Fiksni i varijabilni troškovi: primjeri. Primjer varijabilnih troškova

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:12

Svako preduzeće ima određene troškove u toku svojih aktivnosti. Postoje različite klasifikacije troškova. Jedan od njih predviđa podjelu troškova na fiksne i varijabilne.

Koncept varijabilnih troškova

Varijabilni troškovi su oni troškovi koji su direktno proporcionalni količini proizvedenih proizvoda i usluga. Ako preduzeće proizvodi pekarske proizvode, onda se kao primjer varijabilnih troškova za takvo preduzeće može navesti potrošnja brašna, soli, kvasca. Ovi troškovi će rasti proporcionalno rastu obima pekarskih proizvoda.

Jedna stavka troškova može se odnositi i na varijabilne i na fiksne troškove. Na primjer, cijena električne energije za industrijske peći koje peku kruh poslužila bi kao primjer varijabilnih troškova. I troškovistruja za osvjetljenje proizvodne zgrade je fiksni trošak.

Postoji i uslovno varijabilni troškovi. One su vezane za obim proizvodnje, ali u određenoj mjeri. Uz mali nivo proizvodnje, neki troškovi se i dalje ne smanjuju. Ako je proizvodna peć napunjena do pola, tada se troši ista količina električne energije kao i za punu peć. Odnosno, u ovom slučaju, sa smanjenjem proizvodnje, troškovi se ne smanjuju. Ali sa povećanjem proizvodnje iznad određene vrijednosti, troškovi će se povećati.

Glavne vrste varijabilnih troškova

Evo primjera varijabilnih troškova preduzeća:

• Plate radnika, koje zavise od obima njihovih proizvoda. Na primjer, u pekarskoj industriji, pekar, paker, ako imaju plaće po komadu. I također ovdje možete uključiti bonuse i naknade prodajnim stručnjacima za određene količine prodatih proizvoda.
• Troškovi sirovina, materijala. U našem primjeru to su brašno, kvasac, šećer, so, grožđice, jaja, itd., materijali za pakovanje, vrećice, kutije, etikete.
• Primjer varijabilnih troškova su troškovi goriva i električne energije, koji se troše na proizvodni proces. Može biti prirodni gas, benzin. Sve zavisi od specifičnosti određene proizvodnje.
• Još jedan tipičan primjer varijabilnih troškova su porezi koji se plaćaju na osnovu obima proizvodnje. To su akcize, porezi prema UST (Jedinstveni socijalni porez), STS (Pojednostavljeni sistem oporezivanja).
• BDrugi primjer varijabilnih troškova je plaćanje usluga drugih kompanija, ako je obim korištenja ovih usluga vezan za nivo proizvodnje organizacije. To mogu biti transportne kompanije, posredničke firme.

Varijabilni troškovi se dijele na direktne i indirektne troškove

Ova podjela postoji zbog činjenice da su različiti varijabilni troškovi uključeni u troškove robe na različite načine.

Direktni troškovi su odmah uključeni u cijenu robe.

Indirektni troškovi se alociraju na cjelokupnu količinu proizvedene robe u skladu sa određenom bazom.

Prosječni varijabilni troškovi

Ovaj indikator se izračunava dijeljenjem svih varijabilnih troškova sa obimom proizvodnje. Prosječni varijabilni troškovi mogu se smanjiti ili povećati kako se obim proizvodnje povećava.

Razmotrimo primjer prosječnih varijabilnih troškova u pekari. Varijabilni troškovi za mjesec iznosili su 4600 rubalja, proizvedeno je 212 tona proizvoda. Tako će prosječni varijabilni troškovi biti 21,70 rubalja/toni.

Koncept i struktura fiksnih troškova

Ne mogu se smanjiti u kratkom vremenu. Sa smanjenjem ili povećanjem proizvodnje, ovi troškovi se neće promijeniti.

