Kako postati sportski menadžer: obuka, karakteristike profesije

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Danas postoji interesovanje studenata za sportsku industriju i specijalnosti vezane za nju. To je zbog razvoja međunarodnog tržišta usluga u oblasti sportskog poslovanja. Interes za sport raste i među oglašivačima, investitorima i novinarima. Rusija je zapažena od strane međunarodne sportske zajednice, koja je povjerila niz velikih međunarodnih sportskih događaja koji se održavaju u zemlji. Za njihovu organizaciju urađen je titanski posao: izgradnja a potom i upravljanje sportskim objektima, susreti i smještaj stranih navijača, organizacija svečanosti i startova na najvišem nivou, obuka ličnog i trenerskog kadra, razvoj sportske medicine… Analitičari predviđaju porast u potrebi za stručnim kadrovima u ovoj oblasti jer ih već postoji akutni nedostatak. To znači da bi diplomci ove specijalnosti trebali lako naći pristojno plaćen posao.

Pojam, suština i ciljevi profesije „sportupravljanje”

Da biste shvatili kako postati sportski menadžer, prvo morate razmotriti suštinu ove specijalnosti. Obuhvata teoriju i praksu efikasnog upravljanja preduzećima sportske kulture na današnjem tržištu. Predmet proučavanja su sportsko orijentisane organizacije (mnoge FSO - sportske škole, klubovi, timovi, stadioni, centri, savezi i dr.), čije aktivnosti imaju za cilj pružanje usluga fizičke kulture i sporta. Sam sportski menadžment ima za cilj upravljanje unutrašnjim i eksternim odnosima subjekata i objekata FSO. Njegova suština je svrsishodan uticaj subjekta upravljanja na kontrolisani objekat kako bi se postiglo novo planirano kvalitativno stanje potonjeg. Opšti cilj je da se obezbedi efikasno funkcionisanje FSO na savremenom tržištu, a zadatak je da se razumeju obrasci njihovog funkcionisanja i društvenog razvoja u društvu, kao i da se razvije mehanizam za efikasno upravljanje ovim procesima.

Funkcije sportskog menadžera

Proučavajući pitanje kako postati sportski menadžer, možemo zaključiti da to ne postaju uvijek profesionalni sportisti, već nužno ljudi koji vole sport i bave se njime barem na amaterskom nivou. Možda je osoba koja bi mogla postati uspješan menadžer banke postala sportski menadžer, a sve zato što nije ravnodušan prema sportu i kao dijete se bavio sportskom sekcijom. Generalno, kao profesija, sportski menadžment se pojavio sa odobrenjem poziciješef FSO. Za ovu specijalnost važno je ovladati umijećem naučnog upravljanja sportskom organizacijom. Odvojeni elementi ovakvih aktivnosti su inherentni i trenerima i nastavnicima fizičkog vaspitanja.

Ali autoritet menadžera kao menadžera je mnogo širi. Njegove funkcije:

• donošenje odgovornih odluka o usmjeravanju FSO-a i raspodjeli resursa;
• prikupljanje informacija o internom i eksternom okruženju organizacije, njihovo širenje u obliku činjenica i normativnih smjernica, objašnjavanje osoblju politike, neposrednih i dugoročnih ciljeva;
• formiranje internih odnosa, motivacija, koordinacija, zastupanje u vanjskim odnosima sa drugim organizacijama.

Proučavajući pitanje kako postati sportski menadžer, možemo zaključiti da umjetnost menadžmenta leži u sposobnosti korištenja principa, metoda i tehnologija upravljanja u konkretnom slučaju. Potrebno je da posjeduje specifične vještine u proizvodnji i korištenju sportske opreme, uspostavljanju odnosa između fizičke aktivnosti, prehrane itd. Dakle, tradicionalno, funkcije uključuju: planiranje, organizaciju, motivaciju, vođenje, kontrolu i analizu. Pored toga, posao sportskog menadžera uključuje fizičko vaspitanje štićenika, fizičku kulturu i sportski rad sa stanovništvom, obuku visokokvalifikovanog sportskog kadra u svojim vrstama i rezervnog sastava, održavanje takmičenja i zabavnih manifestacija, naučno-metodičku podršku fizičkom obrazovanje, organizovanje proizvodnih resursa sportske opreme, međunarodni odnosi.

Principi sportskog menadžmenta

Kada budući student planira upisati fakultet, razmišlja o izboru profesije. Mnogi sportisti traže specijalnost blisku sportu i dolaze do zaključka: „Kako postati sportski menadžer i šta je za to potrebno?“Prije svega, potrebno je saznati više o aktivnostima takvog specijaliste. U oblasti menadžmenta sporta i fizičke kulture postoje principi i pravila, propisi i regulatorni dokumenti koji su neophodni za sprovođenje procesa upravljanja. Ovo uključuje principe:

• science;
• dosljednost (FSO je integralni društveni sistem koji zahtijeva sveobuhvatno proučavanje primijenjenih rješenja, analizu svih mogućnosti implementacije, povezanost sa finansijskim i materijalno-tehničkim resursima);
• optimalna kombinacija centralizacije i decentralizacije;
• materijalni i moralni podsticaji za radnike FSO i sportiste;
• optimizacija kontrole;
• demokratizacija upravljanja;
• pravna sigurnost pravna sigurnost;
• kombinacije sektorskog i teritorijalnog upravljanja.

