Koncept, funkcije, uzorak poslovnog plana. Poslovni plan je

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Planiranje u svakom poslu je njegov temelj. U poslovanju je posebno važno napraviti plan, jer preduzetnik mora vizualizirati koliko je njegovo preduzeće profitabilno.

Šta je poslovni plan

Dakle, treba odmah naznačiti da ni jedan poduhvat ne može bez pravilnog planiranja, bez obzira na obim planiranog preduzeća. Poslovni plan je dokument koji reguliše delatnost preduzeća. Sadrži sve važne informacije o vlasniku, industriji, konkurenciji, prodaji i još mnogo toga.

Koncept poslovnog plana je prilično opširan, zapravo je to korak po korak vodič za djelovanje samog poduzetnika, u kojem je sve opisano tačku po tačku. Također uzima u obzir moguće rizike i načine rješavanja potencijalnih problema. Poslovni plan obavezno sadrži kalkulacije, ne samo tekuće troškove, već i procijenjenu dobit.

Općenito, morate detaljno razmotriti šta je poslovno planiranje, uzorak, njegove zadatke i funkcije. Takođe treba napomenuti da je za svako pojedinačno preduzeće planje individualan, a biznismen ga sastavlja isključivo za sebe.

Smjernice

Kako napisati poslovni plan? Njegova definicija znači poslovno planiranje. Ubuduće će se ne samo organizator, već i cijeli njegov tim striktno ponašati po planu. Shodno tome, ovo ne bi trebalo da bude zbirka naučnih termina, već vodič za akciju napisan jednostavnim i pristupačnim jezikom koji svako, čak i nespecijalista, može da razume. Na primjer, ako je investitor uključen u organizaciju, on mora razumjeti suštinu poslovnog plana.

Također imajte na umu da se u zavisnosti od okolnosti plan može prilagoditi. Izračuni, termini realizacije projekta i još mnogo toga se mogu promijeniti. Međutim, poslovni plan ima određene ciljeve.

Ciljevi poslovnog plana

Jasno je da se pred preduzetnikom nalazi ne jedan, već nekoliko zadataka. Evo nekih od njih:

• Odredite svrhu preduzeća i perspektivu njegovog razvoja, kako će se ponašati na tržištu.
• Odredite tokove prodaje, za koju kategoriju stanovništva je konačan proizvod dizajniran.
• Saznajte koji procenat tržišta bi kompanija trebala osvojiti.
• Odredite asortiman kompanije i odredite politiku cena preduzeća.
• Saznajte sa kakvim poteškoćama se može suočiti preduzetnik u različitim fazama projekta i kako da reši probleme.
• U kom pravcu će se kretati preduzeće i kako će se razvijati u budućnosti.
• Koliko košta projekat? toobavezne kalkulacije koje će pomoći organizatoru da procijeni svoje finansijske mogućnosti.

Potpuno pogrešno, mnogi biznismeni smatraju da biznis plan nije obavezna komponenta, a sasvim je moguće i bez njega. Ali to uopće nije slučaj, jer bez toga je nemoguće jasno koordinirati njihove akcije. Inače, poslovni plan je potreban ne samo u fazi organizovanja preduzeća, već i za njegov razvoj.

Svrha poslovnog plana

Glavni cilj poslovnog plana je osigurati da preduzeće bude profitabilno i pravilno rasporediti akcije i snage. Osim toga, morate jasno razumjeti kako će se organizacija ponašati na današnjem tržištu.

Još jedan važan cilj poslovnog plana je istraživanje tržišta. Da biste utvrdili isplativost događaja, morate pronaći odgovore na važna pitanja:

• Koliko je proizvod tražen na današnjem tržištu?
• Da li postoji konkurencija?
• Šta vam je potrebno da pokrenete posao?
• Gdje tražiti dobavljače?
• Gdje i kako pronaći klijente?
• Koji će biti odnos cijene i tržišne vrijednosti proizvoda?

Da biste odgovorili na ova i druga slična pitanja, potrebno je izvršiti istraživanje tržišta. Bolje je to povjeriti trgovcu. Samo najbolji poslovni planovi, koje su napisali profesionalci, garantuju uspeh u preduzetničkoj aktivnosti, a početnik je nemoguće da se nosi sa zadatkom.

Funkcije poslovnog plana

U današnjoj ekonomiji postoje četiri funkcije poslovnog planiranja:

1. Planiranje je obavezno u fazi organizovanja nove kompanije i tokom određenog perioda njenog delovanja.
2. Glavna funkcija poslovnog plana je procjenjivanje sposobnosti poduzeća i kontrola procesa organizacije i razvoja.
3. Nabavite zajam: ovo će zahtijevati plan potrošnje.
4. Privucite investitore: Bez detaljnog poslovnog plana, nemoguće je prikupiti sredstva za pokretanje ili razvoj poslovanja.

