Organi upravljanja akcionarskog društva: karakteristike, zahtjevi i opis

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

U Rusiji trenutno na snazi regulatorni okvir, koji reguliše sistem upravljanja akcionarskim društvima, formiran je na osnovu zapadnog zakonodavstva. Naravno, domaći standardi uzimaju u obzir specifičnosti ekonomskog sistema Ruske Federacije.

Trenutno, akcionarska društva koriste sistem korporativnog upravljanja. Zasniva se na skupu ekonomskih, pravnih i organizacionih mjera. Razmotrimo dalje koji organi upravljanja mogu biti u javnom akcionarskom društvu.

Pregledi

Prema važećim propisima, organi upravljanja akcionarskog društva su:

• Generalna skupština dioničara.
• Nadzorni odbor (Upravni odbor).
• Jedino upravno tijelo. U akcionarskom društvu generalni direktor djeluje kao on.
• Kolegijalni organ (upravni odbor, izvršna direkcija).
• Revizijska komisija.

Izbor administrativne strukture

Kontrolna struktura se formira u zavisnosti od kombinacije gornjih kontrola udioničko društvo.

Odabir određene administrativne strukture smatra se jednom od najvažnijih faza u stvaranju privrednog subjekta. Donošenje ispravne odluke će minimizirati vjerovatnoću sukoba između menadžera i dioničara, poboljšati efikasnost upravljanja.

Treba reći da osnivači kompanije imaju određene prednosti u odnosu na dioničare. Odabirom upravljačke strukture koja im je potrebna, vještom kombinacijom organa upravljanja akcionarskog društva, moći će da ostvare velike ekonomske koristi od aktivnosti preduzeća. Međutim, nijedna struktura ne može postojati zauvijek. Akcionari imaju pravo da ga promene ako za to postoje odgovarajući razlozi. U svakom slučaju, aktivnosti i ovlašćenja organa upravljanja akcionarskog društva moraju odgovarati obimu preduzeća.

Zahvaljujući zakonom utvrđenoj mogućnosti da se kombinuju različiti delovi administrativnog sistema, akcionari mogu izabrati model koji im najviše odgovara, uzimajući u obzir veličinu kompanije, strukturu kapitala i specifične zadatke postavljene za posao.

Opcije kontrole

U praksi se koriste različiti administrativni modeli. Međutim, u svakom od njih je obavezno prisustvo 2 vrhovna organa upravljanja akcionarskog društva: skupštine i pojedinačnog organa.

Pored toga, kontrolna struktura je uključena u sve šeme. To je komitet za reviziju. Njegov glavni zadatak je kontrola finansijskog i ekonomskogposlovi koji se obavljaju u preduzeću. U tom smislu, revizijska komisija se obično ne smatra neposrednim organom upravljanja akcionarskog društva. Međutim, efikasnost administrativnog sistema ne može se osigurati bez pouzdane kontrole.

Razlika između modela upravljanja je kombinacija kolegijalne i jedinstvene strukture.

Trostepena šema

Može biti puna ili skraćena. Kod ovog modela vrhovni organ upravljanja akcionarskog društva je skupština akcionara. Potpuna trostepena shema može se koristiti u bilo kojem AO. Ovaj model omogućava pooštravanje kontrole akcionara nad aktivnostima menadžera.

Na sljedećem nivou je Nadzorni odbor. On kontroliše rad pojedinačnih i kolegijalnih organa.

Prema federalnom zakonu "O akcionarskim društvima", članovi kolegijalne upravljačke strukture ne mogu biti više od 1/4 upravnog odbora. U isto vrijeme, subjekt koji vrši funkciju generalnog direktora ne može biti imenovan na mjesto predsjednika odbora.

Puna šema u tri koraka je obavezna za kreditne kompanije osnovane u obliku JSC.

Skraćeni trostepeni model

Ova šema se također može koristiti u bilo kojem dioničkom društvu. Razlika između njega i gore opisanog modela je odsustvo kolegijalnog organa upravljanja. Stoga kod ovog modela nema ograničenja u broju i statusu članova odbora.

