"Transneft": povratne informacije od zaposlenih o poslodavcu, uslovima rada, platama

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Javno akcionarsko društvo "Transneft" je apsolutni monopol ruskog tržišta za transport nafte i naftnih derivata, obezbeđujući više od 84% ukupnih zaliha. Ovo je jedno od ključnih preduzeća gorivnog i energetskog kompleksa zemlje. Ukupan broj zaposlenih Transnefta može se uporediti sa populacijom čitavog grada; kompanija zapošljava više od 119.000 zaposlenih.

Ovo impresivno osoblje koje opslužuje transport nafte proizvedene u Rusiji i lakih naftnih derivata proizvedenih od ove sirovine odgovorno je za značajna proizvodna sredstva, procijenjena na 2,9 triliona rubalja u 2017.

Reč je o više od 68 hiljada kilometara gasovoda glavnog tipa, više od500 crpnih podstanica, rezervoara za naftu i naftne derivate sa zapreminom od skoro 25 miliona m33.

Kompanija je strateški važna, profitabilna i daje značajan doprinos ruskoj ekonomiji. Na kraju 2017. neto dobit koju je primila iznosila je 191,8 milijardi rubalja. Nesumnjivo je interesantan način na koji se sami zaposleni u Transnjeftu odnose prema svojoj kompaniji. Uostalom, lojalnost zaposlenih je jedan od najvažnijih uslova za dinamičan razvoj svakog preduzeća, a posebno tako velikog kao što je PJSC o kojem razmišljamo.

Transneft: karakteristike kadrovske politike

Vodstvo AK-a vodi veoma efikasnu socijalnu politiku. Posebno je kadrovska politika kompanije jasno definisana i regulisana Naredbom 199 od 28. novembra 2017. godine. Ona posvećuje dužnu pažnju razvoju kadrova, mjerama za prevazilaženje fluktuacije kadrova, dugoročnoj i otvorenoj saradnji između zaposlenih i poslodavca.

Dogodilo se da deca počinju da uče o Transnjeftu u školi, kompanija redovno oprema računarske časove u obrazovnim ustanovama. Preduzeće aktivno radi sa studentima mašinstva i radnom omladinom. Redovno organizuje izlete u proizvodne pogone, razgovore sa najboljim stručnjacima.

Kompanija pozdravlja rad starijih radnika koji su radili 30, 40, pa čak i 50 godina u Transneftu. Povratne informacije zaposlenih to u potpunosti potvrđuju.

Transneft imapresedani vrlo vrijednih radničkih dinastija sa ukupnim iskustvom od 100 godina ili više.

Šef Transnjefta Nikolaj Tokarev je u intervjuu za Interfaks objavio statistiku udela zaposlenih starijih od 50 godina. To je više od 21,6% od ukupnog broja zaposlenih. Drugim riječima, nivo kvalifikacije osoblja se održava na najpouzdaniji način - minimizirajući fluktuaciju osoblja.

Naftaši zaista cijene svoje radno mjesto u preduzeću. Prema rezultatima 2017. godine, fluktuacija zaposlenih u Transnjeftu iznosila je samo 3,7%. Ovo je zanemarivo u poređenju sa istom industrijskom cifrom od 24%. Ovakve činjenice jasno i nedvosmisleno svjedoče o jednom: menadžment kompanije je na visokom nivou, top menadžeri zaista brinu o društvenoj sferi.

U cilju poboljšanja zdravlja svojih zaposlenih, Kompanija je implementirala program dobrovoljnog osiguranja koji omogućava 3.000 proizvodnih radnika da se godišnje odmara u sanatorijama po povlašćenim uslovima. Takođe, oko 20.000 zaposlenih djelimično nadoknađuje odmor u domovima za odmor i sanatorijumima od svog poslodavca, PJSC Transneft. Povratne informacije od zaposlenih koji su već otišli u penziju (od kojih 3.500 nastavlja da rade u kompaniji) pokazuju da osim državne penzije primaju i korporativnu penziju koju im isplaćuje kompanija.

Kompanija po potrebi (nesreće u domaćinstvu, elementarne nepogode, oštećenje zdravlja) pruža zaposlenima jednokratnu materijalnu pomoć. Smanjenje broja zaposlenih ili prisilna otpuštanjaza zaposlene kojima je preostalo 2 godine ili manje do primanja penzije, kompanija počinje da redovno prenosi korporativne penzije.

Vrste divizija kompanije

Kao što znate, socijalna politika preduzeća uvijek je na drugom mjestu nakon proizvodnih aktivnosti. Stoga smatramo važnim da čitaocima predstavimo od kojih se divizija PJSC sastoji.

Da bismo razumjeli obim posla kompanije, moramo odstupiti od glavne teme članka. Uzmite u obzir broj jedinica, ovo je važno za razumijevanje njihovog statusa. Vrijedi napomenuti da je u protekloj godini ukupan broj zaposlenih u preduzeću povećan za 1,7 hiljada ljudi.

Ogromno preduzeće sa impresivnim osobljem od 119 hiljada podeljeno je na značajne organizacije, kategorija "Ostalo", servisne veze. Značajne organizacije uključuju 11 strateških preduzeća koja u potpunosti služe konstitutivnim entitetima Ruske Federacije, kao i određuju pravac izvoza.

Kategorija “Ostalo” karakteriše monopolske regionalne tranzitne glavne divizije koje obavljaju važne zadatke manjeg nivoa pokrivenosti teritorije i potrošača. U akcionarskom društvu postoji 10 takvih odjeljenja.

Impresivan je broj internih preduzeća koja opslužuju dvije gore navedene kategorije specijalizovanih odjeljenja Transnefta. O njihovom dobro organizovanom i ritmičnom radu svedoče povratne informacije zaposlenih. Prednosti zaposlenih uključuju pravilne i poštene plate, međusobnu pomoć, a nedostatkom se smatraju česta poslovna putovanja. Održavanje glavnih preduzeća vrši se u dva delaglavne oblasti: uslužne i pomoćne aktivnosti. Uslužne djelatnosti obuhvataju komunikaciju, sigurnost, računovodstvo i reviziju, opslužuju ih 3 divizije. Pomoćne delatnosti preduzeća od saveznog značaja obavlja više od 20 divizija.

U ovom članku namjerno se ograničavamo na kvantitativnu demonstraciju divizija kompanije, ne upuštajući se u opis njihovih karakteristika i nivoa glavnih primarnih teritorijalnih jedinica - regionalnih odjeljenja za naftovode (RNU). Transneft, kao i svaki veliki monopol, vodi se na dva nivoa. Generalnu liniju razvoja i indikativne pokazatelje prilagođavaju i kontrolišu najviši nivoi menadžmenta, a prate i ritam proizvodnje. Regionalni menadžeri obavljaju svakodnevno upravljanje odjeljenjima. Kao što je očigledno, kompanija ima jasno definisanu vertikalu moći, a jedan od principa rukovođenja je jedinstvo komande predsednika Transnjefta, koji je sada Nikolaj Petrovič Tokarev.

Istorija organizacionih oblika PJSC Transneft

Strateški važna državna kompanija stvorena je na bazi specijalizovanog proizvodnog odjela Glavtransneft Ministarstva naftne industrije SSSR-a.

Prvi ruski organizacioni oblik državnog akcionarskog društva zvao se Transneft LLC (1993). Održava reputaciju konkurentnog poslodavca, ne samo za svoje zaposlene, već i za druge.pojedinci, subjekti tržišta rada.

Uprava kompanije motiviše stvaranje i održavanje psihološke i moralne klime u radnim kolektivima, udobne, prijateljske, povoljne za rad. Kadrovska politika OOO Transneft je uvek usklađena sa dugoročnim planovima razvoja. Povratne informacije zaposlenih svjedoče ne samo o ažurnosti privlačenja kandidata na nova radna mjesta, već i o ciljanosti, svrsishodnosti moralnog i materijalnog ohrabrivanja zaslužnih radnika.

Kadrovska politika kompanije zaista pokazuje brigu za održavanje i unapređenje kvaliteta radne snage. Unapređenje obučenosti zaposlenih ostvaruje se obukom i produbljivanjem specijalnog obrazovanja svih nivoa kadrova: od rukovodilaca do običnih službenika. Stručnjaci vrhunskog nivoa su obučeni za najnovije inovativne tehnologije, uče strategije za ciljano efikasno ulaganje.

Preduzeće u svojoj kadrovskoj politici sledi princip usklađivanja sve većeg nivoa zadataka sa nivoom obuke kadrova. U skladu sa ovim principom, obuka zaposlenih u kompaniji se ažurno planira i usklađuje sa razvojnim planovima Transnjefta. O pomoći kompanije u rješavanju stambenih problema svjedoče i povratne informacije zaposlenih. Zaposleni potvrđuju efektivnost napora kompanije da obezbedi mesta stanovanja direktno u oblastima proizvodne delatnosti. Dosljedno se ovaj posao obavlja upodručja karakterizirana ekstremnom klimom.

