Benchmarking je sve

Benchmarking je sve
Benchmarking je sve

Video: Benchmarking je sve

Video: Benchmarking je sve
Video: Она всю жизнь любила того, кто её предал#ВИВЬЕН ЛИ История жизни#биография 2024, Novembar
Anonim

Ako prevedemo riječ "benchmarking" sa engleskog, ispada: klupa - mjesto, markiranje - oznaka. Odnosno, “napravi zarez”, “označi mjesto”. Značenje ovog pojma pomoći će da se razumije ruska narodna izreka: "Pametan čovjek uči na tuđim greškama, budala uči na svojim". Pa, benchmarking je prvi dio izreke.

benchmarking je
benchmarking je

Ozbiljno, ovo je poređenje njihovih aktivnosti sa aktivnostima najuspješnijih takmičara. Ova analiza se ne provodi radi sportskog interesa, već kako bi se izvukli odgovarajući zaključci o vlastitom razvoju, da bismo otkrili greške i nedostatke. A onda, nakon što ih ispravite, idite naprijed.

Da bismo ilustrovali ideju, prisjetimo se još jedne poslovice, sada evropske. „Posao je bicikl: pedalirate, brzo se krećete; ako prestanete da pedalirate, padate.” Neće raditi mirno - počet će pad. Stoga je za posao najpogubnije stati na postignutom uspjehu. Nemojte ulagati u razvoj i marketing.

konkurentski benchmarking
konkurentski benchmarking

Specijali razlikuju četirivrsta procesa ovog ekonomskog fenomena:

  • općenite benchmarking je upoređivanje vaših performansi i prodaje proizvoda s onima nekoliko najuspješnijih konkurenata;
  • funkcionalno - poređenje pojedinačnih parametara i indikatora sa onima lidera u industriji (istraživanje koje je sprovela grupa stručnjaka);
  • competitive benchmarking - analiza podataka o preduzećima iste industrije kao istraživač;
  • interna - analiza aktivnosti odeljenja unutar organizacije prema parametrima koji se mogu analogiti.

Na primjer, Hewlett-Packard je jednom izvršio funkcionalno benchmarking kako bi sustigao svoje japanske konkurente. Proučavani indikator je period otplate projekta. Kao rezultat studije, razvijena je strategija daljeg razvoja proizvoda. Njegovi rezultati mogu se suditi po obilju kancelarijske opreme sa HP logom u svakoj kancelariji.

benčmarking ciljevi
benčmarking ciljevi

Glavna poteškoća koja definiše benchmarking je ta što konkurenti nisu skloni da dele tajne svog uspeha. Komercijalne informacije su zatvorene, a pokušaji njihovog pribavljanja klasifikovani su kao industrijska špijunaža. Stoga postoji određena količina greške u rezultatima.

Uz neku pretpostavku, možete pronaći zajedničke karakteristike sa međunarodnim standardima ISO-9000. Ciljevi benchmarkinga i ISO-9000 su postavljanje visokih standarda ne samo za krajnji proizvod, već i za svaki korak proizvodnog procesa.

Ilustrativan primjer zabrinutostiFord. Do 1986. godine kompanija je bila u ozbiljnom padu. Menadžeri industrijskog giganta proveli su benchmarking studiju, koja je rezultirala izdavanjem Ford Taurus, prvog modela koncerna s pogonom na prednje kotače. Odluka da se automobil opremi prednjim pogonom rezultat je analize aktivnosti uspješnih konkurenata - Chryslera i General Motorsa. Osim pogona na sve točkove, u proizvodnji automobila uzeti su u obzir i drugi faktori zaostajanja kompanije za najbližim konkurentima. Taurus je na kraju postao automobil godine i proglašen je jednim od Fordovih pet najprodavanijih automobila u prodaji svih vremena.

benchmarking je
benchmarking je

Treba uzeti u obzir da je benchmarking alat za stalni uticaj na tehnološke procese. U slučaju jednokratne upotrebe, uspjeh će biti privremen, kao što se dogodilo s istim Bikom: u sljedećih nekoliko godina analiza nije provedena, nedostaci na automobilu izazvali su pritužbe vlasnika automobila. Ovo je drastično smanjilo prodaju navedenog brenda.

Preporučuje se: