2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20
Azijska razvojna banka (ADB) se bavi jednom od najvažnijih oblasti modernog razvoja - borbom protiv siromaštva. Djeluje u regiji od oko 700 miliona ljudi koji žive s manje od 1 dolara dnevno i 1,9 milijardi (više od četvrtine svjetske populacije) živi s manje od 2 dolara dnevno.
Historijska pozadina
ADB je zamišljen 60-ih godina kao finansijska institucija koja je doprinijela ekonomskom rastu, međudržavnoj saradnji u jednom od najsiromašnijih regiona svijeta. Rezolucija usvojena 1963. godine na posebnoj Konferenciji ministara susjednih zemalja približila je snove stvarnosti.
Otvaranje Azijske razvojne banke održano je 19.12.1966. U početku je glavni cilj bio da se podrže poljoprivredna područja. U 60-im godinama, organizacija je koncentrisala većinu svoje pomoći u oblasti proizvodnje hrane. Manila je izabrana kao centar za ADB. Takeshi Watanabe je postao prvi predsjednik.
Azijska razvojna banka: svrha stvaranja
Finansijska institucija ima plemenitu misiju. Organizacija:
- promoviše održivi ekonomski rast u azijsko-pacifičkoj regiji, za koji su zainteresirane sve zemlje članice;
- igra ključnu ulogu u razvojnim procesima;
- djeluje kao katalizator u ekonomskim i društvenim procesima;
- stimuliše regionalnu i subregionalnu saradnju.
ADB radi na dva glavna fronta u borbi protiv siromaštva:
- pružanje finansijske podrške za određene projekte i programe za smanjenje siromaštva i osiguranje ekonomskog rasta;
- priprema preporuka i analiza vladama zemalja članica za korištenje u unapređenju njihovih politika, kao i institucijama za poboljšanje životnog standarda stanovništva.
Informativna politika
Banka je razvila strateški program širenja. Određuje sadržaj informativnih poruka, ciljnu publiku i kanale za njihov prijenos. Da bi bio efikasan, ADB radi sa raznim organizacijama i širom javnošću.
Za stvaranje jakih i produktivnih partnerstava naširoko objavljuje svoje aktivnosti, motivacija Azijske razvojne banke i ciljevi njenih aktivnosti su jasni i razumljivi. ADB demonstrira otvorenost i odgovornost da zasluži povjerenje i stimuliše razvoj uz aktivno učešće javnostikroz aktivno dijeljenje informacija i povratne informacije od svih dionika.
Struktura
Azijska razvojna banka je multilateralna organizacija sa 67 zemalja članica kao dioničarima, 48 iz regiona i 19 iz drugih dijelova svijeta. Glavni instrumenti ADB-a za pomoć svojim zemljama članicama u razvoju su politički dijalog, zajmovi, ulaganja u kapital, garancije, grantovi i tehnička pomoć.
Finansijska aktivnost
Banka ima ozbiljne ušteđevine za investicione projekte. Ako je u zoru svog formiranja poslovao sa iznosima od nešto više od milijardu dolara, onda je do 80-ih fond dostigao 10 milijardi dolara. Organizacija je dočekala 21. vek sa impresivnim kapitalom od 50 milijardi dolara.
Struktura je jednostavna: bogate vlade koje zadužuju doprinose ADB-ovom investicionom fondu, koji pomaže implementaciju razvojnih projekata u siromašnim regionima. Uslovi kreditiranja su veoma atraktivni u poređenju sa komercijalnim finansijskim tržištem.
Statistika
U 2015. godini, pozajmljivanje Azijske razvojne banke iznosilo je 15,45 milijardi dolara (107 projekata), tehnička pomoć (TA) 141,30 miliona dolara (199 projekata), a programi finansirani grantovima iznosili su 365,15 miliona dolara (17 projekata).
Pored toga, 10,74 milijarde dolara direktnog sufinansiranja je generirano u obliku službenih zajmova i grantova, drugih koncesijskih finansiranja i komercijalnog sufinansiranja. Među njima:
- B klase kredita;
- transmisioni mehanizmirizici;
- garantirano sufinansiranje;
- paralelni krediti;
- paralelni kapital;
- sufinansiranje operacija u okviru ADB-ovog programa za olakšice trgovine.
Od 1. januara 2011. do 31. decembra 2015. godišnja zajmova ADB-a iznosila je u prosjeku 12,93 milijarde dolara. Osim toga, investicijski grantovi i pomoćna pomoć koju su finansirali ADB i resursi Specijalnog fonda u prosjeku su iznosili 580 dolara, 66 miliona i 150,23 miliona dolara u TA u istom periodu.
U 2016. godini, operacije ADB-a dostigle su rekordnih 31,5 milijardi dolara, što je porast od 17% u odnosu na 2015. godinu. Institucionalni zajmovi i grantovi za državne i nedržavne operacije dostigli su 17,5 milijardi dolara (porast od 9%), nekoncesioni zajmovi su iznosili 14,4 milijarde dolara. Koncesionalno zaduživanje premašilo je 3,1 milijardu dolara. Tehnička pomoć je porasla za oko 20% na 170 miliona dolara.
Azijska razvojna banka: hoće li pomoći Rusiji
Većina ruske teritorije je koncentrisana u Aziji, koja zauzima trećinu kontinenta. Iako Ruska Federacija nije jedna od najsiromašnijih zemalja, saradnja sa ADB-om se čini logičnom. Pitanje integracije se aktivno raspravlja dok zemlja ima status posmatrača u strukturi banke.
Prepreka ulasku je oprezan stav glavnih dioničara ADB-a - Japana i Sjedinjenih Država. Međutim, diplomatski proboj u dijalogu s Japanom i promjena političkog i ekonomskog kursa nove američke administracije približavaju ideju da se Rusija pridruži strukturi banke kao zemlja donator.
Članstvo će omogućiti RusuFederacija da produbi interakciju sa državama članicama APEC-a. Ulaganje u programe u poljoprivredi, podrška privatnim inicijativama, pomoć u razvoju infrastrukturnih projekata prioriteti su Azijske razvojne banke, a Rusiji samo treba sufinansiranje ovih projekata.
Aktivnosti u zemljama ZND
ADB aktivno sarađuje sa zemljama Centralne Azije: Tadžikistan, Turkmenistan, Kirgistan, Kazahstan, Uzbekistan. Kazahstan sarađuje sa ADB-om od 1994. godine. Banka je dala 4,4 milijarde dolara zemlji za projekte u poljoprivredi, navodnjavanju, obrazovanju, finansijskom sektoru, transportu, vodi i kanalizaciji. Ukupan iznos isplaćenih sredstava Azijskog razvojnog fonda iznosio je 3,74 milijarde dolara.
Organizacija učestvuje u rekonstrukciji 375 km međunarodnog tranzitnog koridora u regiji Zhambyl, koja je skoro završena. U toku je popravak 470 km autoputa Aktau-Beyneu u regionu Mangistau, koji bi trebalo da smanji prosečno vreme putovanja sa 12 na 4 sata.
U 2015. godini, ADB je odobrio zajam od milijardu dolara kako bi pomogao Kazahstanu da implementira ekonomske programe za borbu protiv oštrog pada svjetskih cijena nafte i ekonomskog pada u susjednim zemljama. U sektoru energetike pruža tehničku pomoć u razvoju projekta modernizacije toplotnih mreža.
Od početka saradnje, ADB je odobrio šest projekata za privatni sektor u Kazahstanu za ukupno 455,2 miliona dolara finansiranja. Do 2016.ukupan saldo duga i obaveza po poslovima u privatnom sektoru iznosio je 66,64 miliona dolara. Zauzvrat, Kazahstan je postao donator koncesionog Azijskog razvojnog fonda, uloživši 5,49 miliona dolara u 2012.
Od 1996. godine, programi Azijske razvojne banke u oblastima kao što su transport, energija, vodosnabdijevanje i kanalizacija, obrazovanje i finansije su imali značajan utjecaj na živote ljudi u Uzbekistanu. Bliski radni odnos između ADB-a i vlade omogućio je banci da udvostruči svoje resurse u republici 2009. godine. Na primjer, program kreditnih sindikata pomogao je da se prilivi gotovine najpotrebnijim domaćinstvima i domaćinstvima s niskim prihodima, kao i malim i mikro preduzećima. Banka je pomogla u stvaranju mreže od 100 kreditnih unija sa 141.000 članova, sa 88 miliona dolara depozita i kreditnim portfeljem od 107 miliona dolara.
Žene u ruralnim zajednicama u Uzbekistanu dobile su sredstva i naučile vještine potrebne za uspostavu uspješne domaće proizvodnje. Inicijativa je pomogla više od 1.000 žena da uštede novac, a najmanje 80% njih je kasnije pokrenulo sopstveni biznis.
Subtotals
Uprkos transformaciji Azije u ekonomski motor planete, stvarna situacija je dvosmislena. Iako je rad Azijske razvojne banke doprinio smanjenju ekstremnog siromaštva za više od polovine, u regionu još uvijek živi 1,2 milijarde ljudi koji žive sa 3 dolara dnevno, a skoro 3/4 djece u svijetu ima manju težinu. Bez struje je 600 miliona ljudi, 1,7 milijardiljudi ne uživaju u poboljšanim sanitarnim uslovima. ADB ima nevjerovatnu količinu posla za održivi razvoj najsiromašnijih područja svijeta.
Preporučuje se:
Monetarna politika Centralne banke Ruske Federacije: karakteristike, ciljevi, principi stvaranja
Rukovodstvo ruske centralne banke rutinski vodi teško predvidljiv i istovremeno lako analiziran model regulacije monetarnih odnosa. Navedena struktura se pozicionira kao najveći učesnik na finansijskom tržištu, koji nema jasnu i razumljivu strategiju u razvoju mehanizama preko kojih se upravlja nacionalnom ekonomijom
Komercijalne banke - da li su to oruđe stvaranja ili obogaćivanja?
U članku se fragmentarno razmatraju problemi banke sa stranim ulaganjima, čije se upravljanje ne razvija, već, naprotiv, urušava otkupljenu strukturu u vlasništvo
Račun oročene štednje: pravila otvaranja, opis, kamate, banke i recenzije
Račun oročene štednje smatra se bankovnim računom koji klijent koristi za čuvanje lične štednje. Omogućava svom vlasniku da slobodno raspolaže i upravlja sopstvenim sredstvima. Osim toga, takav račun pruža dobre mogućnosti za primanje prihoda od kamata na postojeći depozit
Poslovni plan banke: plan otvaranja i razvoja sa kalkulacijama
Kada govorimo o pokretanju vlastitog posla, oblasti aktivnosti kao što su prodaja hrane, odjeće i tako dalje odmah padaju na pamet. Pokretanje sopstvene banke nije lako. Da biste u potpunosti implementirali ovu ideju, morate imati određeno iskustvo i privući impresivna ulaganja
Regionalne razvojne banke. Međunarodne banke za regionalni razvoj
Ekonomske krize najmanje su pogođene oblastima sa visokim stepenom integracije i zajedničkim finansijskim resursima. Na tržištu bez unutrašnjih granica, gdje se roba, resursi, kapital, radna snaga slobodno kreću, postoji povoljna klima za ulaganja i više uslova za razvoj moćnih proizvođača. U takvim uslovima raste potreba za još jednom finansijskom strukturom – regionalnom bankom