Ljudski resursi su glavna nematerijalna imovina preduzeća

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Svaki preduzetnik, čak i početnik, treba da zna da su ljudski resursi glavni kapital njegovog poslovanja. Ali kako oni mogu uticati na uspjeh firme?

Ljudski resursi su sveobuhvatno shvaćen pojam koji karakterizira ljude, njihove sposobnosti i mogućnosti, njihov doprinos, rad i potencijal

moć u odnosu na komercijalno ili neprofitno preduzeće ili organizaciju. Kakva god bila oprema preduzeća, koliko god biznismen uložio u opremu ili robu, ako nema kompetentnih radnika koji će upravljati materijalnim bogatstvom, onda neće biti razvoja. Sve može ubrzo propasti, propasti, nestati. Ljudski resursi su izvor promjena, produktivnosti, profita na duge staze. Možete dati analogiju napuštene vile. Sve dok ima osoblje, stanovnike, goste, mjesto živi i ostvaruje prihod. Ali ako u njemu nema nijedne duše, čak i najtrajniji zidovi će početi da se ruše od vremena, atmosferskih uslova, fizičkih sila.

Ne postoji posao izvan ljudi. čovjekresursi su

neophodan uslov za razvoj preduzeća. Uspjeh kompanije, a ponekad i cijele industrije, ovisi o tome koliko su kompetentno odabrani i korišteni. Sistem upravljanja ljudskim resursima treba graditi u skladu sa najnovijim dostignućima psihologije, menadžmenta i znanja o produktivnosti. Svi znamo primjere kompanija u kojima ljudi ne ostaju dugo. Ili niska plata, ili nezgodan raspored rada, ili svadljiv i nepismen menadžer - takvi faktori uzrokuju fluktuaciju osoblja. Šta slijedi? Zaposleni počinju da se odnose prema svom poslu s prezirom i nemarom. Njima je nezanimljivo i neisplativo da ulažu rad i vrijeme u aktivnosti preduzeća koje ih ne cijeni. Kao rezultat toga, preduzetnik je primoran da troši značajna sredstva na pronalaženje i obuku novih kadrova, koji će (ako korišćenje ljudskih resursa ne postane smislenije i racionalnije) uskoro napustiti kompaniju i otići kod konkurenata.

Kompetentno upravljanje osobljem zasnovano je na poštovanju

kapacitet i potrebe zaposlenih. Ljudski resursi su nematerijalna imovina, ali bez njih je nemoguće razviti i kreirati proizvod, ostvariti prihod. Ako se mogućnosti ljudi koji rade u preduzeću mudro iskoriste, ako su njihove potrebe – na primjer, u rekreaciji, u obuci, u profesionalnom razvoju, u pristojnim plaćama – zadovoljene, možete računati na njihovu lojalnost iposvećenost kompaniji. Posvećujući svoje vreme proizvodnji, razvoju novih proizvoda, promociji robe, čovek ne samo da treba da oseti svoju potrebu i korisnost, već i da ne brine o svom hlebu nasušnom, da neće moći da sastavi kraj s krajem.

Ukupni rejting ili reputacija kompanije na tržištu takođe zavisi od kadrovske politike. Podsjetimo da ljudi ne žive u izolovanom prostoru, već komuniciraju sa prijateljima, rođacima, komšijama. Shodno tome, širok spektar ljudi će saznati kako se kompanija odnosi prema zaposlenima, da li imaju priliku da se profesionalno razvijaju, smatraju li svoj posao perspektivnim. Važno je da imidž kompanije bude pozitivan iu tom pogledu.