven sistem upravljačkog računovodstva. Obavlja se u preduzeću samostalno, bez učešća državnih organa. Ipak, njegovo održavanje u organizaciji jednostavno je neophodno kako za samu kompaniju tako i za zainteresovane strane.
Preporučuje se:
Privremeno računovodstveno izvještavanje: karakteristike, zahtjevi i obrasci
Poreski zakonik utvrđuje obavezu privrednih subjekata da sastavljaju godišnje i periodične finansijske izvještaje. Svrha prvog dokumenta je jasna - sadrži informacije o činjenicama ekonomske aktivnosti preduzeća za izvještajni period. Ovi podaci su neophodni za provjeru ispravnosti sastavljanja evidencije, pouzdanosti odraza operacija. Što se tiče sastavljanja međufinansijskih izvještaja, ne razumiju svi stručnjaci njegovu važnost
Politika kvaliteta u preduzeću: upravljanje, unapređenje kvaliteta. Primjeri
Politika kvaliteta - ovo su glavni ciljevi i pravci organizacije koji se odnose na kvalitet njenog proizvoda
Računovodstveno finansijsko računovodstvo u organizaciji
Šta je finansijsko računovodstvo? Metode za poboljšanje efikasnosti finansijskog računovodstva. Zašto je potrebno finansijsko računovodstvo?
Šta je zaduženje? Računovodstveno zaduženje. Šta znači zaduženje računa?
A da to ne znamo, svakodnevno smo izloženi, čak i na osnovnom nivou, osnovama računovodstva. Istovremeno, glavni koncepti s kojima se osoba bavi su termini "debit" i "kredit". Naši su sunarodnici manje-više upoznati sa posljednjom definicijom. Ali ono što je zaduženje, ne predstavljaju svi. Pokušajmo detaljnije razumjeti ovaj pojam
Upravljanje događajima je upravljanje organizacijom događaja. Upravljanje događajima i njegov razvoj u Rusiji
Event management je kompleks svih aktivnosti koje se sprovode u cilju kreiranja masovnih i korporativnih događaja. Istovremeno, prvi su pozvani da pruže snažnu podršku reklamnim kompanijama, dok su drugi usmjereni na jačanje duha unutar korporacija