Kompanija prati nivo poštene plate za kvalifikovan rad. Tarifne kategorije plata se periodično revidiraju kako bi se poboljšala stimulacija smislenog i produktivnog rada.

Visoka kvalifikacija stručnjaka je predmet posebnog ponosa za ovu jednu od najvećih kompanija na svijetu. Tako su 2017. godine na međunarodnom industrijskom takmičenju u Šangaju, na kojem je bilo predstavljeno 12 zemalja, nagrade dobili zavarivači Transneft-Druzhba JSC. Povratne informacije zaposlenih (većina njih) takođe ukazuju da su njihovi autori zaista mnogo naučili tokom rada u preduzeću.

Važna oblast aktivnosti kompanije je stalna briga za povećanje produktivnosti rada. Među planiranim aktivnostima u ovom pravcu, intervjui sa njenim čelnicima navode dalju automatizaciju poslovnih funkcija, optimizaciju i standardizaciju proizvodnih procesa, usklađenost osoblja sa stepenom složenosti zadataka.

Čak i bez udubljivanja u razvojne planove kompanije, opravdano se može doći do zaključka da se Transneft progresivno razvija. Poslovi u kompaniji sa relativno niskim prometom su, naravno, prilično rijetki.

Dalje u članku će biti dat kratak društveni opis nekih dijelova kompanije.

OOO Transneft-Vostok

Ova divizija kompanije obavlja poslove kako regionalnog snabdijevanja naftnim derivatima tako i izvoza ove sirovine u Kinu. Dužina naftovoda koji transportuje naftu u Kinu je 2.700 km, ukupna dužina domaćih naftovoda (od Omska i Krasnojarska do Irkutska) je 1.300 km.

Rezervoar, pumpne stanice za naftu, punkta za naftu, baze snabdevanja takođe čine proizvodni potencijal Transneft-Vostok JSC. Recenzije zaposlenih sadrže sljedeće karakteristike performansi:

• vrijedan socijalni paket;
• dobra industrijska škola;
• konstruktivni odnosi u radnim kolektivima.

Divizija ima izglede za dalji razvoj. Trenutno je, pored postojećeg izvoznog naftovoda "Istočni Sibir - Tihi okean", donesena strateška odluka da se izgradi još jedan naftovod "Kujumba - Tajšet". Strukturno, Transneft Vostok dd se sastoji od tri regionalna preduzeća za naftovode (Neryugrinsky, Leninsky, Irkutsk). Povratne informacije zaposlenih o tome su pozitivne. Slažem se, za regionalne menadžere ocjena od 4,4 boda od 5 je vrlo visok pokazatelj. Retko kada na neformalnim forumima zaposleni tako otvoreno odobravaju stil i metode vođenja, metodologiju stimulativnog rada, moralnu klimu u timovima.

Transneft Daleki istok

Ovo je prilično mlada kompanija, početak izgradnje njenih magistralnih vodova je održan 13.01.2010. Investitor i servisna kompanija za drugu fazu naftovoda do Tihog okeana je AD Transneft - Daleki istok. Povratne informacije zaposlenih svjedoče o njemu kao očiglednomprednosti i neugodni momenti u organizaciji posla.

Prema tome, zaposleni daju kompaniji 3 boda od 5, što odgovara ponderiranoj prosječnoj ocjeni preduzeća u industriji.

Pokušajmo da shvatimo u čemu je problem. Preduzeće rešava složene proizvodne probleme: opslužuje 2.047 km magistralnog gasovoda u pravcu Skovorodino-Habarovsk-Vrangel; transportuje naftu za izvoz, a takođe obezbeđuje sirovine za rafineriju nafte u Habarovsku kompanije Transneft Far East JSC. U recenzijama zaposlenih se navodi da je ovo veoma pouzdano mesto za rad, zaposleni dobijaju pun socijalni paket, ali i kritike koje se tiču činjenice da zaposleni na nižem nivou često budu novčano kažnjeni od svojih neposrednih pretpostavljenih. Tu su, naravno, i lojalnije recenzije zaposlenih, gdje se između redova može pročitati da je njihov ozbiljan odnos prema poslu cijenjen. Međutim, činjenica je činjenica - nema toliko pohvalnih recenzija o preduzeću Transneft Far East kao o preduzeću Transneft East. Zaposleni ne pišu o svom preduzeću s ponosom.

