Metoda direktnog brojanja i njegovo planiranje

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Profit se smatra ključnim pokazateljem socio-ekonomskog rasta. Njegovo planiranje mora biti opravdano. Može biti kratkoročno ili dugoročno. U prvom slučaju, metoda direktnog brojanja smatra se najjednostavnijim. Pogledajmo to izbliza.

Opće informacije

Planovi preduzeća profitiraju od prodaje:

• proizvodi, uključujući nekomercijalne prirode i usluge;
• osnovna sredstva;
• ostala imovina i stvarna prava.

Osim toga, predviđaju se prihodi od plaćanja izvršenih radova, izvršenih usluga, kao i prihod (gubitak) iz neposlovnih poslovnih transakcija.

Planiranje koristi:

1. Metoda direktnog brojanja.
2. Kombinirano poravnanje.
3. Analitička metoda.

Planiranje Značenje

Razumno sa ekonomske tačke gledišta, predviđanje obima profita omogućava vam da ispravno procijenite finansijske mogućnosti preduzeća, odredite iznos odbitaka u budžet, količinu resursa za proširenje reprodukcije ipodsticaji za zaposlene. Efikasnost politike dividendi akcionarskog društva zavisi i od obima prihoda.

Trenutno ne postoji jasna regulativa o metodama planiranja i predviđanja finansijskih rezultata. Međutim, oni su detaljno opisani u trgovačkoj literaturi.

Metoda direktnog brojanja i analitička metoda smatraju se tradicionalnim metodama planiranja prihoda. Uz nekoliko ograničenja, mnoga preduzeća ih koriste.

Kako izračunati profit koristeći metodu direktnog brojanja?

Ova tehnika se zasniva na sljedećem. Količina prodane robe (obim prodaje) za posebnu nomenklaturnu stavku množi se troškom prodaje i jediničnim troškom. Razlika između ovih pokazatelja je projektovani iznos prihoda.

Prilikom utvrđivanja cijene neuporedivih proizvoda uzimaju se u obzir planirane jedinične procjene troškova. Formule za metodu direktnog brojanja su:

P=V - W ili P=P1 + pet - P2, u kojem:

• profit - P;
• prihodi od prodaje po veleprodajnoj cijeni – B;
• ukupni troškovi proizvodnje – G;
• profit u stanju neprodate robe na početku i na kraju perioda - P1, P2;
• profit od tržišnih proizvoda - pet.

Ukupni trošak uključuje troškove prodate robe, usluga, radova, administrativne i komercijalne troškove.

Kada se koristi metoda direktnog prebrojavanja, utvrđivanje prihoda od tržišnih proizvoda vrši se uu skladu sa planom proizvodnje za detaljnu nomenklaturu, predračun komercijalnih i upravljačkih troškova, planski troškovnik za svaki proizvod.

Funkcije kalkulacije

Pri planiranju dobiti metodom direktnog računa, primici u saldu gotovih proizvoda koji se prenose računaju se prema njihovoj ukupnosti. Oni se obračunavaju po nominalnim troškovima proizvodnje. Shodno tome, pri planiranju dobiti metodom direktnog računa izračunava se razlika između vrijednosti ulaznih i izlaznih salda u prodajnim cijenama i po troškovima proizvodnje.

Administrativni i komercijalni troškovi se uslovno prenose na puštanje robe.

Prema metodi direktnog računa, primici se mogu izračunati korištenjem troškova proizvodnje i pokazatelja profitabilnosti (trošak za posljednji kvartal izvještajnog i planskog perioda).

Njanse

Obračun prodatih proizvoda vrši se na obračunskoj osnovi. Stvarno kretanje sredstava za otpremljenu robu ne poklapa se sa materijalnim tokom.

Kada se koristi metoda direktnog brojanja, važno je utvrditi stvarni prijem prihoda. S tim u vezi, pri obračunu primitaka u stanje neprodatih proizvoda, preporučljivo je pored stanja u skladištu uključiti i otpremljene, a neplaćene isporuke.