BU skraćenoj šemi, uticaj generalnog direktora je mnogo veći. Zapravo, on sam upravlja tekućim poslovima preduzeća.

Ovaj model je prilično uobičajen u akcionarskim društvima. Ova popularnost je zbog činjenice da vam omogućava da uravnotežite aktivnosti izvršnih i kontrolnih struktura.

Druge opcije

U nekim kompanijama, povelja utvrđuje pravo odbora direktora da formira izvršna tijela. Ovaj model je pogodniji za velike akcionare koji poseduju kontrolni paket akcija. Savet postaje vrhovni organ upravljanja akcionarskog društva, ne učestvujući direktno u tekućim poslovima preduzeća.

Još jedan model je smanjeni dvoslojni administrativni sistem. Može se koristiti u kompanijama sa manje od 50 dioničara. Ovaj model je tipičan za male kompanije u kojima je generalni direktor ujedno i glavni dioničar.

Karakteristike izvršnih struktura

Izvršni organ naziva se organ neposredne kontrole, koji se obrazuje odlukom upravnog odbora ili skupštine akcionara. Njegove funkcije su definisane u zakonodavstvu ili statutu društva.

Odgovornost organa upravljanja akcionarskog društva nastaje u slučaju nanošenja gubitaka preduzeću zbog nezakonitih radnji ili nečinjenja.

Izvršna struktura može biti jedinstvena ili kolegijalna. U mnogim društvima oba tipa upravnih tijela djeluju istovremeno. Istovremeno, u statutima takvihkompanije, nadležnost ovih struktura je jasno razgraničena.

Subjekat koji obavlja funkcije jedinog upravljačkog tijela djeluje i kao predsjedavajući kolegijalne strukture.

Stvaranje i prestanak tijela

Formiranje upravnih struktura u akcionarskom društvu vrši se na osnovu odluke donete na skupštini. Zakon, međutim, dozvoljava prijenos ovih ovlaštenja na odbor direktora.

Savjet ili skupština imaju pravo u bilo koje vrijeme odlučiti o prijevremenom raspuštanju ili obustavi rada izvršnih organa. Istovremeno, treba stvoriti privremenu upravljačku strukturu. Saziva se vanredni sastanak radi rješavanja ovih pitanja.

Formiranje privremene izvršne strukture može biti uzrokovano nemogućnošću dalje implementacije njenih funkcija od strane sadašnjeg upravljačkog tijela.

Nadležnost generalnog direktora

Jedini organ upravljanja djeluje u ime kompanije bez punomoćja. Njegove moći uključuju:

• Izvršenje odluka donesenih od strane glavne skupštine.
• Operativno upravljanje tekućim aktivnostima preduzeća.
• Planiranje rada.
• Odobrenje osoblja.
• Zapošljavanje i otpuštanje zaposlenih.
• Izdavanje naloga, narudžbi.
• Zaključivanje ugovora, ugovora, ugovora, otvaranje računa, izdavanje punomoćja, obavljanje finansijskih transakcija u iznosu ne većem od 25%vrijednost imovine kompanije.
• Podnošenje zahteva, učešće u parnici u ime preduzeća.

Ova lista je, naravno, daleko od potpune. Ovlasti generalnog direktora moraju biti sadržane u statutu kompanije.

Izbor/imenovanje generalnog direktora

Jedino tijelo može imenovati/izabrati generalna skupština ili upravni odbor. U prvom slučaju, pozicija generalnog direktora će biti stabilnija. Mandat za imenovanje/izbor pojedinačnog tijela može biti 5 godina.

Nominacije mogu izvršiti dioničari koji posjeduju najmanje 2% dionica s pravom glasa. Statutom se mogu odrediti i drugi uslovi za učešće u odluci o izboru/imenovanju generalnog direktora. U jednoj prijavi mora biti naveden samo jedan kandidat.

Board

Ovo kolegijalno tijelo upravlja privrednim društvom ravnopravno sa generalnim direktorom. Mandat odbora je 1 godina. Obično uključuje osobe na ključnim pozicijama: CEO, Ch. inženjer, šef ekonomista, itd.