Pronađi objektivnu normu: koje su metode racioniranja rada

Pronađi objektivnu normu: koje su metode racioniranja rada
Pronađi objektivnu normu: koje su metode racioniranja rada

Video: Pronađi objektivnu normu: koje su metode racioniranja rada

Video: Pronađi objektivnu normu: koje su metode racioniranja rada
Video: Барри Шварц об утрате мудрости 2024, Maj
Anonim

Racioniranje rada u proizvodnji omogućava vam da objektivno utvrdite odnos između obima rada i njegove isplate. Obim rada se može izraziti u vidu obima obavljenog posla, broja servisirane opreme, broja zaposlenih i vremena potrebnog za završetak posla. Glavne metode racioniranja rada koje se koriste u praksi su analitički i eksperimentalno-statistički. Analitičkom metodom: normalizovani proces se deli na elemente; zatim se izdvajaju svi faktori koji utiču na trajanje implementacije svakog elementa (organizacioni, psihofiziološki, tehnički, socijalni, ekonomski); modelira se optimalni sastav procesa i redoslijed njegovih sastavnih elemenata, uzimajući u obzir najbolju kombinaciju faktora koji utiču na njihovo trajanje.

metode normiranja rada
metode normiranja rada

Eksperimentalno-statističke metode racioniranja rada (totalne metode) podrazumijevaju utvrđivanje normativa za cjelokupni obim rada bez analize njegovih sastavnih elemenata. Eksperimentalna metoda se koristi u slučaju utvrđivanja normi na osnovu ličnog iskustva stručnjaka za racionalizaciju, statistička metoda se koristi na osnovu stvarnih troškova za sličan rad.prethodno. Ove metode racioniranja rada nisu naučne, jer se izradom normi ne analiziraju stvarni uslovi rada.

regulisanje rada u proizvodnji
regulisanje rada u proizvodnji

Treba izabrati jednu ili drugu metodu u zavisnosti od toga za šta će se koristiti rezultati normalizacije. Na kraju krajeva, radni standardi su alat koji se koristi za postizanje cilja, tako da njegova cijena mora odgovarati konačnom rezultatu. Na primjer, ako trebate dati jednokratni proizvodni zadatak, dovoljno je primijeniti normu vremena ili rezultata za sličan posao. Nasuprot tome, za razvoj normi koje će se koristiti tokom dužeg vremenskog perioda, i (ili) za masovnu proizvodnju, bolje je primijeniti analitičke metode racioniranja rada.

Dolaze u dvije varijante: analitičko istraživanje i analitičko izračunavanje. U prvom slučaju, vrijeme utrošeno na sve elemente i proces u cjelini utvrđuje se direktnim mjerenjem na njihovim radnim mjestima (mjeranje vremena, fotografiranje radnog vremena). U drugom slučaju, vremenski troškovi se utvrđuju korišćenjem naučno zasnovanih standarda (lokalnih, sektorskih, međusektorskih). Kompanije često koriste kombinaciju analitičkih metoda. Manje dugotrajni od njih je obračunski i analitički.

standardi rada su
standardi rada su

Norme nisu nešto trajno, one su podložne reviziji u slučaju provođenja organizaciono-tehničkih mjera, savladavanja novih vrsta poslova od strane zaposlenih (nestandardni rad postaje standard). Među organizacionim i tehničkimaktivnosti treba istaknuti:

- modernizacija i uvođenje nove opreme;

- poboljšanje proizvoda, alata, opreme;

- uvođenje progresivnih tehnologija;

- automatizacija i mehanizacija procesa;

- racionalizacija;

- unapređenje organizacije rada.

Uvođenje novih normi treba izvršiti u skladu sa zahtjevima Zakona o radu Ruske Federacije i sistematski.

Preporučuje se: