Fape investicionog projekta od ideje do realizacije

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 10:20

Pod investicionim projektom podrazumeva se program aktivnosti koje su vezane za proviziju kapitalnih ulaganja, kao i njegovu naknadnu nadoknadu i obaveznu dobit. Prilikom planiranja svakako propisuju faze investicionog projekta čija kompetentna studija određuje njegov uspjeh.

Investicioni projekat i njegove glavne faze

Prije ulaganja novca, investitor mora pažljivo proučiti razvojni plan odabranog projekta. Zato njeni kreatori pažljivo pristupaju razvoju svake faze njegovog razvoja. Do danas se mogu razlikovati sljedeće 4 faze životnog ciklusa investicionog projekta:

predinvesticiono;

investicija;

eksploatacija novonastalih objekata;

likvidaciono-analitički (nije tipično za sve projekte)

U međunarodnoj praksi obično se izdvajaju samo prve tri faze. Svaka od ovih faza zahtijeva obaveznu regulaciju i kontrolu.

Planiranje projekta

Postoji mnogo zadataka postavljenih prije razvoja investicionog projekta, ali jedan globalni zadatak je pripremiti informacije koje će biti dovoljne za donošenje informirane odluke o ulaganju.

U svrhu modeliranja, odabrani investicioni projekat se razmatra u vremenskoj bazi, u kojoj horizont istraživanja (odabrani period koji se analizira) treba podijeliti na jednake intervale. Zovu se intervali planiranja.

Za svaku investicionu aktivnost uvodi se administracija koja uključuje sljedeće 4 faze:

1. Tržišno istraživanje.
2. Planiranje rada i razvoj projekta.
3. Implementacija projekta.
4. Evaluacija i analiza rezultata koji su postignuti od završetka projekta.

Koji posao se radi tokom planiranja?

U ovoj fazi, sljedeće procedure su obavezne:

formiraju se ciljevi, kao i podciljevi investicione aktivnosti;

istraživanje tržišta u toku;

Identifikovani su mogući projekti;

ekonomska evaluacija u toku;

trostruke opcije dok se modeliraju različita ograničenja (npr. resursi ili vrijeme, dok ograničenja mogu biti i društvene i ekonomske prirode);

formiranje punopravnog investicionog portfelja

Koraci implementacije

Faze implementacije projekta će svakako uključivatiulaganje, direktnu implementaciju projekta, kao i otklanjanje bilo koje njegove posljedice. Svaka od ovih faza uključuje rješavanje određenih problema. Tako se, na primjer, tokom izvođenja odvija proizvodnja i prodaja, obračunavaju troškovi i obezbjeđuje potrebno tekuće finansiranje. Kako se krećete kroz faze i faze investicionog projekta, dolazi do postepenog usavršavanja ideje rada, a dodaju se i nove informacije. Zahvaljujući tome, možemo govoriti o nekoj vrsti srednjeg završetka u svakoj od ovih faza. Dobijene rezultate investitori mogu iskoristiti za dalje planiranje izvodljivosti ulaganja novca. Početak sljedeće ovisi o uspješnom završetku svake etape.

Predinvesticiona faza

Provedba projekta zavisi od kvalitetne realizacije prve faze, jer se ovdje vrši procjena mogućnosti njegove realizacije. Uzimaju se u obzir pravni, proizvodni i marketinški aspekti. Kao početne informacije koriste se informacije o makroekonomskom okruženju projekta. Postojeći poreski uslovi, dostupna tehnologija, kao i predviđena tržišta za gotov proizvod ili uslugu, svakako se uzimaju u obzir. Takvih trenutaka može biti puno, zavise od odabranog posla.

Rezultat rada u prvoj fazi treba da bude gotov strukturirani opis odabrane projektne ideje, kao i tačan vremenski raspored u kojem će se ona implementirati.

Predinvesticiona faza investicionog projekta uključujenekoliko faza. Prvi od njih je potraga za konceptima za moguća ulaganja.

