Kako postati bolji vođa? Kvalitete dobrog vođe

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Svi mi, koji zauzimamo ne najključnije pozicije u kompaniji ili organizaciji, po pravilu pokazujemo nezadovoljstvo određenim kvalitetima i ponašanjima nadređenih. I, naravno, svako od nas uvjerava sebe da bih, da sam ja na njihovom mjestu, bio dobar gazda, u kojem zaposleni nemaju dušu. Međutim, kada dođemo do željene pozicije, uplašeni smo i stalno se postavljamo pitanje kako da postanemo bolji lider. Danas predlažemo da shvatimo šta bi pravi vođa trebao biti i koje kvalitete bi trebao imati.

Kako postati dobar vođa i voditi ljude?

Specijalci identifikuju nekoliko osnovnih vještina s kojima će osoba moći uspjeti na poziciji šefa. Po pravilu, u velikim organizacijama pokušavaju na ključne pozicije promovirati ljude koji već posjeduju većinu potrebnih sposobnosti. Nedostajuće vještine će se morati razvijati u procesu rada. Nudimo detaljniji pregled svakog od njih.

Motivacija zaposlenih

Dobar vođa je, prije svega, osoba koja zna jasne odgovore na sljedeća pitanja. Za štoDa li su vašoj organizaciji potrebni ovi ljudi? Šta ih drži u vašem društvu i sprečava ih da odu kod konkurencije? Šta čini da zaposleni ostanu u vašoj organizaciji čak i nakon teških vremena? Talentovani šef, naravno, razumije da razlog ovdje uopće nije novac. Tačnije, ne samo njih. Postoji mnogo drugih razloga koje vi, kao vođa, morate razumjeti. Stoga, da biste bili dobar razrednik, morate se pridržavati preporuka:

- Upamtite da nas prvenstveno vode naše vrijednosti i poštovanje samih sebe. Dakle, ako pokažete poštovanje prema svakom od svojih zaposlenika, bez obzira na njihovu poziciju, možete biti sigurni da će vam tim odgovoriti sa 100% povrata.

- Koliko god je to moguće, razgovarajte od srca do srca sa svojim zaposlenima. Pokušajte otkriti koliko im se sviđa njihov svakodnevni posao, da li od njega dobijaju zadovoljstvo. Ove informacije će vam dalje pomoći.

- Ponudite svojim zaposlenima neke važne pogodnosti. Dakle, ako su vaši zaposlenici zabrinuti za svoje zdravlje i kondiciju, onda im dajte priliku da posjete teretanu. Ako im je prioritet porodica, onda neka odvedu djecu ujutro u školu i pokupe ih popodne. Vjerujte mi, ljudi će cijeniti vašu brigu o njima, što će se izuzetno pozitivno odraziti kako na mikroklimu u timu, tako i na produktivnost i efikasnost rada.

Postavite ciljeve

Ako se pitate kako to postatidobar vođa odjela prodaje ili drugog odjela ili čak organizacije, onda imajte na umu da je vrlo važan aspekt sposobnost šefa da jasno identificira ciljeve posla. Dakle, svaki zaposleni mora jasno razumjeti šta šef očekuje od njega. Imajući određene ciljeve, osobi će biti lakše da se fokusira na trenutni posao. Stoga svakom od svojih podređenih jasno saopćite svoja očekivanja i rokove, kao i objasnite šta ćete onda učiniti sa dobijenim rezultatima i za šta su vam potrebni.

Procjena učinka

Uprkos činjenici da velika većina ljudi kritiku doživljava negativno, ona je suštinski element dobro uspostavljenog toka posla. Ipak, potrudite se da svojim zaposlenima objasnite da razgovor sa malom ocjenom rezultata njihovog rada nikako nije razlog da se zamjerite njihovom radu. Unaprijed postavite raspored za ove rasprave kako bi zaposleni mogli planirati svoje vrijeme.

Delegiranje odgovornosti

Ova tačka je jedna od najvažnijih kada govorimo o tome kako postati bolji lider. Dakle, naravno, ako postanete šef, onda dobro radite svoj posao. Međutim, to ne znači da sve morate sami. Jedan od zadataka lidera je da nauči ostale zaposlene da rade dobro. Morate početi sa malim. U početku dajte podređenima takve zadatke da uu slučaju netačne izvedbe, lako će se ispraviti. Postepeno obučite svoje zaposlenike i osnažite ih. Istovremeno, uzmite u obzir njihove prednosti i slabosti i pređite na složenije i odgovornije zadatke. Ovo će pomoći vašim zaposlenicima ne samo da se profesionalno razvijaju, već i da povećaju njihovu vrijednost za kompaniju.

