Nestrukturirano upravljanje: opis koncepta, metoda i metoda
Nestrukturirano upravljanje: opis koncepta, metoda i metoda

Video: Nestrukturirano upravljanje: opis koncepta, metoda i metoda

Video: Nestrukturirano upravljanje: opis koncepta, metoda i metoda
Video: Ясность ролей против неоднозначности ролей — E37 #AskTheCEO 2024, Novembar
Anonim

Naziv ove metode upravljanja odražava čitavu njenu suštinu, odnosno odsustvo bilo kakve jasne i određene strukture, a samim tim i potrebu njenog kreiranja. Nestrukturirano upravljanje društvom vrši se uz pomoć medija, raznih glasina i prognoza.

Opći opis koncepta

Provođenje ovakvih aktivnosti diktira potreba za kontrolom bez direktnog uticaja na primaoce. Za razliku od svih strukturalnih metoda upravljanja, u ovom slučaju u potpunosti izostaju unaprijed složene upravljačke strukture koje funkcioniraju i prije početka procesa. Informacije se distribuiraju bez adrese u okruženje koje je sposobno da obradi primljene informacije i uspostavi neke odnose između njih. Kombinacija sastavnih elemenata, zauzvrat, formira nove strukture koje generiše sama okolina.

Samo upravljanje strukturalnog tipa se pojavljuje zahvaljujući nestrukturiranom. Osnova potonjeg leži u statističkoj analizi i bezadresnom upravljanju različitim informacijama u kontrolisanom okruženju. Takvemetode dovode do predvidljivih, poželjnih promjena u statistici. Nije potrebno uticati na formiranje novih struktura na bilo koji specifičan način, jer se one stvaraju kako se podaci distribuiraju kružno bez adrese.

Poređenje strukturnih i nestrukturnih metoda

Proces implementacije menadžerske funkcije i uticaja na zaposlene kompanije odvija se na dva dobro poznata načina. U pravilu, obje opcije slijede isti glavni cilj - aktiviranje rada osoblja, kao i postavljanje pravog smjera za kreativne i druge aktivne poduhvate.

Ukupno, postoje tri glavne metode upravljanja strukturnom jedinicom:

  • ekonomski;
  • organizacijski i administrativni;
  • socio-psihološki.

Razlika bilo koje strukturalne metode leži u direktnom uticaju subjekta na kontrolni objekat. Ova metoda se također naziva adresa-direktiva. Bestrukturne metode podrazumijevaju programiranje objekta utjecaja za samostalno osvještavanje i naknadno samoupravljanje. Pored toga, strukturalni metod je rešenje nekog problema u okviru već organizovane jedinice (upravljačkog okruženja), a to može biti fabrika, vojna jedinica, ministarstvo ili određena institucija.

Bestrukturne metode uticaja u kompaniji
Bestrukturne metode uticaja u kompaniji

Kontrola medija

Kao što znate, mediji - odličan alat za uticaj na društvo u rukama njihovih vlasnika. Logično je pretpostaviti da je lanac uzastopnih karikaupravljanje prije ili kasnije vodi do vlasti u zemlji i najviših nadnacionalnih struktura. Ovakva preduzeća imaju kompleksan uticaj na svest laika kako u strukturalnim tako iu nestrukturalnim načinima upravljanja.

Televizijsko oglašavanje i TV industrija općenito su jednostavan primjer. "Plavi ekrani" lako privlače široku publiku od nekoliko miliona ili čak milijardi ljudi, prikazujući neki događaj u određenom svjetlu. Namjerno tumačenje događaja ili mišljenje autoritativne osobe o tome šta se dogodilo glavni su načini utjecaja na potencijalnog gledatelja.

Nestrukturirani načini poput TV reklama tokom zanimljivih filmova i emisija stvaraju takozvani kaleidoskopski način razmišljanja kod ljudi. Zahvaljujući tome, u budućnosti će se sve informacije sa TV ekrana momentalno materijalizirati i prilagoditi realnosti svakog kontrolnog objekta.

Nestrukturirani uticaj putem medija
Nestrukturirani uticaj putem medija

Stvaranje grozničavo-paničnog raspoloženja

Kada ljudi uspaniče, dođu do opšte zbunjenosti i užasa. U groznici - Preterano uzbuđen, uznemiren, brinete i donosite ishitrene odluke. Istorija ima dosta ciljanih uticaja i bacanja lažnih informacija u tabor neprijatelja u ratu. Tako su jaki i obučeni vojnici često gubili bitke kada je neprijatelj sijao paniku u njihovim redovima i pre početka bitke.

Upotreba nestrukturiranog upravljanja jednom je uništila Sovjetski Savez. Godine perestrojke bile su puneslična grozničavo-panična raspoloženja, koja su potkrijepljena ubacivanjem raznih informacija o nestašici bilo kojeg proizvoda: duhana, alkohola, paste za zube, pa čak i sijalica. Zahvaljujući ovakvom pristupu, nestabilna situacija u zemlji koja se ubrzo formirala doprinijela je jednoglasnoj odluci stanovništva o potrebi uvođenja promjena i uspostavljanja reda.

Nedostatak hrane kao metoda nestrukturisanog uticaja
Nedostatak hrane kao metoda nestrukturisanog uticaja

Upravljanje kroz prognoze

Ova kategorija posebno uključuje astrološki pravac. Milioni ljudi čitaju jutarnje novine, koje uvijek imaju kolumnu s predviđanjima za svaki znak zodijaka. Teoretski, astrološki predznaci, nasumično utkani u svakodnevno okruženje, mogu kontrolirati nečiji izbor u bilo koje vrijeme tokom dana.

Osim astroloških prognoza, ovo uključuje i ekonomske, koje se podjednako smatraju efikasnom opcijom za nestrukturirano upravljanje. Kao primjer, poslužit će TV ekonomista kojeg promoviraju globalizatori, George Soros. Sa svojim prijenosom uživo o deprecijaciji jena, on ima moć da izazove finansijsku krizu u cijeloj jugoistočnoj Aziji.

Astrologija kao način nestrukturiranog upravljanja društvom
Astrologija kao način nestrukturiranog upravljanja društvom

Način automatske sinhronizacije

Zanimljiv efekat, koji je kasnije nazvan režim auto-sinhronizacije, primećen je u životinjskim zajednicama. Na primjer, ako je u jatu golubova ili krdu konja 5-10 posto pojedinaca počelo istovremeno izvoditi nekeili akcije, onda su ostali članovi poduzeti da učine isto. Sličan efekat je uočen i u ljudskom društvu, što je svakako korišćeno u jednoj od metoda nestrukturirane kontrole.

Protivmera protiv ovakvog načina manipulisanja svešću je povećanje stepena razumevanja ljudi koji su uključeni u procese kontrole. Međutim, u svakom društvu moguće je postaviti određeni željeni koridor mogućih scenarija za promjenu ponašanja na ovaj način koristeći istih 5-10 posto „pataka mamaca“.

Golubica podliježe automatskoj sinhronizaciji sa jatom
Golubica podliježe automatskoj sinhronizaciji sa jatom

Upravljanje glasinama

Ova metoda je uspješno korištena u svakom trenutku. Od samog početka trgovine, nekoliko preduzimljivih trgovaca moglo je, u prisustvu kolone kupaca, započeti razgovor da će njihova roba uskoro poskupjeti zbog velike nestašice na tržištu. Nakon što čuju takve govore, većina ljudi će donijeti nedvosmislenu odluku da je potrebno kupiti dotični proizvod od ovih trgovaca „u rezervi“. Ova šema je jedna od najstarijih metoda bez strukture.

Ova metoda radi i ako je potrebno da se dvije grupe ljudi sudare jedna s drugom. Suprotne i jasno kontradiktorne informacije uvode se u dva različita okruženja. Upečatljiv primjer je kompetentna kombinacija besstrukturnih i strukturnih metoda upravljanja sukobima u Ukrajini. Neciljano širenje podataka predvidljivo je uticalo na određene grupe ljudi i njihovu percepciju određene situacije.

Kontrola bezstrukturnih metodakroz glasine
Kontrola bezstrukturnih metodakroz glasine

Religijska i sekularna etika

Moralni stavovi nametnuti dogmama raznih konfesija i sekularnih ideologija brzo se asimiliraju i čvrsto fiksiraju među većinom pripadnika bilo koje sredine. Temelji vjerskih učenja, koji su eksplicitno izloženi na stranicama knjiga poput Biblije ili Kurana, programiraju osobu da izvrši određene radnje u određenim situacijama. Slijedeći svoja uvjerenja, sljedbenik bilo koje religije nesvjesno pamti stereotipe ponašanja. Postoji takav proces, opet, uz pomoć nestrukturiranog upravljanja ove osobe.

Čuveni nemački lik Karl Marks inspirisao je mnoge ljude činjenicom da svet pripada proleterima, a da su radnici avangarda i motor društva. Zahvaljujući ovoj zabludi, veliki dio Rusa još uvijek čeka upravo to „uzdizanje“običnih ljudi. Nije teško otkriti jednostavnu istinu da ni u ovom slučaju, bez poznavanja osnova vlasti, ovaj narod neće dugo izdržati na vrhu vlasti.

Nestrukturirana kontrola gomile kroz raspoloženja
Nestrukturirana kontrola gomile kroz raspoloženja

Leader Management Scheme

Ako nije moguće direktno uticati na društvo, onda to vrijedi učiniti preko njegovog vođe. Kao takva, glavna osoba u bilo kojoj strukturi može djelovati: redakcija, istraživački institut, fabrika, specijalna služba ili ministarstvo.

Vođa ima tendenciju da sluša preporuke svojih "tajnih savjetnika", koji su uvijek u svakoj organizaciji. Obično su to ljudi koji imaju tendenciju da "navijaju za stvar". Prisustvom bilo kakvih konferencija i sastanaka stručnjaka iz svoje oblasti,takvi se savjetnici grupišu oko "vlasti" i iz njih crpe nove trendove.

Naoružani svježim znanjem i preporukama, "tajni savjetnici" pričaju vođi o njima, a on, zauzvrat, prenosi sve informacije ostatku osoblja i provodi potrebne reforme u vlastitoj organizaciji. Tako se ispostavlja uspostavljanje druge opcije za nestrukturirano upravljanje društvom preko osobe koja ga vodi.

Preporučuje se: