Sistem upravljanja kvalitetom u preduzeću kao garancija uspešnog razvoja

Sistem upravljanja kvalitetom u preduzeću kao garancija uspešnog razvoja
Sistem upravljanja kvalitetom u preduzeću kao garancija uspešnog razvoja

Video: Sistem upravljanja kvalitetom u preduzeću kao garancija uspešnog razvoja

Video: Sistem upravljanja kvalitetom u preduzeću kao garancija uspešnog razvoja
Video: 10 RAZLOGA ZAŠTO IZABRATI KJG 2024, Maj
Anonim
sistem upravljanja kvalitetom u preduzeću
sistem upravljanja kvalitetom u preduzeću

Firma uvek treba da bude u stanju da brzo reaguje na promene u okruženju, na dinamiku. Menadžment preduzeća mora stalno da ide u korak s vremenom. On mora biti u mogućnosti da ponudi kupcu proizvode koji su za njega od najveće vrijednosti. Njegov glavni kriterij je cijena.

Sistem upravljanja kvalitetom u preduzeću je u stanju da smanji troškove proizvoda zbog prerane kontrole karakteristika robe i sprečavanja kvarova ne za svaku jedinicu, već za sistem u celini. Stoga je potrebno što pažljivije razmisliti i uskladiti rad svih elemenata u proizvodnji.

Ova narudžba je jedan od najefikasnijih tržišnih alata. Sistem upravljanja kvalitetom u preduzeću omogućava vam da osvojite veliki udeo u njemu. Liderstvo se postiže poboljšanjem karakteristika proizvoda, čime kompanija postiže poverenje potrošača i dobavljača.

Da biste implementirali ovaj alat, morate kontaktirati bilo koji certifikacijski centar u kojem će se certificirati sistem upravljanja kvalitetom u preduzećuu skladu sa standardima ISO 2000. Kako bi se pripremila za ovaj proces, firma mora angažovati eksternu organizaciju da izvrši procjenu revizije, razvije i implementira ISO 2000 i pripremi potrebnu dokumentaciju za to. Predstavnici sertifikacionog centra ocjenjuju postojeću politiku kvaliteta u organizaciji, donose zaključke o njihovoj usklađenosti sa međunarodnim standardima i izdaju ili ne izdaju odgovarajući dokument.

upravljanje preduzećem
upravljanje preduzećem

Obično se sistem upravljanja kvalitetom u preduzeću razvija u roku od godinu dana. Najprihvatljivija opcija je unajmiti kvalificirane konsultante u organizaciji da je ispravnije sastave, tako da istaknu nijanse cijelog procesa i, možda, čak ukažu na zamke prilikom prolaska certifikacije. Imperativ je da se najviši menadžment uključi u proces kako bi sva odgovornost i kontrola razvoja sistema pala na njihova pleća. Osim toga, u preduzeću je obavezno napraviti odjel kvalitetnih usluga, ako ga nije bilo, obučiti osoblje odgovorno za rad, izvršiti reviziju i prilagoditi je, pripremiti svu dokumentaciju koja sadrži politiku kvaliteta u kompaniji, dokumentacija o procesima upravljanja, planiranje. Cena sistema kvaliteta zavisi od cene njegovog razvoja i implementacije, od cene obuke osoblja, od sredstava koja su utrošena na samu sertifikaciju i onih koja su utrošena na kontrolu sertifikacionog tela nakon što je sprovedena. van. Ona varira od trideset pet hiljada rubalja do milion i po.

rezultati upravljanja kvalitetom u preduzeću
rezultati upravljanja kvalitetom u preduzeću

Međutim, rezultati upravljanja kvalitetom u preduzeću neće naterati menadžere da čekaju dugo. Pored tako jasnog znaka kao što je poboljšanje proizvoda i njihove proizvodnje u cjelini, uočavat će se i slabosti u proizvodnji, poboljšati tehnološki proces, smanjiti troškovi proizvodnje i kao rezultat toga cijena proizvoda smanjenje, što će povećati prodaju i udio kompanije u ovom segmentu tržišta.

Preporučuje se: