2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20
Operativni menadžment (ili upravljanje operacijama) bavi se rješavanjem tekućih problema, ali to ne znači da odluke koje se donose u njemu nisu važne. Naprotiv, bez rješavanja svakodnevnih problema nemoguća je djelatnost kompanije.
Operativni menadžment je zapravo razvoj rješenja za smanjenje troškova poslovanja kompanije bez gubitka kvaliteta rezultata ove aktivnosti. Tako se operativni menadžment u rješavanju svakodnevnih problema bavi cjelokupnom optimizacijom kompanije.
Uspješne poslovne odluke često kopiraju konkurenti, tako da su rijetko prednost, barem ne na duge staze. Ali to ne znači da nije potrebno tražiti nestandardna rješenja za optimizaciju aktivnosti kompanije: pioniri, po pravilu, ipak skidaju nešto od vrhnja.
Funkcija upravljanja operacijama je često disperzirana na ovaj ili onaj način među različitim odjelima kompanije. To omogućava rukovodiocima ovih službi da optimizuju proizvodne procese.unutar svojih segmenata, što će u konačnici koristiti cijeloj kompaniji.
Nesumnjivo, operativni menadžment treba da se zasniva na strategiji. Na primjer, malo je vjerovatno da će se uprava avio kompanije koja je pozicionirana na tržištu u low-cost segmentu odlučiti da u avionu posluži obrok od tri jela, čiji će troškovi biti uključeni u kartu. Takva odluka bi bila iracionalna. Ili proizvođač luksuzne robe ne može smanjiti troškove proizvodnje korištenjem jeftinijih sirovina: to može utjecati na
kao konačni proizvod.
Studiranje operativnog menadžmenta u okviru univerziteta ili kontinuirana edukacija nesumnjivo će biti od koristi za srednje i top menadžere, jer su za organizaciju kompanije i vođenje njome, pored iskustva, potrebna i teorijska i praktična znanja.
Osim toga, poznavanje osnovnih principa operativnog upravljanja biće korisno u procjeni efektivnosti kompanije općenito. Proučavanje ove discipline biće korisno ne samo za menadžere, već i za računovođe, finansijere, trgovce, pa čak i programere.
Operativna analiza u finansijskom menadžmentu, kao dio kratkoročnog planiranja, pomaže da se prati zavisnost performansi kompanije u monetarnom smislu, odnosno profita od troškova proizvodnje i njenog obima.
Ova analiza se često naziva analizarentabilnost, budući da može izračunati, između ostalog, obim i prirodu proizvodnje, u kojoj će finansijski rezultati kompanije biti jednaki nuli. Takođe pomaže da se odredi prag profitabilnosti kompanije i omogućava vam da predvidite finansijske posledice donošenja određenih odluka.
Dakle, operativna analiza i operativni menadžment su usko povezani, tako da preduzetnici i menadžeri moraju savladati ove discipline kako bi kompanija ne samo nastavila sa svojim aktivnostima, već se i razvijala što efikasnije..
Preporučuje se:
Operativno i održavanje: dužnosti i opis posla
Ko je osoblje za rad i održavanje? Ko spada u ovu kategoriju i koje su odgovornosti osoblja? Šta je dupliranje operativnog i osoblja za održavanje, suština i vrijeme prolaska
Operativno osoblje: uputstva i dužnosti. Ko pripada operativnom štabu
Šta je operativno osoblje u električnim instalacijama. Koji su njihovi zahtjevi i koje su njihove odgovornosti?
Poluge operativno i finansijsko. Nivo, efekat, vrednovanje, odnos, formula operativne poluge
U ekonomskoj literaturi, koncept kao "poluga" (operativna i finansijska) je prilično uobičajen
Kako upravljati kompanijom za upravljanje stambenim i komunalnim uslugama? Licenciranje, organizacija i djelatnosti društva za upravljanje u oblasti stambeno-komunalnih usluga
Danas na savremenom domaćem tržištu nema konkurencije u oblasti stambenog upravljanja. A većini tih kompanija koje postoje često nedostaje inicijativa ili su čak problematične. I to uprkos činjenici da je društvo za upravljanje, naprotiv, dizajnirano da unaprijedi ovu oblast i osigura racionalno korištenje sredstava. Pitanje je kako upravljati kompanijom za upravljanje stambeno-komunalnim uslugama kojoj je posvećen ovaj članak
Upravljanje događajima je upravljanje organizacijom događaja. Upravljanje događajima i njegov razvoj u Rusiji
Event management je kompleks svih aktivnosti koje se sprovode u cilju kreiranja masovnih i korporativnih događaja. Istovremeno, prvi su pozvani da pruže snažnu podršku reklamnim kompanijama, dok su drugi usmjereni na jačanje duha unutar korporacija
