Strateško upravljanje kao temelj konkurentnosti preduzeća

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja izmjena: 2025-01-24 13:13

Menadžment, kakav god da je, je proces koji je neophodan za postizanje ciljeva.

Obično uključuje nekoliko faza: postavljanje ciljeva i planiranje rada, njegovo organiziranje, određivanje i stvaranje motivacije, kontrola. Strateški menadžment je proces koji se oslanja na ljudski faktor kao osnovu za preduzeće ili organizaciju. Fokusiran je prvenstveno na potrebe tržišta (ili drugim riječima, potrošača) i omogućava vam da fleksibilno i brzo izvršite promjene koje su neophodne za rad u skladu sa potražnjom. Upravo strateško upravljanje omogućava preduzeću da normalno funkcioniše u uslovima koji se stalno menjaju, da bude konkurentno i da donosi stabilan profit. Za razliku od operativnog, ova vrsta menadžmenta omogućava ne samo planiranje rada organizacije na duži rok, već i da ga učini što uspješnijim.

Strateškiupravljanje organizacijom. Stavke i sadržaj

Da bi preduzeće bilo konkurentno i profitabilno u okruženju koje se stalno menja, potrebno je voditi računa o spoljnim uticajima. To je moguće samo ako strateško upravljanje kombinuje sve radne, organizacione i preduzetničke strategije u jedinstvenu celinu. Upravo objedinjavanje linije ponašanja u svim ovim oblastima omogućava pravovremeno i optimalno reagovanje na eksterne faktore i predviđanje njihovog uticaja na proizvodnju. Na osnovu toga se tačno može shvatiti po čemu se strateški menadžment razlikuje od svih ostalih, što je njegov glavni predmet. Ovo je:

• problemi koji zavise od vanjskih, nekontroliranih faktora;
• problemi direktno povezani s krajnjim (ili općim) ciljevima organizacije;
• problemi i rješenja za rekonstrukciju strukture organizacije u skladu sa tekućim promjenama.

Zapravo, strateški menadžment se može pozvati kada jasno odgovori na samo tri osnovna pitanja:

1. Koje je trenutno stanje preduzeća?
2. Šta bi trebalo biti nakon navedenog perioda (1 mjesec, 1 godina, itd.)?
3. Šta je potrebno učiniti da se dođe do određene pozicije u određeno vrijeme?

Strateško upravljanje preduzećem. Funkcije i zadaci

Da bi se održala konkurentnost i profitabilnost preduzeća u bilo kom trenutku, neophodno je da planiranje bude dugoročno i da obavlja sledeće funkcije:

• jasnoplanirali ne samo krajnje rezultate, već i korištenje određenih strategija;
• pravilno organizovane sve aktivnosti u cilju ispunjenja planova;



• koordinirao djelovanje svih zaposlenih i odjela u cilju ispunjavanja postavljenih strateških ciljeva;
• pravilno motivisane aktivnosti zaposlenih;
• koristio trenutne metode kontrole.

Specijalisti su formulisali zadatke koje strateški menadžment treba da reši na ovaj način:

• glavni: opstanak u svim uslovima na duge staze;
• blagovremena adaptacija na vanjske uslove koji se stalno mijenjaju;
• tražite nove konkurentske prilike;
• fleksibilnost i spremnost za promjenu;
• fokus na ljudski faktor je temelj svega planiranog.