Fiksni troškovi proizvodnje obično uključuju sljedeće:

• plaćanje zakupa prostorija, lokala, skladišta;
• komunalna naknada;
• administrativna plata;
• troškovi za gorivo i energente koje ne troši proizvodna oprema, većrasvjeta, grijanje, transport, itd.;
• troškovi oglašavanja;
• plaćanje kamate na bankarske kredite;
• kupovina kancelarijskog materijala, papira;
• troškovi za vodu za piće, čaj, kafu za zaposlene u organizaciji.

Bruto troškovi

Svi gore navedeni primjeri fiksnih i varijabilnih troškova sabiraju bruto, odnosno ukupne troškove organizacije. Kako se obim proizvodnje povećava, bruto troškovi rastu u smislu varijabilnih troškova.

Svi troškovi su, u stvari, plaćanja za kupljene resurse - rad, materijal, gorivo, itd. Pokazatelj profitabilnosti se izračunava koristeći zbir fiksnih i varijabilnih troškova. Primjer izračunavanja profitabilnosti glavne djelatnosti: podijelite dobit s iznosom troškova. Profitabilnost pokazuje efikasnost organizacije. Što je veća profitabilnost, to bolje funkcioniše organizacija. Ako je profitabilnost ispod nule, onda rashodi premašuju prihode, odnosno aktivnosti organizacije su neefikasne.

Upravljanje troškovima preduzeća

Važno je razumjeti prirodu varijabilnih i fiksnih troškova. Pravilnim upravljanjem troškovima u preduzeću može se smanjiti njihov nivo i ostvariti veći profit. Skoro je nemoguće smanjiti fiksne troškove, tako da se efikasan rad na smanjenju troškova može izvesti u smislu varijabilnih troškova.

Kako smanjiti troškove u preduzeću

U svakoj organizacijirad se gradi na različite načine, ali u osnovi postoje sljedeći načini smanjenja troškova:

1. Smanjenje troškova rada. Potrebno je razmotriti pitanje optimizacije broja zaposlenih, pooštravanje standarda proizvodnje. Neki zaposleni se mogu smanjiti, a njegove dužnosti raspodijeliti na ostale uz implementaciju njegove doplate za dodatni rad. Ako preduzeće povećava obim proizvodnje i postane neophodno zaposliti dodatne ljude, onda možete revidirati standarde proizvodnje i proširiti područja usluga ili povećati obim posla za stare radnike.

2. Sirovine i materijali su važan dio varijabilnih troškova. Primjeri njihovih skraćenica mogu biti sljedeći:

• potražite druge dobavljače ili promijenite uslove isporuke starih dobavljača;
• uvođenje modernih ekonomičnih procesa, tehnologija, opreme za uštedu resursa;

• prestanak upotrebe skupih sirovina ili materijala ili njihova zamjena jeftinim analozima;
• izvršavanje zajedničkih nabavki sirovina sa drugim kupcima od istog dobavljača;
• in-house proizvodnja nekih komponenti koje se koriste u proizvodnji.

3. Smanjenje troškova proizvodnje.

Ovo može biti izbor drugih opcija za plaćanje najma, podzakup prostora.

Ovo također uključuje uštede na računima za komunalne usluge, zašta je potrebno da pažljivo koristite struju, vodu, toplotu.

Uštede na popravci i održavanju opreme, vozila, prostorija, zgrada. Treba razmisliti o tome da li je moguće odgoditi popravke ili održavanje, da li je moguće pronaći nove izvođače za ovu svrhu ili je jeftinije to učiniti sami.

Treba obratiti pažnju i na činjenicu da može biti isplativije i ekonomičnije suziti proizvodnju, prenijeti neke sporedne funkcije na drugog proizvođača. Ili obrnuto, povećati proizvodnju i samostalno obavljati neke funkcije, odbijajući saradnju sa podizvođačima.

Druge oblasti smanjenja troškova mogu biti organizacioni transport, oglašavanje, poreske olakšice, otplata duga.

Svako preduzeće mora uzeti u obzir svoje troškove. Rad na njihovom smanjenju će donijeti veći profit i povećati efikasnost organizacije.