Nedostaci

Metodično, metoda direktnog brojanja je vrlo jednostavna. Međutim, u prisustvu velikog broja naziva proizvoda, njegov radni intenzitet se značajno povećava. Za obračun potrebno je:

1. Definiši asortiman premasve nomenklaturne pozicije.
2. Kreirajte procjenu troškova za sve uporedive proizvode.
3. Izračunajte planirane troškove i ugovorne cijene za neuporedive proizvode. Ovo će zauzvrat zahtijevati pripremu procjene proizvodnje za sve elemente.
4. Postavite prodajne cijene za proizvedene proizvode.

Jedan od značajnih nedostataka metode je nemogućnost identifikovanja faktora koji utiču na visinu profita u prognoziranom periodu.

Zaključci

Metoda direktnog brojanja nije prikladna za godišnje i dugoročno planiranje prihoda. Trenutno se uglavnom koristi za kratkoročno predviđanje, dok cijene, plate i druge okolnosti ostaju nepromijenjene.

Omjer obrtnog kapitala

Svako preduzeće samostalno odlučuje o rasporedu sredstava za pojedine objekte i utvrđivanju ukupne potrebe za njima za planirani period. Istovremeno, organizacija uspostavlja metode izračunavanja i učestalost predviđanja.

Prilikom racioniranja, preporučljivo je pridržavati se općih pristupa izračunavanju. Tradicionalno, norma se određuje prema:

• u danima - za sirovine, gorivo, osnovne materijale, gotove proizvode, rad u toku;
• u rubljama ili procentima - za kontejnere, rezervne dijelove, kućnu opremu, radnu odjeću.

Jednodnevna potrošnja materijala i sirovina, kao i puštanje robe obračunava se prema prognoznim pokazateljima za četvrti kvartal planiranog perioda. Godina ima 360 dana, kvartal je 90, a mjesec je 30.

Standard obrtnog kapitala naziva se procijenjena vrijednost troškova, odražavajući minimalni kapital koji kompanija mora imati trajno. Može biti privatno i javno. U prvom slučaju radi se o standardima za pojedinačne artikle i objekte obrtnih sredstava. Zbir privatnih standarda čini opšti.

Metode racioniranja: metoda direktnog brojanja

Smatra se najpreciznijim, ali, međutim, i najzahtjevnijim. Da biste ga koristili, potrebno vam je poznavanje metoda za izračunavanje normi u danima.

Rioniranje se sastoji od sljedećih koraka:

1. Razvoj zaliha prema vrsti zaliha.
2. Obračun privatnih standarda.
3. Obračun opšteg standarda.

Da biste utvrdili potrebu za obrtnim kapitalom metodom direktnog računa, morate postaviti indikator zaliha u danima, a zatim odrediti jednodnevnu potrebu. Da biste to učinili, ukupni volumen za četvrti kvartal podijeli se sa 90.

Za utvrđivanje zaliha nedovršenih radova uzima se u obzir trošak objekta, za gotove proizvode se koristi proizvodni trošak robe.

Zalihe sirovina i materijala određuju se množenjem jednodnevne potrebe sa stopom zaliha u danima.

Analitičke metode

Koriste se u dugoročnom (uvećanom) predviđanju, u formiranju procjena za poslovne planove u industrijama koje karakteriše širok asortiman roba. Osim toga, analitičke metode se primjenjuju kao dopuna metodi direktnog brojanja.

Osnova za obračunmože izvesti:

1. Troškovi po 1 hiljadu rubalja. tržišni proizvodi.
2. Kompleks izvještajnih indikatora preduzeća.
3. Osnovna profitabilnost.

Ako se u kalkulaciji koristi trošak od 1 hiljade rubalja. tržišnih proizvoda, prihod se planira za cjelokupnu proizvodnju uporedivih i neuporedivih proizvoda.

Za ovo se koristi sljedeća formula:

P \u003d T x (1000 - W) / 1000, u kojem:

• bruto profit – R;
• robni proizvodi po prodajnim cijenama – T;
• troškovi (u rubljama na 1000 rubalja) – Z.

Razmotrimo primjer. Recimo:

• Proizvod proizvoda po prodajnim cijenama u predviđenom periodu iznosit će 300 miliona rubalja;
• košta po 1 hiljadu rubalja. iznose 900 rubalja.

Bruto profit:

• za 1 hiljadu rubalja. proizvodi - 1000 - 900 \u003d 100 rubalja;
• za cijelo izdanje - 300 x 100 / 1000=30 miliona rubalja

Da bi se odredio ukupni prihod od prodaje, rezultat se koriguje za promjenu dobiti na zalihama gotovih proizvoda za prijenos.

Osnovna profitabilnost

Kada se koristi ovaj omjer, omjer bruto marže proizvoda i cijene koštanja se prilagođava očekivanim promjenama u godini predviđanja.

Za upoređivanje sa planiranim periodom, očekivani prihodi za izvještajnu godinu se usklađuju za promjene vrijednosti. Dobit se obračunava posebno:

• za neuporedive proizvode;
• u prenošenju neprodatostavke;
• od prodaje u godini predviđanja.

Obračun zasnovan na uporedivim proizvodima

Za njegovu implementaciju vrši se analiza uticaja promjena pojedinih faktora na profit. Obratite pažnju na:

• cijena proizvoda;
• kvalitet i asortiman proizvoda;
• prodajne cijene.

Obračun se vrši u fazama:

1. Profit se izračunava za uporedive proizvode na osnovu osnovne profitabilnosti. Radi uporedivosti, svi proizvodi planirane godine se preračunavaju za cijenu koštanja za izvještajni period u skladu sa predviđenom promjenom.
2. Utjecaj promjena troškova na profit se utvrđuje. U tu svrhu se vrši poređenje indikatora planiranog i izvještajnog perioda. Razlika je iznos gubitka ili dobiti od promjena troškova.
3. Utvrđuje se uticaj promjena u asortimanu. Prosječni nivo rentabilnosti izračunava se na osnovu strukture proizvodnje robe u izvještajnim i planskim godinama. Rezultirajuća razlika odražava odstupanje indikatora zbog promjena u asortimanu.
4. Uticaj na kvalitet je izračunat. U ovom slučaju se koristi faktor ocjene. Utvrđuje se specifična težina za svaku sortu u ukupnom obimu proizvodnje, kao i odnos cijena pojedinih sorti. Trošak 1. se uzima kao 100%, 2. se obračunava na cijenu 1. u %.
5. Određivanje uticaja promjena prodajnih cijena. Za to se identifikuju komercijalni proizvodi za koje je uvedena nova vrijednost. Kalkulacijauticaj se vrši množenjem cijena realizacije sa promjenom.
6. Obračun profita na prenesenim saldama neprodatih artikala. Trošak se množi sa profitabilnošću robe izvještajnog i prognoziranog perioda.
7. Obračun profita od prodaje. Bruto prihod se utvrđuje uzimajući u obzir uticaj navedenih faktora i dobiti na prenosne bilance neprodatih proizvoda; troškovi upravljanja i prodaje su uključeni.
8. Izračunajte račune za neuporedive proizvode. Izvodi se direktnom metodom: cijena koštanja se odbija od prodajne cijene. Ako cijene nisu određene, obračun se zasniva na prosječnom nivou profitabilnosti.
9. Određivanje ukupnog operativnog prihoda. Izvodi se zbrajanjem dobiti za neuporedive i uporedive proizvode.

Extra

U praksi se prilično često koristi kombinovani metod planiranja profita. Sadrži elemente dvije gore navedene metode.

Suština toga je sljedeća. Utvrđivanje troškova proizvodnje u cijenama prognozirane godine i po trošku izvještajnog perioda vrši se metodom direktnog prebrojavanja. Uticaj faktora na planirani prihod izračunava se analitičkom metodom.

Dobijanje velikog profita omogućava vam da odredite efikasnost proizvodnje. Međutim, sam po sebi ne karakteriše nivo performansi preduzeća. Da biste to učinili, morate izračunati pokazatelj profitabilnosti.