Ne zaboravite da funkcije poslovnog plana nisu ograničene na gore navedeno. Glavni je pomoći preduzetniku da pravilno procijeni svoje sposobnosti i distribuira akcije za postizanje cilja.

Struktura poslovnog plana

Ne postoji jasna definicija kako napraviti biznis plan, a ne postoje ni jasni uslovi za njegovo pisanje, svaki preduzetnik ga piše u bilo kom obliku. Može se podijeliti na nekoliko članaka:

1. Sažetak, treba ukratko opisati o čemu će se dalje raspravljati.
2. Dalje, trebate identificirati ciljeve i ciljeve planiranja. Odnosno, morate uslovno odrediti šta treba učiniti da biste dobili određeni rezultat.
3. Napravite pravi opis kompanije, koliko će zaposlenih imati, gdje i na kom području će se nalaziti.
4. Finansijski plan, odnosno određivanje iznosa početnog kapitala, kako će biti raspoređen u procentima, procijenjenog prihoda i politike cijena preduzeća.
5. Morate izraditi marketinški plan, razmotriti konkurente, identificirati njihove slabostistrane i shvatite kako se mogu nadmašiti.
6. Plan proizvodnje, odnosno opis tehnološkog procesa - od pronalaženja dobavljača i nabavke sirovina do određivanja krajnjeg kupca.
7. Dalje, morate odrediti organizaciju toka posla i sistem upravljanja preduzećem.
8. Posljednja stvar koju treba uzeti u obzir je zapošljavanje osoblja u preduzeću i raspodjela odgovornosti među osobljem.

Pošto je koncept poslovnog plana dvosmislen, njegova struktura može varirati u zavisnosti od veličine organizacije i mnogih drugih faktora.

Primjer poslovnog plana

Ne postoje jasni zahtjevi za pisanje plana, tako da možete samo pogledati primjer i napisati ga sami. Na primjer, uzorak poslovnog plana za malo preduzeće bi započeo sažetkom, odnosno sažetkom projekta.

Dalje, morate detaljno napisati za šta će se kompanija specijalizirati, na primjer, maloprodaju hrane ili građevinski materijal. Također je potrebno odrediti gdje će se kancelarija ili prodavnica nalaziti, u kom području i sa kojom gustinom naseljenosti.

Sljedeći korak je marketinško istraživanje. Prije svega, potrebno je identificirati prisustvo konkurenata i ocijeniti njihove aktivnosti. Zatim odredite ciljnu publiku, odnosno krug potrošača za koje će se proizvod ili usluga računati. Ako je, na primjer, ovo prodavnica prehrambenih proizvoda, tada će stanovnici najbližih kuća biti njeni stalni kupci.

Sljedeći korak će biti obračun finansijskih sredstavatroškovi. Potrebno je sve izračunati - od zakupa prostora i nabavke opreme do nabavke repromaterijala i plaćanja rada osoblja. Takođe morate izračunati profit koji će kompanija donijeti, odnosno napraviti prognozu.

Ne zaboravite da u svakom poslu postoje rizici, koje treba minimizirati. Na primjer, ako postoji stvarna konkurencija, onda prvo morate razmišljati o promociji poduzeća, odnosno o visokokvalitetnom oglašavanju, a to povlači dodatne troškove.

Zapravo, ako vam treba uzorak poslovnog plana za malo preduzeće, onda ga je lako pronaći na netu, ali samo za referencu. Ne treba se rukovoditi time, jer je svaki slučaj individualan.

Glavne greške pri pisanju poslovnog plana

Nažalost, bez iskustva je teško pravilno planirati. Unatoč činjenici da je poslovni plan dokument koji nema određeni oblik, neke nijanse se moraju uzeti u obzir. Na primjer, ne bi trebalo da sadrži nepotrebne informacije, sve napisano treba da ima određeno značenje.

Pre nego što kreirate poslovni plan koji je jasan i razumljiv, morate jasno identifikovati ciljeve preduzeća. Jer načini za njihovo postizanje moraju biti stvarni i dostupni. Osim toga, potrebno je jasno analizirati tržište, adekvatno procijeniti konkurenciju. Prisutan je u bilo kojoj industriji, mora se prije svega uzeti u obzir.

Zaključak

Dakle, poslovni plan je vodič za akciju za preduzetnika koji će mu pomoći da pravilno distribuira svojemogućnosti i privlače investicije. Morate sami pripremiti plan i dobro ga poznavati. Nije potrebno puno pisati, najvažnije je istaknuti ključne probleme i suštinu cijelog događaja.