Počasni sertifikat kao način nagrađivanja zaposlenih

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Pored dobre organizacije uslova rada, odgovarajuće plate i njene blagovremene isplate, veliku ulogu u obezbeđivanju potrebnog nivoa rada tima imaju različite vrste podsticaja. Među njima, najpopularnije su nagrada, počasna diploma, određene beneficije, kao i dokumentarni dokazi o takvim poticajima.

Ovakve mjere od strane poslodavca podstiču disciplinu i uspješan rad. Uostalom, ako je pozicija savjesnih i nemarnih radnika ista, posao neće cvjetati. Poticaji su neka vrsta „vječnog motora“poslovanja. Zaposleni čije su radne zasluge zapažene i cijenjene doživjet će veliko zadovoljstvo u radu i nastaviće da radi kvalitetno. I drugi zaposleni mogu, inspirisani uspjehom kolege, postaviti sebi prave ciljeve.

U zakonskoj regulativi napredovanje zaposlenog je određeno oblikom javnog službenog priznanja njegovih zasluga, pružanjem javne časti. Najčešće, u svečanoj atmosferi na generalnom sastanku tima, u skladu sa naredbom koju potpisuje šef, zaposleniku se dodeljuje počast.

Sve nagrade za rad se prema svojoj prirodi dijele na moralne i materijalne. Materijalne stvari uvijek imaju novčanu vrijednost. To uključuje dodjelu vrijednog poklona i izdavanje bonusa, povećanje plate, naknadu troškova godišnjeg odmora, dodatno plaćeno odsustvo. Takvo ohrabrenje zaposlenima donosi moralnu satisfakciju i novčane prihode. Međutim, često, čak i kada ima veliku želju da ohrabri zaposlene, poslodavac to ne može učiniti zbog finansijskih ograničenja.

Manje troškova je moralno ohrabrenje. Uključuje objavu zahvalnosti, počasnu diplomu, upis u Odbor i u Knjigu časti. Takvo ohrabrenje ne obezbjeđuje dodatni prihod, ali donosi moralnu satisfakciju zaposlenom. Odnedavno su mnogi poslodavci počeli da zanemaruju moralno ohrabrenje: proteklih godina gotovo svi su na ovaj način bili nagrađivani, a ovaj oblik je zastario. U takvoj situaciji, poslodavac koji želi moralno podržati zaposlene može razviti vlastite vrste poticaja. Dakle, to može biti ulazak u rezervu za unapređenje, slanje na posebne seminare, izložbe i konferencije, stvaranje ugodnijih uslova za rad. Ali počasna svjedodžba ili, na primjer, potvrda koja potvrđuje status "Najbolji zaposlenik" neće biti suvišna.

Možda će poslodavac smatrati potrebnim da podstakne rad svojih zaposlenih ne samo na kraju radne godine, kvartala, već i povodom posebnih događaja u životucijeli tim i svakog zaposlenika posebno - na primjer, u vezi sa uspješnim dogovorom, godišnjicom kompanije ili svjetovnim praznicima, kao što su Nova godina, 1. maj, godišnjica zaposlenog. Počasna diploma doneće mnogo radosti heroju dana i pokazati da je deo tima koji ne samo da ceni njegov savestan rad, već ga poznaje i kao osobu.

Racionalan sistem stimulacije zaposlenih je važan faktor za uspešno poslovanje kompanije. Logično je da poslodavac može dati pravo rukovodiocima strukturnih odjela (prodavnica ili odjeljenja) da primjenjuju jeftine stimulativne mjere prema zaposlenima, kao što su isplata malih jednokratnih bonusa, prijevremeno ukidanje izrečene kazne. Uključeno je i pismo pohvale i potvrda o pohvali.