Inovativni projekat: primjer, razvoj, rizici i procjena učinka. Inovativni projekti u školi ili u poslu

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Inovativni projekat je kompleksan sistem akcija koje imaju za cilj postizanje određenih ciljeva u razvoju nauke i tehnologije. Oni su međusobno povezani izvršiocima aktivnosti, rokovima i resursima. Inovacioni program je kompleks međusobno povezanih inovativnih projekata, kao i projekata koji imaju za cilj podršku aktivnostima u ovoj oblasti. Trenutno su sve popularniji inovativni projekti u predškolskim obrazovnim ustanovama, čiji primjeri inspirišu kreiranje novih obrazovnih programa.

Nivo naučnog i tehničkog značaja

Inovativni projekti, kao i tehnička rješenja i ideje koje implementiraju mogu imati sljedeće nivoe naučnog i tehničkog značaja:

• modernizacija (osnovna tehnologija ne prolazi kroz drastične promjene);
• inovativno (dizajn novog proizvoda je značajnodrugačije od prije);
• vodeći (dizajn je kreiran zahvaljujući naprednim tehničkim rješenjima);
• pionirski nivo (pojavljuju se nove tehnologije i materijali koji ranije nisu postojali).

Nivo značaja inovativnog projekta određuje složenost, obim, karakteristike promocije rezultata procesa i sastav izvođača. Ovo će uticati na sadržaj upravljanja projektom.

Klasifikacija inovativnih projekata

Inovativni projekti se mogu klasificirati na sljedeći način:

1. Po prirodi ciljeva:

• final;
• srednji.

2. Po periodu implementacije:

• kratkoročni;
• srednjoročno;
• dugoročno.

3. Prema potrebama koje projekat zadovoljava. Mogu se fokusirati na stvaranje novih ili zadovoljavanje postojećih potreba.

4. Po vrsti inovacije (kreiranje novog ili poboljšanog proizvoda, reorganizacija upravljačke strukture, itd.).

5. Prema stepenu donesenih odluka, mogu imati sljedeći karakter:

• potpis;
• regionalni;
• industrija;
• međunarodna federalna.

6. Po obimu izvršenih zadataka:

• monoprojekti su projekti koje sprovodi jedna kompanija u strogim finansijskim i vremenskim okvirima, i imaju jasan inovativni cilj;
• multiprojekti su složeni programi koji imaju za cilj postizanje složenih ciljeva;
• megaprojekti su višenamjenski programi koji kombinuju nekolikoviše projekata koji su povezani jednim teškim ciljem.

Svaki projekat prolazi kroz određene faze svog razvoja od početka do završetka. Njihova kombinacija formira njegov životni ciklus. Uobičajeno je da se to podijeli na faze, njih na etape, a zatim na etape. Razlikuju se u zavisnosti od sistema organizacije rada i oblasti delatnosti.

Razvoj inovativnog projekta

Prilikom kreiranja inovativnih projekata oni prolaze kroz fazu razvoja, implementacije i završetka. Vrijedi obratiti pažnju na glavne faze:

• oblikovanje ideje;
• istraživanje prilika;
• priprema dokumentacije za zaključenje ugovora;
• priprema dokumentacije za izradu projekta;
• rad na implementaciji programa;
• praćenje ekonomskih pokazatelja.

U fazi razvoja pažnja se posvećuje uspješnosti i djelotvornosti projekta. Istovremeno, detalji njegovog postojanja u ovom trenutku nisu previše važni. Za njih su posebno važni novost, konkurentnost, zaštita licence i prisustvo patenta. Osim toga, inovativni projekti zahtijevaju ulaganje u unapređenje poslovanja.

Implementacija inovativnih projekata

Većina organizacija koristi interne i eksterne izvore finansiranja u isto vrijeme. Interni izvori su sopstvena sredstva koja se uglavnom formiraju prodajom imovine ili su sume osiguranja i amortizacije. Eksterni izvori finansiranja uključuju pozajmljena i pozajmljena sredstva, kao i finansiranje iz regionalnog ili saveznog budžeta.

Rizici

Inovacioni projekti su najrizičniji investicioni programi. Iz tog razloga, njihovi kreatori bi trebali realno procijeniti svoje mogućnosti. Najatraktivniji za ulaganja biće programi koji imaju za cilj promociju gotovih inovativnih proizvoda. Projekte koji se odnose na promociju novih tehnologija karakteriše povećan rizik, jer im je mnogo teže kreirati marketinški koncept.

Problemi sa finansiranjem nastaju ako projekat ima nedovršenu fazu istraživačkog istraživanja. Kada se sprovode, postoji velika vjerovatnoća da će se dobiti negativan rezultat.