Metode upravljanja

Profesionalno usavršavanje sportskih menadžera uključuje proučavanje metoda upravljanja, koje se dijele na:

• organizacijski;
• administrativni;
• ekonomski;
• socio-psihološki.

Da biste postigli visoki profesionalizam, morate biti u mogućnostiformirati psihološku klimu, dati pozitivnu ocjenu individualnih postignuća svakog zaposlenog. Upravo ovaj nivo podrazumeva obuku sportskih menadžera, jer je važno biti socijalno i psihološki kompetentan specijalista koji poznaje metode:

• poslovni razgovor, sastanci, obuka i vježba;
• ubeđivanje, odobravanje i ohrabrenje, osuda i kažnjavanje (kreativne i inhibitorne metode).

Izbor metoda ovisi o ciljevima, vrsti organizacije i specifičnoj situaciji. Efikasnost primjene određenih metoda zahtijeva umjetnost, stalnu kreativnu potragu i obuku od sportskog menadžera.

Specijalizacije

Vrijedi napomenuti da ova stručna obuka podrazumijeva različite specijalizacije sa opštim imenom sportski menadžer. Obrazovanje prema izabranom smjeru se izvodi nakon opšteg osposobljavanja po programu odgovarajuće obrazovne ustanove. Tipovi specijalizacije sportskih menadžera stalno se razvijaju. Pored opšteg, izdvaja se funkcionalni menadžment. Evo glavnih specijalizacija:

• strateški (oblast top menadžmenta);
• projekt-projekt;
• organizacijski;
• personal management;
• inovativno;
• upravljanje rizikom;
• finansijsko upravljanje.

Stilovi

Svaki profesionalac ima svoj stil aktivnosti. Sportski menadžer nije izuzetak. Obrazovanjeprofesionalni stil je teoretski moguć, a njegovo stabilno formiranje dolazi već sa iskustvom u praksi. Prema teoriji menadžmenta, menadžerski odnosi se dijele na demokratske i autoritarne. Shodno tome, formira se stil upravljanja:

• autoritarno - pretjerana centralizacija vlasti, stroga regulacija aktivnosti;
• demokratski - koristi motivaciju i uvjeravanje;
• liberal.

Autoritarni stil obično postaje kada je menadžer po svojim ličnim kvalitetima i stepenu profesionalne pripremljenosti niži od svojih podređenih i kada njegovi podređeni imaju profesionalnu kulturu, odgovornost i disciplinu.

Menadžer postaje demokratski uz povjerenje u tim, uvažavanje mišljenja podređenih, međusobnu pomoć i podršku.

Liberalni menadžer će biti u nedostatku perspektive i inicijative, razmjera razmišljanja i očekivanja instrukcija "odozgo". Takav vođa ima malo kontrole nad podređenima i, kao rezultat toga, ima slab učinak.

Dešava se da se stil rada može promijeniti promjenom tima, mjesta rada ili dubokom introspekcijom lidera.

Kategorije sportskih menadžera

Krajem 20. - početkom 21. vijeka takav se specijalitet nazivao šefom sportskog kluba ili školskim upravnikom itd. Danas se sve promijenilo i sada naziv pozicije zvuči kao menadžer nekog sportskog kluba ili FSO. Svaka sportska organizacija ima svoje menadžere. Oni su različitog nivoa i rješavaju različite probleme. Alitradicionalno postoje kategorije sportskog menadžmenta koje dijele sve menadžere u tri grupe:

1. Oni uključeni u razvojnu strategiju (na primjer, predsjednik nogometnog kluba).
2. Oni koji sami upravljaju (na primjer, strukturni odjeli).
3. Izvođači nižeg nivoa (npr. administratori sportskih škola).

Obuka

Nastava profesije "menadžer u sportskoj organizaciji" izvodi se na mnogim univerzitetima. Postoje moskovski i regionalni univerziteti koji pružaju priliku da steknu ovu specijalnost. MESI obrazovna institucija je najpoznatija u ovoj oblasti. Ovdje se na posebnom fakultetu školuju profesionalni sportisti i studenti koji vole sport. Njihova planirana buduća mjesečna plata trebala bi biti 80 hiljada rubalja. I to nije loše. U današnjem svijetu sport je spektakl. U ljeto 2010. godine organiziran je Savez sportskih menadžera Rusije. Sportski menadžer Denis Semenikhin, autor bestselera "Fitness je lako", obučava se za sportskog menadžera u poslovnoj školi RMA. Svojevremeno je bio na poziciji direktora fitnesa, predsjednika fitnes centra Olympic Star u Moskvi, menadžera lanca fitnes klubova MaxiSport i Reebok, urednika odgovarajuće rubrike časopisa Men's He alth i Men's Fitness, voditelja sportskih programa i turniri. On je dugogodišnji kondicioni trener.