Poslovna procjena osoblja: karakteristike procesa i njegove osnove
Poslovna procjena osoblja: karakteristike procesa i njegove osnove

Video: Poslovna procjena osoblja: karakteristike procesa i njegove osnove

Video: Poslovna procjena osoblja: karakteristike procesa i njegove osnove
Video: ENERGOINVEST SARAJEVO ! Jugoslovenski gigant još uvjek postoji ! 2024, Novembar
Anonim

Lideri u savremenim uslovima moraju stalno da obogaćuju svoj stil upravljanja. Uostalom, inače formiranje dobro uigranog i prijateljskog tima neće uspjeti. Ne gubite vrijeme na upravljanje ljudima koji nisu pouzdani. Poslovna procena osoblja samo je jedna od aktivnosti koja vam omogućava da procenite koliko su zaposleni profesionalni, da li su njihove kvalifikacije dovoljne za određenu delatnost.

poslovnu procjenu osoblja
poslovnu procjenu osoblja

Karakteristike takve analize

Glavna stvar u ovoj analizi je pridržavanje isključivo sistematskog pristupa, koji često izostaje u praksi. Štaviše, ponekad su menadžeri ograničeni samo raspodelom plata među zaposlenima, u zavisnosti od njihovog ukupnog doprinosa razvoju i radu preduzeća. U međuvremenu, prema zakonu, šef može na sopstvenu inicijativu otkazati ugovor o radu radniku koji nema kvalifikacije. Dakle, ispravna poslovna procjena može zaista pomoći da se izvuku najbolje od najboljih.

Šta se dešava u praksi?

U posljednje vrijeme dosta naučnika posvećuje svoje radove ovom problemu i njegovomrazvoj. Uključujući i mnoge ruske autore, obraćaju pažnju na ovu temu. Ali u stvari, čak ni uobičajena poslovna procjena osoblja nije u potpunosti razvijena, iako postoji dosta naučne literature.

O postojećim nedostacima

Svaka organizacija će moći povećati svoju efikasnost ako kompetentno provede takav događaj kao što je poslovna procjena osoblja. Međutim, do danas ovaj proces nije bez nekih nedostataka. Prije svega, ne postoji jasan odnos između individualnog doprinosa zaposlenih i konačnih rezultata rada. Preduzeća često koriste različite oblike ocjenjivanja, ali se koriste odvojeno jedno od drugog, a ne u kombinaciji.

metode poslovne procjene osoblja
metode poslovne procjene osoblja

Nekoliko dodataka

Uopšteno govoreći, važno je razviti metode za poslovnu evaluaciju osoblja. Na kraju krajeva, praktično samo ovaj sistem omogućava da se proceni koliko se ta ili ona osoba, ili čitava grupa zaposlenih, efikasno nosi sa svojim obavezama. Postoji povratna sprega između različitih procesa i pojava. Tako i sami zaposleni dobijaju dodatni podsticaj da unaprede kvalitet svog rada.

O važnim uslovima

poslovnu procjenu osoblja organizacije
poslovnu procjenu osoblja organizacije

Pre svega, da bi takav sistem bio efikasan, mora biti objektivan. U tom smislu i sami zaposleni i rukovodioci koji vode relevantnu politiku treba da razviju odnos prema njoj. Poslovna evaluacija osoblja organizacije takođe obezbeđuje poverljivost rezultata. To jest, moraju bitipoznati samo zaposleniku i njegovom rukovodiocu. Pa, osim ako odjel ljudskih resursa ne sazna za to. Situacija u preduzeću će postati još napetija ako rezultati ovakvih inspekcija budu objavljeni u javnosti. Podređeni će se još više suprotstavljati vođama, što će za svaku osobu postati samo smetnja. Shodno tome, čitavo preduzeće će početi da se raspada.

Preporučuje se: