2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20
Tema koja se dotiče, u principu, ne može biti predstavljena na jednoj stranici štampanog teksta. Stoga ćemo shematski i fragmentarno prikazati akcionarsko komercijalnu banku sa stranim ulaganjima. Da li se banke uvijek razvijaju ili često degradiraju (skrivene iza svijetlih reklamnih knjižica)? Da li je sudbina prodate ustanove privatna stvar samo kupca? Da li je dovoljan postojeći nadzor Centralne banke nad aktivnostima najvišeg menadžmenta određene poslovne banke?
Kratko izvještavanje o makroekonomskoj ulozi
Globalnom ekonomijom dominiraju dvoslojni bankarski sistemi predvođeni centralnim državnim bankama. Njihov prvi nivo čine komercijalne banke - multifunkcionalni agenti državne privrede. Pod rukovodstvom iu saradnji sa Centralnom bankom svoje zemlje obavljaju se aktivnosti komercijalnih banaka. Vrši se opticaj novca (gotovinskog i bezgotovinskog).
Važna ekonomska funkcija komercijalnih banaka je davanje kredita preduzećima i stanovništvu. Oni, pod kontrolom Centralne banke svoje zemlje, vrše promet novca. Drugim riječima, komercijalnibanke su "radni konji" finansijskog sistema, jer pružaju većinu cjelokupnih gotovinskih i obračunskih usluga privrede, servisirajući brojne račune svojih klijenata.
"Loš" strani menadžment. Njegova strategija
Akcionarski oblik organizacije komercijalnih banaka često uključuje kupovinu kontrolnog paketa od strane velikih stranih bankarskih koncerna. Na naša tržišta dolaze zbog visoke diskontne stope - glavne referentne tačke za "jeftin" i "skup" novac. Naš novac je super skup.
Naše komercijalne banke su pravi Klondike za ostvarivanje profita na kreditima. Pretpostavimo da je komercijalna banka A, koja ima regionalnu mrežu od 500 filijala, postala podružnica strane bankarske grupe. Kako sagledati moguće prijetnje domaćem bankarskom sistemu? Prilikom prodaje važno je postaviti standarde za adekvatno upravljanje kupljenim imovinskim kompleksom.
Loše je kada pohlepa premašuje talenat
Banka je krhka struktura i trebalo bi da se razvija uz adekvatan menadžment. Iz nekog razloga, Centralne banke su pustile da komercijalno planiranje ide svojim tokom. Ovo je veoma važna tačka. Neadekvatno planiranje poslovnih banaka predstavlja prijetnju integritetu bankarskog sistema. Ovdje su svi trikovi dobri: na primjer, visoka cijena najma. Istovremeno, strani menadžer dobija sve što mu je potrebno - kratkoročni profit. Ali strani menadžeri ne razmišljaju o integritetu našeg bankarskog sistema, njihova oblast odgovornosti se poklapa sa rokom ugovora. Ovo, inače,međunarodni problem.
Ne zaboravite da su komercijalne banke veliki poslodavci koji obezbjeđuju prihod stotinama hiljada porodica. Ali zaposleni u filijali banke "A" su nezaposleni, a "ćerka" slabi i gubi još jednog "radnog konja" među svojim filijalama. A u našoj banci "A" prema rezultatima kvartala isjekli su 20 takvih ekspozitura. Za tri godine takvog rada samo polovina filijala će ostati sa dobrom rentabilnosti. Gdje je Centralna banka? On je sa strane.
Indikatori nesposobnosti profesionalnog menadžmenta
Pretjerana fokusiranost menadžmenta na ostvarivanje profita za svog stranog šefa ne bi trebala objektivno umanjiti atraktivnost tarifa banke. Princip nepropadanja tarifa može se u potpunosti propisati prilikom prodaje organizacije. Uostalom, domaće poslovne banke su struktura koja od samog početka ne bi trebalo da degradira svoj kvalitet.
Centralnu banku i državu treba zanimati pravi razlog zašto su depoziti banke odjednom po kamatama počeli ličiti na tekuće račune, a krediti objektivno nekonkurentni. Država treba da razvije skalu lične odgovornosti najvišeg menadžmenta za pogoršanje kvaliteta bankarskih stopa - osnovu za njen dalji razvoj i znak prekomernog "isceđivanja" finansijskih sredstava iz banke, narušavajući harmoniju njenog razvoja.
Ako je menadžment doveo do objektivnog pogoršanja stanja Banke A, bilo bi logično da Centralna bankastvarna poluga za popravljanje situacije.
Završavajući članak, želim da napomenem da su poslovne banke institucije koje svakodnevno i stabilno rade na tome da finansijski sistem države živi i razvija se.
Preporučuje se:
Glavni predmet komercijalne aktivnosti je proizvod. Klasifikacija i karakteristike robe
Prosječnoj osobi koja nije vezana za posao, pojam objekta komercijalne djelatnosti je nepoznat. Međutim, ovaj termin se indirektno odnosi na sve sfere našeg života. Prema teoriji, predmeti ove vrste uključuju sve što se može kupiti ili prodati, odnosno imovinu bilo koje namjene, uključujući i robu. Hajde da saznamo šta se podrazumeva pod ovim konceptom. Osim toga, otkrit ćemo glavne karakteristike proizvoda i njegovu klasifikaciju
Monetarna politika Centralne banke Ruske Federacije: karakteristike, ciljevi, principi stvaranja
Rukovodstvo ruske centralne banke rutinski vodi teško predvidljiv i istovremeno lako analiziran model regulacije monetarnih odnosa. Navedena struktura se pozicionira kao najveći učesnik na finansijskom tržištu, koji nema jasnu i razumljivu strategiju u razvoju mehanizama preko kojih se upravlja nacionalnom ekonomijom
Ruske komercijalne banke: ocjena najboljih
Koju finansijsku instituciju da kontaktiram da sklopim posao? Prije svega, trebali biste se upoznati s rejtingom najboljih komercijalnih banaka
Kapital banke: definicija, značenje i vrste. Kapital komercijalne banke
Izraz "komercijalna banka" nastao je u zoru bankarstva. To je bilo zbog činjenice da su kreditne organizacije tada služile uglavnom trgovini, a tek onda - industrijskoj proizvodnji
Svrha stvaranja i otvaranja Azijske razvojne banke
Azijska razvojna banka (ADB) se bavi jednom od najvažnijih oblasti modernog razvoja - borbom protiv siromaštva. Posluje u regionu od oko 700 miliona ljudi sa manje od 1 dolara dnevno i 1,9 milijardi ljudi (više od četvrtine svetske populacije) sa manje od 2 dolara dnevno