Klasifikacija rizika

Rizici inovativnog projekta su neizvjesnosti koje zavise od donesenih odluka, a njihova implementacija se provodi nakon nekog vremena. Procjena rizika je dio preduzetničkih odluka. Za njihovu klasifikaciju preporučljivo je primijeniti blok princip, koji predviđa raspodjelu rizika po kategorijama, grupama, vrstama itd. Rizici inovativnih projekata mogu se klasificirati na sljedeći način:

• Što je moguće predvidljivije: predviđeno i nepredviđeno.
• Prema prisutnosti namjernog stvaranja.
• Po vremenu detekcije.
• Prema mjestu pronalaska.
• Metodom detekcije.
• Iz razloga nastanka.
• Prema krivcimapojavljivanja.
• Po trajanju.
• Ako je moguće osiguranje.
• Prema metodama otklanjanja posljedica.
• Po fazama tehnološkog procesa.
• Prema uslovima proizvodnje.
• Po postavljenim cijenama.

Za procjenu rizika inovativnog projekta potrebno je utvrditi stepen istraživanja i razvoja, usklađenost programa sa tržišnom strategijom kompanije, kao i marketing. Za upravljanje njima bit će potrebna klasifikacija, procjena i proučavanje rizika.

Evaluacija efikasnosti inovativnog projekta

Učinkovitost projekta ove vrste sa stanovišta njegovih učesnika može se odrediti odgovarajućim pokazateljima njihovog učešća. Vrijedno je razmotriti njegovu procjenu od strane inovativnog univerziteta, koji je odgovoran za implementaciju projekta, a također privlači vanjske učesnike i dodatna sredstva. Evaluacija efikasnosti inovativnog projekta zasniva se na sljedećim principima:

• primijenite cijene za usluge, resurse, robu koje su obezbjeđene projektom ili instalirane na tržištu;
• novčani tokovi moraju biti izračunati u istim valutama koje predviđa program za plaćanje proizvoda i kupovinu resursa, nakon čega će biti preračunati u rublje po trenutnom kursu;
• proračuni moraju uzeti u obzir dobit od finansijskih i investicionih aktivnosti, kao i primijeniti shemu projektnog finansiranja;
• potrebno uzeti u obzir doprinose u dodatna sredstva i prihode od njih.

U procesu izračunavanja pokazatelja učinka učešća kompanije, vrijedi uzeti u obzirpažnju na gotovinu, bez obzira na to da li je vlasnička ili pozajmljena. Plaćanja kredita će se zvati odlivi, a pozajmljena sredstva će se zvati prilivi.

Primjer inovativnog projekta koji uzima u obzir rizike efikasnosti

Vrijedi razmisliti o razvoju inovativnog projekta, uzimajući u obzir ocjenu njegove učinkovitosti. Kao primjer možete uzeti primjer projekta EcoZdrav doo. Kompanija posluje u Krasnojarsku. Projekat je usmjeren na proizvodnju i prodaju jedinica bez reagensa i kartridža, koje su namijenjene za tretman pijaće i otpadnih voda. Trenutno nemaju analoga.

Preliminarno istraživanje tržišta pokazalo je da je potreba za ovim jedinicama prilično velika. Prema procjenama, radi se o 25.000 komada, što je tek desetina mogućih kupaca. Na osnovu ovih informacija, kompanija planira da proizvodi jedinice u iznosu od 10 hiljada jedinica godišnje, što će biti sasvim razumno.

Da biste procijenili efektivnost, morate pronaći neto sadašnju vrijednost (NPV) koristeći stopu rasta cijene i zbir ponderisanog prosječnog troška kapitala (WACC). Primjenjuje se sljedeća formula:

WACC=(E/K)y+(D/K)b(1-t), gdje je E vlasnički kapital, D je dužnički kapital, K je iznos uloženog kapitala, y je očekivani prinos na kapital, b je procijenjeni povrat duga, t je stopa poreza na dobit..

Za ovu kompaniju indikator će biti:

WACC=(188/2000)0,72+(1812/2000)0,28(1-0,2)=0,270624

Ako uzmemo stopu inflacije od 7%, koja je postavljena u vrijeme razvoja projekta, možemo dobiti diskontni faktor od 0, 340624.

Prema planu, obim profita iznosit će 448.060 rubalja. u prvoj godini 3229925 rubalja. - u drugom, i 3919425 rubalja. - u trećem. Uzimajući ih u obzir, potrebno je izračunati indikatore na osnovu kojih će se ocjenjivati efikasnost inovativnog projekta.

Neto sadašnja vrijednost izračunata u naredne tri godine (NPV):

NPV1=448060/1.340624- 2000000=- 1665782.5

NPV2=448060/1,340624+ 3229925/(1,340624)^2 - 2000000=131343,21

Indeks povrata ulaganja (PI):

PI=(448060/1,340624+ 3229925/〖(1,340624)〗^2)/2000000=2131343, 21/2000000=1,0656

Interna stopa povrata (IRR):

IRR=r_1+NPV(r_1)/(NPV(r_1)- NPV(r_2)) (r_2-r_1)

Trošak kapitala r1 se uzima kao 20%.

Onda IRR=0,3+255859, 8/(255859, 8- 131343, 21) (0,340624-0,3)=0,383475

Može se zaključiti da izračunata stopa prinosa premašuje vrijednost troška kapitala. Stoga će implementacija ovog inovativnog projekta biti primjerena.

Inovativni poslovni projekti

Danas inovativni poslovni projekti uspješno osvajaju svjetsko tržište. To je zbog činjenice da modernom potrošaču nije tako lako ugoditi. Ako kompanija ponovi svoje konkurente, na kraju će izgubiti svoju popularnost. Iz tog razloga, svakom biznisu su potrebne inovacije. Boljesve, ako su to zaista inovativni projekti, a ne ažuriranje starih tehnologija, roba ili usluga.

Svjetska zajednica se aktivno mijenja zbog razvoja naučne i tehničke sfere. Sa ove tačke gledišta, posao zahteva pažnju. Osim toga, društvo mora prepoznati inovacije. Ako ne prihvate razvijeni inovativni projekat, čiji je primjer demonstriran potrošačima, neće donijeti nikakvu korist.

Prednosti inovacija u poslovanju

Vrijedi napomenuti da inovacije u poslovanju zahtijevaju značajne intelektualne, finansijske i troškove rada. Osim toga, morat ćete ulagati ne samo u projekat, već i u zaposlenike kompanije. Inovacije u preduzetničkoj aktivnosti mogu biti tehničke, menadžerske, administrativne, ekonomske i organizacione.

Kompjuterizacija se može nazvati među glavnim inovativnim projektima ove vrste. Pomažu u stvaranju baza podataka za kupanje, vršenju proračuna putem interneta, korištenju kompjuterskih programa za rad i slanju e-pošte. Osim toga, preduzetnik će moći kreirati komercijalnu web stranicu ili online prodavnicu.

Dakle, ovakvi projekti u poslovanju mogu poboljšati proceduru razvoja, pružanja usluga, prodaje itd. Osim toga, proces će biti značajno pojednostavljen i oduzimaće manje vremena. To znači da će posao imati veću profitabilnost.

Inovativni projektiu školi

Roditelji se često susreću sa pitanjem gdje poslati svoje dijete u redovnu školu, gimnaziju i licej. Većina njih se brzo identifikuje, ali im je koncept „inovativne škole“rijetko poznat. Uprkos tome, takve se mogu nazvati sve moderne obrazovne institucije. To je zato što je većina nastavnih planova i programa dizajnirana imajući na umu inovacije.

Uopšte nije potrebno slati dijete u inovativnu školu, jer se u tradicionalnoj ustanovi realizuje i inovativni pedagoški projekat. Ali ipak će se fokusirati na formiranje sposobnosti djece za samostalno sticanje znanja.

Upotreba inovativnih tehnologija u školi omogućava vam da individualno odaberete program obuke za svako dijete, što pozitivno utiče na njegove sposobnosti. Osim toga, djeca će imati više žara za učenje, jer mogu biti zainteresovana. Šta je inovativni projekat u školi? Primjer je korištenje različitih programa u procesu obrazovanja. Uz njihovu pomoć možete pozitivno uticati na sticanje i usvajanje znanja.

Inovacijski projekat: primjer

Da bismo konačno shvatili šta je inovativni projekat, vredi razmotriti konkretan primer. Electrolux Design Lab je održao studentsko takmičenje u Kini 2013. godine. Na njemu je diplomac Instituta za animaciju Qing Ji predstavio svoj projekat koji je imao za cilj poboljšanje ljudskog sna. Razvio je ćelijski jastuk u obliku zelene mase. Ona je sposobnapružaju ne samo optimalan odmor, već i zaštitu od štetnih bakterija. U ovom slučaju, inovativni projekat, čiji je primjer predstavljen, uključuje pronalazak potpuno nove i složene tehnologije.

Jastuk sadrži ćelije aloe koje apsorbuju ugljen monoksid i oslobađaju kiseonik. Iz tog razloga ljudi koji spavaju na njemu nemaju problema s disanjem. Stanice aloje su u stanju da eliminišu sve štetne bakterije oko sebe. Ovaj inovativni projekat, čiji je primer opisan, postao je uspešan, ali ako želite da kreirate nešto novo, možete pripremiti program koji nije toliko komplikovan. Može sadržavati ažuriranje postojeće tehnologije.