Komunikacija

Kvalitete dobrog vođe su nezamislive bez komunikacijskih vještina i otvorenosti prema svojim podređenima. Dakle, jasno dajte do znanja i povremeno podsjećajte zaposlenike da ako imaju bilo kakvih pitanja ili poteškoća, uvijek vas mogu direktno kontaktirati. Ovako izgrađena komunikacija pomoći će vam da brzo naučite o problemima i, shodno tome, brzo ih riješite.

Osim ovoga, pokažite iskreno interesovanje za svoje podređene. Ne biste trebali komunicirati s njima isključivo poslovnim tonom. Pitajte zaposlene kako se osjećaju, kako su proveli jučerašnje veče, za koga su navijali tokom posljednje fudbalske utakmice itd. Recite nam nešto o sebi. Drugim riječima, povežite se s njima. Vjerujte mi, ljudi cijene pažnju prema sebi i sigurno će vam odgovoriti lojalno. Međutim, nemojte ići predaleko. Dakle, ne pitajte podređene o previše ličnim stvarima kao što su porodični život, vjerska uvjerenja, itd.

Učite na greškama

Pre svega, dozvolite svojim zaposlenima da prave greške. Naravno, ne treba zatvarati oči pred takvim fenomenima, međutim, kako kažu, baciti sepodređeni za svaku sitnicu također ne bi trebali biti. U suprotnom, ljudi će se bojati doći kod vas sa svojim problemom ili čak pokušati sakriti činjenicu greške, što može imati najnegativniji utjecaj na rezultate vaše organizacije u cjelini. Zato zapamtite da smo svi mi ljudi i da imamo pravo na greške.

Još jedan važan princip koji pomaže da se odgovori na pitanje "kako postati bolji vođa" je sposobnost priznavanja vlastitih grešaka. Dakle, ako nešto ne ide onako kako ste očekivali, nemojte se stidjeti i razgovarajte o tome šta se dogodilo s timom, pokušavajući shvatiti šta je trebalo učiniti da se postigne rezultat. Ovaj pristup će pokazati zaposlenima da i vi možete pogriješiti, a također će vas naučiti kako da ispravite vlastite nedostatke.

Koristite egalitarizam

Ako ozbiljno razmišljate o tome kako postati bolji vođa, obratite pažnju na ovu stavku. Na kraju krajeva, većina nas zapravo nije toliko egalitarna kao što mislimo. Vrlo često na podsvjesnom nivou ističemo favorite i favorite, a da toga nismo svjesni. Kao rezultat toga, svi znamo da nije neuobičajeno da šef uglavnom prepozna zasluge onih ljudi koji ga stalno podsjećaju na sebe i iskazuju svoju privrženost i lojalnost na sve moguće načine. Istovremeno, doprinos zaposlenih koji skromno i mukotrpno obavljaju svoj posao često se potcjenjuje. Zato se saberite i pokušajte da ljudima date što im pripada, ne u vezi sa njihovim odnosom prema vama, već prema rezultatima njihovograd.

Osim ovoga, uvijek se pridržavajte pravila da apsolutno svi vaši podređeni moraju biti dobro tretirani. Vjerujte, ovo će se izuzetno pozitivno odraziti i na mikroklimu u timu i na rezultate rada.

Može li ljepši spol biti odličan šef?

Ovo pitanje je veoma aktuelno u poslednje vreme. Stoga, ako razmišljate o tome kako postati dobar vođa za ženu, uzmite u obzir da ovdje nema posebne tajne. Međutim, praksa pokazuje da su dame često učinkovitije šefice od predstavnika jake polovine čovječanstva. Ovo je prilično lako objasniti. Na kraju krajeva, žena tokom svog života mora istovremeno da se koncentriše na veći broj zadataka i ciljeva nego muškarac. Shodno tome, to se ogleda u njenoj sposobnosti da vodi.

Dodatne kvalitete dobrog vođe

Uvijek zapamtite da nas poštovanje, razumijevanje i prepoznavanje naših zasluga tjera da idemo naprijed. U tom smislu, uvijek budite što lojalniji svojim podređenima. Dakle, dobar vođa uvijek poznaje svoje zaposlenike po imenu, a ujedno je i svjestan njihovih poslova. Uvijek podržite svoje zaposlenike pružajući im ruku pomoći u teškim trenucima. Neka Vam vrata uvek budu otvorena. Osim toga, kvalitete dobrog vođe su nezamislive bez poštenja i odgovornosti prema podređenima. Ne skrivajte stanje stvari od njihili vašim planovima. Vjerujte mi, svi ljudi cijene povjerenje koje im je ukazano.