Osnove za kreiranje investicionog koncepta

Traženje investicijskih koncepata od strane organizacija različitih profila može se izvršiti na osnovu sljedeće klasifikacije početnih pretpostavki (one su standardne za međunarodnu praksu):

1. Dostupnost prirodnih resursa (kao što su minerali) koji su pogodni za preradu i dalju upotrebu u proizvodnji. Moguć je veoma širok spektar takvih resursa, od postrojenja pogodnih za farmaceutske svrhe do nafte i gasa.
2. Postojeća poljoprivredna proizvodnja sa analizom njenih mogućnosti i tradicije. Zahvaljujući tome, moguće je utvrditi razvojni potencijal ovog područja, kao i niz projekata čija je realizacija moguća.
3. Procjena vjerovatnih pomaka do kojih može doći u budućnosti pod uticajem socio-ekonomskih ili demografskih faktora. Također, takva procjena se provodi uzimajući u obzir pojavu novih proizvoda na tržištu.
4. Uvoz (posebno njegova struktura i obim), što ukazuje na mogući podsticaj za razvoj projekata koji mogu biti usmjereni na izvođenje domaće robe na tržište umjesto uvozne. Inače, njihovo stvaranje može podržati vlada.
5. Analiza iskustva, kao i postojećih razvojnih trendova tipičnih za druge industrije. Posebno se uzimaju u obzir industrije sa sličnim resursima i sličnim nivoom.društveni i ekonomski razvoj.
6. Obračunavanje potreba koje već postoje ili se očekuju da će se pojaviti. Uzimaju se u obzir i globalna i domaća ekonomija.
7. Analiza informacija o planiranom povećanju proizvodnje za industrije koje su potrošači. Kao i uzimanje u obzir rastuće potražnje za proizvodom ili uslugom koji se već proizvodi.
8. Potencijal za diversifikaciju proizvodnje, uzimajući u obzir jedinstvenu bazu sirovina.
9. Različiti opšti ekonomski uslovi, među kojima može biti stvaranje povoljne investicione klime od strane države.

Šta uključuje priprema prije projekta?

Prije ove faze investicionog projekta zadatak je izraditi poslovni plan. U ovom dokumentu se nužno moraju precizirati svi aspekti komercijalne organizacije koja se stvara uz analizu mogućih problema koji se mogu pojaviti u budućnosti, te utvrđivanje načina za njihovo rješavanje.

Struktura takvog projekta treba biti jasno definisana. Može uključivati takve odjeljke (oni analiziraju moguća rješenja problema u ovim područjima):

Postojeći tržišni potencijal i proizvodni kapaciteti se pažljivo proučavaju kako bi se ispunio planirani obim proizvodnje

Analiza strukture, kao i iznos postojećih ili mogućih režijskih troškova

Tehnička pozadina proizvodne organizacije se uzima u obzir

Prilikapostavljanje novih proizvodnih pogona

Količina resursa koji se koriste za proizvodnju

Propisna organizacija procesa rada, kao i naknade radnika

Finansijska podrška projektu. U ovom slučaju uzimaju se u obzir iznosi potrebni za ulaganje, kao i vjerovatni troškovi proizvodnje. Takođe u ovoj sekciji su propisani načini pribavljanja investicionih resursa, kao i mogući ostvarivi profit od takvih ulaganja

Pravni oblici postojanja stvorenog objekta. Ovo se odnosi na organizacioni i pravni dio

Kako se izvodi završna priprema investicionog projekta?

U ovoj fazi se vrlo precizno priprema dokumentacija finansijske i studije izvodljivosti za projekat, što omogućava alternativno sagledavanje mogućih problema koji su povezani sa mnogim aspektima investicije:

komercijalni;

tehnički;

finansijska

U ovoj fazi investicionog projekta izuzetno je važno odrediti obim projekta (ovo može biti broj proizvoda koji se planiraju za puštanje ili indikatori u uslužnom sektoru). Konstatacija problema je veoma važna u ovoj fazi rada. Sve vrste radova su planirane veoma precizno. Štaviše, naznačeni su svi radovi bez kojih će realizacija projekta biti nemoguća.

Ovdje se mjeri učinak investicije i utvrđuje mogući trošak kapitala koji se može prikupiti. Kao polazna tačkakorištene informacije:

proizvodni troškovi trenutno dostupni;

raspored kapitalnih ulaganja;

potreba za obrtnim kapitalom;

stopa popusta

Rezultati se najčešće prezentiraju u obliku tabela koje prikazuju učinak investicija.

Nakon toga se bira najpogodnija šema finansiranja projekta, kao i procjena efektivnosti ulaganja sa stanovišta vlasnika projekta. Nemoguće je napraviti takvu dokumentaciju bez informacija o rasporedu otplate kredita, kamatnim stopama i isplatama dividendi.

Završni pregled projekta

U obzir se uzimaju faktori eksternog okruženja, kao i situacija unutar kompanije. Ako su ovi faktori negativno ocijenjeni, projekat može biti ili odložen ili odbijen.

Ako je donesena pozitivna odluka, faza ulaganja počinje.

Investiciona faza

Investiciona faza projekta uključuje uvođenje investicija, čiji ukupan iznos u prosjeku teži da bude 75-90% prvobitno planiranog obima investicija. Upravo se ova faza smatra osnovom za uspješnu implementaciju projekta.

U zavisnosti od toga koji se objekt ulaganja razmatra, projekat može uključivati raznolik skup aktivnosti. Vrijeme i troškovi rada također mogu varirati.

Pod uslovom da je riječ o investicionom portfelju koji se mora formirati na dioniciberza, investitor da bi je kupio najčešće samo treba da klikne mišem nekoliko puta i popuni formular za registraciju.

S obzirom da je predmet ulaganja izgradnja objekta, realizacija faza investicionog i građevinskog projekta je veoma složen i dugotrajan proces, koji uključuje brojne faze. Ovdje investitor mora izvršiti sljedeće manipulacije:

odaberite izvođače koji će izraditi svu potrebnu dokumentaciju za projekat;

odaberite najbolje dobavljače potrebnih materijala i opreme;

pronađite građevinsku kompaniju koja će obaviti posao

Vrijedi napomenuti da se u praksi vrlo mali broj investitora bavi svim gore navedenim pitanjima. Obično se izbor zaustavlja na jednoj kompaniji, koja dobija status generalnog izvođača. Upravo ova odabrana kompanija naknadno organizuje rad sa podizvođačima, a takođe i kontroliše sve faze realizacije investicionog projekta.

Operativni stupanj

Vrlo često izvori ovu fazu nazivaju postinvesticionom. Ovdje počinje rad stečenog sredstva, stiže prvi prihod. Često postoje situacije kada projekat u početku ne donosi profit, ali iskusne investitore to neće iznenaditi. Osim toga, još u fazi evaluacije investicionih projekata utvrđuju se troškovi za ovu fazu koji iznose 10% ukupne investicije.

Trajanje fazerad pod različitim uslovima može biti različit u svakom slučaju. Na mnogo načina, operativna faza investicionog projekta zavisi od kvaliteta investicija koje su izvršene. Kada bi preliminarne kalkulacije i očekivanja investitora bili tačni, onda bi se ova faza mogla nastaviti još mnogo decenija. Ako ulaganje nije opravdano, tada bi se operativna faza mogla svesti na nekoliko mjeseci.

Logičan vrhunac ove faze realizacije investicionog projekta je da je investitor ostvario programirane ciljeve.

Faza likvidacije

Različiti razlozi mogu uzrokovati početak faze likvidacije. Među njima mogu biti:

1. Kada su mogućnosti za dalji razvoj iscrpljene.
2. Povoljna komercijalna ponuda koju je primio vlasnik imovine.
3. Smanjenje investicija može biti zbog činjenice da projekat nije opravdao očekivanja.

Čak iu fazi razvoja investicionih projekata očekuje se prisustvo takve faze. Uvijek je povezan sa analizom informacija koje su dobijene tokom realizacije projekta. Kao rezultat toga, mogu se izvući konkretni zaključci o netačnostima i greškama, zbog kojih nije ostvaren maksimalni profit.

Obilježja faza investicionih projekata

Investiciona analiza se provodi na više metoda, ali svaka od njih uključuje razmatranje projekta kao samostalnog objekta privrede. Stoga se pretpostavlja da se u prve dvije faze investicionog projekta treba razmatrati odvojeno odostale aktivnosti preduzeća.

Tačan izbor šeme finansiranja je takođe važan. A ukupna procjena projekta je osigurati da se sve potrebne informacije prezentiraju u takvom obliku, koji je dovoljan da se donese odluka i donese zaključak o izvodljivosti investicije.