Verovatno bi najviši menadžment Transnefta trebao posvetiti više pažnje poboljšanju metodologije upravljanja ovom divizijom.

Transneft-Sibir

Ovo je najveća divizija u okviru kompanije Transneft. Proizvodnim sredstvima ovog preduzeća transportuje se 300 miliona tona nafte iz Tjumena godišnje. Služi 27magistralni naftovodi ukupne dužine 9,3 hiljade km. Najveći među njima:

• Surgut - Gorky - Polotsk;
• Kholmogory - Klin;
• Ust-Balyk - Kurgan - Ufa - Almetyevsk;
• Nižnjevartovsk - Kurgan - Kuibyshev;
• Ust-Balyk - Omsk.

Osoblje kompanije od 11 hiljada ljudi opslužuje objekte koji se nalaze u Jamalo-Nenetskom i Hanti-Mansijskom autonomnom okrugu, kao iu regionima Tjumen, Kurgan, Sverdlovsk. Osoblje Transneft Siberia JSC opslužuje 85 pumpnih stanica za naftu, rezervoar sa kapacitetom od 3,3 miliona m33. Povratne informacije od zaposlenika najvećeg odjela kompanije mogu se nazvati prilično lojalnim. Među pozitivnim aspektima organizacije rada spominju se:

• prilike za profesionalnu obuku;
• stabilnost plata i pristojan socijalni paket;
• bonusi: dnevna plata naftaša i 13. plata.

Što se tiče normalizovanog radnog dana, mišljenja zaposlenih se razlikuju. Većina njih piše da kompanija ima osmočasovni radni dan i dva slobodna dana. Međutim, postoje recenzije zaposlenih koji tvrde da ovaj raspored nije tačan.

Takođe se spominje da je prema životopisu nerealno da se "čovek sa ulice" zaposli u Transneft-Siberia JSC. Povratne informacije od zaposlenih u preduzeću ukazuju na to da osoba mora dati preporuke da bi dobila posao. Ovako oprezna kadrovska politika prisutna je samo kod njihorganizacije u kojima se rad cijeni.

Transneft-Sjever

Ovo preduzeće je strateško za razvoj Timan-Pechersk regiona. Zapošljava oko 2.700 radnika. Opslužuje naftovode regiona Republike Komi, Yaroslavl, Arkhangelsk, Vologda. Njihova ukupna dužina je 1.560 km. Najveće grane autoputeva su "Ukhta - Yaroslavl" i "Usa - Ukhta". U proizvodnom i opštem bilansu Transnjefta, relativno mali udeo zauzima AD Transnjeft-Sever. Povratne informacije od zaposlenih su lojalne. Prosječna ocjena je 4 po sistemu od pet bodova. Među prednostima preduzeća ističu se:

• visoka plata i pristojan socijalni paket;
• prilika za karijeru;
• čvrsti timovi;
• blagovremeno ažuriranje i ispravno održavanje opreme;
• poštovan odnos menadžmenta prema zaposlenima.

Među nedostacima je i vještačko stvaranje fluktuacije kadrova sklapanjem ugovora o radu sa zaposlenima na kraći period.

Transneft-Urals

Ovo preduzeće opslužuje 8.858 km cevovoda za naftne derivate, kao i cisternu sa ukupnim kapacitetom od 2 miliona m33. Naftu dobija od svojih proizvođača Orenburgneft PJSC, LUKOIL-PERM LLC. Osim toga, kompanija prima naftu iz susjednih jedinica u sistemu kompanije: "Sibir", "Zapadni Sibir".

Obavlja tranzitne funkcije na teritoriji osam konstitutivnih entiteta Ruske Federacije Transneft-Ural JSC. Recenzije zaposlenihNažalost, ova kompanija nije dostupna na službenoj web stranici kompanije. Da li je to dobro ili loše? Sociolozi tvrde da ova situacija otprilike odgovara ocjeni 4 po sistemu od pet bodova. Na kraju krajeva, ništa ne sprečava zaposlenog u preduzeću, nezasluženo otpuštenog, da izrazi svoju ozlojeđenost u odgovarajućoj recenziji.

