Nacionalna nemetalna kompanija: menadžment, recenzije zaposlenih

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Nacionalna nemetalna kompanija je vodeći proizvođač mineralnih sirovina u Ruskoj Federaciji za proizvodnju raznih građevinskih materijala. Partnerska preduzeća se bave vađenjem peska, lomljenog kamena, šljunka i drugih resursa neophodnih za izgradnju.

Nemetalni materijali

Nemetalni materijali nazivaju se mineralni materijali koji se koriste za izgradnju zgrada i građevina. Njihova karakteristična karakteristika je upotreba u prirodnom obliku. Primjeri uključuju pijesak, šljunak, lomljeni kamen, gabro i druge agregate za asf altiranje i betonsko popločavanje; prirodni zidni kamen i blokovi, mineralni puderi, kao i materijali za oblaganje. Budući da su svi navedeni minerali sedimentnog ili metamorfnog porijekla, njihova se nalazišta nalaze na površini zemlje. Razvoj se vrši na način karijere.

Najtraženiji u ovoj kategoriji je lomljeni kamen. Koristi se ne samo u izgradnji zgrada, već i pri postavljanju i popravci puteva (kako konvencionalnih, asf altnih, tako i željezničkih kolosijeka). Karakteristike lomljenog kamena suštinski utiču na kvalitet asf altiranog puta i njegovu trajnost.operacija. Štaviše, što se lomljeni kamen više nanosi na površinu kolovoza, to su zahtjevi za njegovim kvalitetom veći.

Industrijska preduzeća

Rudarska preduzeća Ruske Federacije zauzimaju najvažnije mjesto u ekonomiji države. Postoji više od 5.000 organizacija u industriji s različitim specifičnostima i produktivnošću. Jedno od najvećih preduzeća za vađenje lomljenog kamena je Nacionalna nemetalna kompanija, čiji menadžment sa punom odgovornošću pristupa razvoju industrije. Kvalitet materijala koje isporučuje ova kompanija je zagarantovan usklađenošću sa zahtjevima GOST-a.

Mesto porekla sirovina je takođe od fundamentalnog značaja. Stoga su se pod okriljem JSC National Non-Metal Company ujedinile organizacije iz različitih regiona Ruske Federacije: regiona Orenburg i Arhangelsk; Republika Karelija; Krasnodar region; Moskovske, Ivanovske i Kaluške regije, itd. Glavno rudarsko preduzeće nalazi se u Republici Baškortostan.

Istorija OAO NNK

U septembru 2008. godine, na bazi kamenoloma diorita Sangalsky, osnovano je akcionarsko društvo Nacionalna nemetalna kompanija. AD "NOC" je pod svojim okriljem objedinio nekoliko velikih preduzeća industrije i danas se bavi upravljanjem poverenjem i prodajom njihovih proizvoda. Godišnje se potrošačima isporuči do 25 miliona tona materijala. Druga po važnosti oblast je prerada sirovina i njihova prerada.prema GOST-ovima. I, konačno, treći strateški pravac delovanja AD "Nacionalna nemetalna kompanija" - investicije.

Strateški razvoj

Naravno, menadžment kompanije vidi svoju kompaniju kao lidera u industriji. Za to se biraju stručni kadrovi, a dio dobiti ulaže u razvoj Kompanije. Strateški razvoj Nacionalne nemetalne kompanije OJSC (recenzije zaposlenih to potvrđuju) sprovodi se kroz promišljen i moderan menadžment.

Stalno poboljšavanje efikasnosti cjelokupnog procesa proizvodnje - od vađenja sirovina do njihove isporuke potrošačima. To omogućava povećanje proizvodnje nemetalnih materijala. U sklopu razvoja, Nacionalna nemetalna kompanija redovno preuzima proizvodna sredstva. Integracija poslovanja u industriju omogućava vam da ojačate poziciju organizacije u odnosu na konkurente.

Razvoj kompanije - ekonomski razvoj

Nema potrebe reći da svojom intenzivnom aktivnošću kompanija doprinosi opštem jačanju ekonomske situacije regiona u kojima se nalaze preduzeća Kompanije. Osim toga, lokalnom stanovništvu je omogućeno zapošljavanje, što poboljšava životni standard ljudi.

U cilju realizacije planova, menadžment je stalno zauzet traženjem perspektivnih, energičnih, odgovornih, i što je najvažnije, profesionalnih radnika. Opet se povećava prilika za pronalaženje posla u specijalnostirangiranja odgovarajućih regionalnih univerziteta.

Prioritetna odredišta

U skladu sa principima efikasnog upravljanja, u cilju sticanja liderske pozicije na tržištu, kompanija je za sebe formulisala niz prioritetnih oblasti za optimizaciju aktivnosti. Uprava je uvjerena da će ovi koraci dovesti kompaniju do uspjeha:

• smanjenje troškova i gubitaka u proizvodnji;
• modernizacija procesa proizvodnje i upravljanja;
• poboljšanje profesionalizma osoblja;
• povećanje društvene odgovornosti preduzeća;
• upotreba novih tehnologija;
• bezbednost životne sredine;
• praćenje međunarodnih standarda u upravljanju kompanijom.

Smanjenje troškova proizvodnje omogućiće ne samo da se zaobiđu konkurenti, već i da se optimizuju fiksni troškovi. Isti cilj je olakšan koordinacijom produktivnosti preduzeća korporacije sa stvarnim nivoom potražnje na tržištu. Indirektno, upotreba savremenih tehnologija takođe doprinosi smanjenju troškova i povećanju produktivnosti.

Modernizacija procesa upravljanja i proizvodnje zahteva od osoblja da stalno usavršava svoje veštine, što zauzvrat podiže društveni status zaposlenih u AD "Nacionalna kompanija za nemetanje". Povratne informacije partnera potvrđuju najviši profesionalizam i odgovornost osoblja.

Održavanje stabilnosti životne sredine regiona u kojima se nalaze preduzeća korporacije je odgovornozahtjevi međunarodnih standarda u upravljanju najvećim organizacijama. Sinergijski efekat razvoja svih prioritetnih oblasti dovodi do lojalnosti lokalnog stanovništva i brzog rasta pozicije korporacije na tržištu.