Investicioni projekti - šta je to? Svrha i efektivnost investicionih projekata

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Danas je sam izraz "investicija" veoma popularan među širokim masama stanovništva. Ako su se ranije time bavili samo bogati i krupni kapitalisti, sada se sve dramatično promijenilo. Investicioni projekti - šta je to? Kako ih implementirati da biste ostvarili stalan i stabilan prihod?

Provedba poslovnog plana

U međunarodnoj praksi, investicioni projekti su planovi koji su povezani sa ulaganjem za kasniji profit. U opštem smislu, svaka nova poslovna ideja je na neki način povezana sa privlačenjem novog kapitala. Zato su, u najširem smislu, investicioni projekti aktivnosti koje se odnose na realizaciju poslovnog plana preduzeća za postizanje željenog rezultata. Sam proces implementacije u razvijenoj privredi je niz koordinisanih i međusobno povezanih radnji: nabavka opreme i mehanizacije, konsultantske usluge za izradu troškovnika i projektne dokumentacije, raspisivanje tendera, nadzor nad radom, obuka kadrova, kupovina licenci, itd. građevinskih i instalaterskih radova itd.slično.

Životni ciklus projekta

Provedba investicionog projekta je uvijek dugotrajna (sa rijetkim izuzecima). U ekonomiji rade sa konceptom kao što je "projektni ciklus". Šta to znači? Ovo je vremenski period između pokretanja projekta i njegove likvidacije. Ovo je početni koncept za rješavanje svih finansijskih poslova i donošenje ispravnih odluka. Stanja kroz koja prolaze investicioni projekti su takozvane faze ili faze. Faza životnog ciklusa je vremenski period tokom kojeg je dinamika glavnih finansijskih tokova monotona, njihova struktura je praktično nepromijenjena, a mjere za realizaciju ideje su praktično konstantne. Dužina ciklusa znači da je buduća vrijednost prihoda i rashoda sa stanovišta sadašnjeg trenutka drugačija.

Rođenje ideje

Investicioni projekti su, prije svega, ideja. Inicijativa za ubrizgavanje sredstava može doći od pravnog ili fizičkog lica koje želi da učestvuje u procesu ulaganja. To može biti kupac koji traži određeni proizvod ili proizvođač bilo kojeg proizvoda kojem su potrebne nove financijske injekcije. Inicijator može biti investitor koji želi da uloži novac, a ne zna kolika je vjerovatnoća uspjeha i kakav prinos se može dobiti na kraju.

Važnost poslovnog plana

Finansiranje investicionih projekata jeproces koji uvijek počinje preliminarnom izradom poslovnih planova i potrebnim proračunima. Šta je to? Poslovni plan investicionog projekta je proces razvoja preduzeća. Ovo je standardni dokument koji što detaljnije opisuje koncept realnog projekta za investiranje, date su njegove karakteristike. Pristup prezentaciji i direktnoj izradi plana zavisi od prirode investicionog projekta. Poslovni plan sadrži jasnu i definisanu logičku strukturu, ujedinjenu u naprednim ekonomijama. Posebna pažnja posvećena je konkurentnosti proizvoda u pogledu kvaliteta i nivoa cijena. Prognoza je data za životni ciklus cijelog projekta i proizvoda (ili usluga) posebno.

Finansijski plan

Ovo je najvažniji dio faze razvoja projekta. To je zapravo glavni kriterijum za prihvatanje (ili neprihvatanje) investicionog projekta, jer odgovara na pitanje u kom obliku i koliko dugo će se obezbediti prinos na uloženi kapital. U finansijskom planu se vrši obračun razumnih prihoda i rashoda, odražavaju se glavni pokazatelji učinka. Izračunava se i period povrata svih ulaganja u ovaj projekat.

Prva faza. Koncepti

U prvoj fazi, investicijski projekti su još uvijek koncepti. Procjenjuje se održivost projekta, izrađuju se planovi tehničkih zahtjeva, odabiru skice, izračunava se potreban iznos finansijskih sredstava. Za to su odabrani svi slični objekti, za kojei obračun se vrši. Ovu fazu karakterizira povećanje troškova (prilično brzo) i potpuni nedostatak prihoda i novčanih primanja. Razvijaju se i alternativni investicioni projekti. Riječ je o projektima koji predviđaju različita odstupanja od prvobitnih ciljeva i planova zbog kombinacije razloga (katastrofe, problemi u implementaciji ili finansiranju i sl.).

Druga faza. Potrebne kupovine

Počinje nabavka obrtnih sredstava i osnovnih sredstava, pa se gotovinski troškovi još više povećavaju. Instalirani su novi alati, nabavljeni potrebni patenti i licence. Efikasnost investicionog projekta je parametar koji se zasniva na isplativoj i adekvatnoj prodaji osnovnih sredstava. Troškovi idu i za obuku osoblja, reklamnu kampanju, zakonsku registraciju aktivnosti, izvođenje glavnog projekta, organizaciju nabavke i nabavke – odnosno sve što je potrebno za realizaciju projekta. Nema gotovinskih računa, kao u prvoj fazi.

Treća faza. Početak rada

U ovoj fazi investicioni projekti su objekti koji su već prilično spremni za punopravni rad. U trećoj fazi se postepeno puštaju u rad. Naglo smanjenje potrošnje i povećanje prihoda povezani su s primanjem prihoda od početka prodaje. Na kraju treće faze finansijski prihod dostiže svoj maksimum. Ova faza uključuje premije osiguranja, isplate platazaposleni, kupovina materijala i sirovina, primanje prihoda od prodaje, plaćanje poreza, promjena potrebne imovine.

Četvrta faza. Stabilizacija

U ovom trenutku, projekat je već stabilan i karakteriše ga planirana proizvodnja roba ili usluga. Profit se stabilizuje. Općenito, četvrta faza treba da počiva na poslovnom planu investicionog projekta. Ovo karakterišu parametri kao što su opterećenje proizvodnih kapaciteta, otklanjanje grešaka u samom procesu do potpunog automatizma i postizanje minimalnog nivoa cene robe ili usluga.

Peta faza. Ishodi i izgledi

Do ovog trenutka, investicioni projekti su već završili svoj posao. Dolazi do amortizacije sredstava, povećanja troškova za podršku proizvodnji i smanjenja novčanih primitaka. Uglavnom, u devet od deset slučajeva očekuje se likvidacija projekta. Međutim, moguć je i drugi scenario. Koji?

Novi život

Svrha investicionog projekta je prvenstveno ostvarivanje profita. Ali što ako sama ideja nije zastarjela, već počne donositi gubitak? Reinvestiranje je izlaz. Ali šta je to? To je transfer finansijskih tokova sa jedne imovine na efikasniju. Ova akcija vezuje slobodni investicioni kapital tako što ga preusmjerava na proizvodnju ili nabavku novih sredstava za održavanje osnovnih sredstava. Postoji nekoliko opcija za ovakav razvoj događaja:

• investicije koje treba zamijeniti, što rezultirapostojeći objekti se zamjenjuju novim;
• racionalizacija, modernizacija tehnoloških procesa;
• promjena programa izdavanja;
• diverzifikacija u cilju stvaranja novih proizvoda i organizovanja novih tržišta za njihovu prodaju.

Prilikom reinvestiranja, investitori profitiraju od prodaje imovine, smanjenja poreza i priliva sredstava kroz prodaju dijelova obrtnog kapitala. Iznos troškova u ovom slučaju je značajno smanjen.

Kontrola i nadzor

Kontrola - prilika za rukovodioca investicionog projekta da utvrdi i revidira planove i procjene, prilagodi realizaciju zadataka. Kontrola pruža:

• stalno praćenje (posmatranje procesa implementacije projekta);
• tražite odstupanja od cilja koristeći niz ograničenja i kriterija koji su fiksirani u budžetima, rasporedima i tako dalje;
• predviđanje situacije.

Objekti kontrole - činjenice, događaji, provjera konkretnih radnji i odluka. Opšti nadzor vrši sam kupac ili rukovodstvo preduzeća u njegovo ime. Takođe, u skladu sa ugovorom, investitor ili izvođač ima pravo da vrši inspekciju.