Uslužne jedinice (nadzor, osiguranje, vozači)

Odeljenje Transneft Nadzora obavlja zakazane inspekcije u svim delovima kompanije. Obavlja ulaznu kontrolu, provjeru usklađenosti svih transportnih procesa, skladištenje materijala i proizvoda sa dostupnom projektnom i tehnološkom dokumentacijom. Rad kontrole i revizije vođen je kodeksom urbanizma, uredbom o kontroli zgrada, SNiP 12-01-2004 Transneft-Nadzor LLC. Povratne informacije zaposlenih ukazuju na povećane zahtjeve za disciplinom, česta i duga poslovna putovanja i veliku fluktuaciju osoblja. Zanimljiva su mišljenja zaposlenih koja svedoče o preferencijama za zapošljavanje kadrova iz redova zaposlenih u drugim divizijama Transnjefta. Upravo ovi revizori, koji već imaju iskustvo u kompaniji i poznaju principe njenog rada, mogu imati koristi od njihovih revizija. Na kraju krajeva, svrha odjeljenske kontrole je, osim uočavanja nedostataka, i pravovremeni nagovještaj o načinima rješavanja problema. A dobar savjet se može očekivati samo od profesionalca koji poznaje specifičnosti posla.

Relativno nedavno, 2014. godine, osnovana je jedinica Transneft Okhrana LLC kao dio Transnefta. Povratne informacije od zaposlenih ukazuju na ispravnostorganizacija zaštite naftovoda, održavanje objekata i pristupnih režima, sprečavanje upravnih prekršaja i malverzacija. Preduzeće ima 11 divizija međuregionalnog tipa.

Transneft zapošljava veliki broj vozača. Prilikom opremanja jedinica vozilima uzimaju se u obzir tehničko-ekonomski pokazatelji (koeficijenti iskorištenosti, nosivost, kilometraža, prosječna tehnička brzina).

Dve kategorije vozila: opšte namene i specijalizovana operativna vozna sredstva koristi Transneft PJSC. Povratne informacije zaposlenih – vozača svjedoče o različitoj organizaciji njihovog rada: jednosmjenskom, dvosmjenskom i 24-časovnom. Ciklus rada vozača zavisi od generalnog rasporeda popravki i održavanja, broja vozila, vremena moguće isporuke dobavljača.

Sami zaposleni-vozači rad u kompaniji ocenjuju sa 3 boda od 5. Među pozitivnim aspektima navodi se dostojan socijalni paket, kompanija obezbeđuje blagovremene popravke i održavanje vozila. Ovi zaposleni negativno govore o neredovnom radnom vremenu i čestim službenim putovanjima. Povećana je fluktuacija osoblja među vozačima kompanije.

Zaključak

Kompanija je pouzdan poslodavac. Transneft je stalno u procesu razvoja: njegova struktura se poboljšava, a mreža magistralnih naftovoda se izgrađuje. Građevinski radovi u toku:

• Sistem istočni Sibir-Pacifik sposoban da transportuje oko 30 miliona tona godišnje;
• B altički sistem (35 miliona tona godišnje);
• Murmansk naftovod;
• Naftovod Zapolyarye-Purpe-Samotlor.

Pitanja socijalne sigurnosti zaposlenih su stalno u fokusu pažnje menadžmenta kompanije. U kompaniji su jasno utvrđeni principi nagrađivanja, dodatne materijalne podrške. Ovaj rad je dobio najvišu ocenu na Sankt Peterburgskom međunarodnom forumu naftnih i gasnih preduzeća, gde je glavna nagrada društveno orijentisane kompanije dodeljena PJSC Transneft. Povratne informacije zaposlenih u preduzeću to potvrđuju. Zaposleni u gotovo svim odjelima bilježe značajan socijalni paket.

Osim toga, osoblje većine preduzeća kompanije navodi dobru organizaciju stručnog osposobljavanja, povoljnu poslovnu klimu u radnim kolektivima. Međutim, ove karakteristike se primjenjuju u različitim odjelima na različite načine. Najvjerovatnije, rukovodstvo Transnefta već poduzima mjere za povećanje lojalnosti radnih kolektiva sa velikom fluktuacijom osoblja.

Zasluženo sveruske diplome "Za sistematski odabir i obuku inženjersko-tehničkog osoblja" i "Za efikasnost motivisanja radnika za rad" dodeljene su PJSC Transneft. Povratne informacije zaposlenih o kompaniji potvrđuju validnost ovako visoke ocjene. Uostalom, sažete fraze se stalno nalaze u recenzijama osoblja"dobra industrijska škola" ili "stekao sam dragocjeno iskustvo" dovoljno govori.