Generalni projekat organizacije građenja

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Izgradnja bilo kojeg objekta, bez obzira na njegove karakteristike, izvodi se prema posebnim pravilima i standardima. Prije nego što se pređe direktno na slučaj, razvija se projekt organizacije izgradnje. Ovaj samostalni dokument ne treba brkati sa skupom radne dokumentacije. Na osnovu ovog razvoja određuje se radni red. Na primjer, ako se planira izgradnja postrojenja na lokaciji koja se nalazi na velikoj udaljenosti od grada i komunikacija, tada je prije svega potrebno položiti put, postaviti dalekovod i ograditi dodijeljenu teritoriju.

Prema važećim propisima u Ruskoj Federaciji, projekat organizacije građenja smatra se obaveznim uputstvom za sve kompanije i organizacije koje učestvuju u radu. Među njima su, naravno, i naručilac, izvođači radova i one strukture koje finansiraju i snabdevaju gradilište. Tek nakon togapribavljanjem i koordinacijom sa svim navedenim organizacijama, svaka od njih dobija priliku da započne rad na svojoj lokaciji. Najčešće razvoj projekta građevinske organizacije obavlja generalni izvođač. Ako je potrebno, može to povjeriti specijalizovanoj projektantskoj organizaciji.

Na osnovu ovog dokumenta izrađuje se projekat za izradu radova u izgradnji svake pojedinačne radionice. Ako je općim dokumentom propisan redoslijed postavljanja objekata na cijelom gradilištu, tada se za svaku konkretnu građevinu izrađuje plan proizvodnje. Na primjer, u strukturi preduzeća u izgradnji nalazi se kotlarnica, postrojenja za tretman i azotno-kiseonička stanica. U kom će redosledu biti podignuti, određuje se generalnim planom izgradnje. Ali u kojim terminima i uz upotrebu kojih tehnologija će se svaki od njih graditi, već je rečeno u projektu za izradu radova.

Projekat organizacije izgradnje uključuje dva glavna dijela: 1. je glavni plan izgradnje; 2. - raspored rada. Na osnovu građevinskog plana, cijela lokacija je podijeljena na određene dijelove. Budući da je konstrukcija uvijek povezana s velikom količinom materijala, mehanizama i konstrukcija, potrebno ih je negdje postaviti. Ne može se organizovati mesto za privremeno skladištenje metalnih konstrukcija gde će radovi početi za nedelju dana. Samo iz ovog jednostavnog primjera možemo to kvalitativno zaključitipopunjeni dokument osigurava ritam rad na gradilištu.

Ako ne riješite zadatak, raspored će se prilagođavati i stalno kršiti. Ali na osnovu kalendarskog plana, resursi i mehanizmi se raspoređuju između objekata u izgradnji. Iz svega rečenog vidljivo je da je za ritmičan i sistematičan rad na gradilištu potrebno izraditi projekat organizacije građenja uzimajući u obzir sve tehnološke i organizacione karakteristike. Mogu ga izvesti stručnjaci sa potrebnim iskustvom u građevinskom poslu.